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一、评审工作方案及质量保证措施
(一?/p>
、工程造价咨询总体目标
按投标文件和服务合同的要求,为本次招标工程造价咨询提供完善、准确的?/p>
价咨询的各项服务,服务质量达到国家、省、市有关造价管理的规定,提交的咨?/p>
成果符合委托人的编制咨询成果要求?/p>
(二?/p>
、人员配?/p>
1
、工程造价咨询组织协调机构
根据招标项目造价咨询工作的需要,公司选派一名高级工程师任项目负责人?/p>
一名高级工程师任项目技术负责人,根据项目负责人的提名,公司选派有相应专?/p>
技能的注册造价师任项目经理,并针对各个专业委派一名注册造价师及数名专业?/p>
价人员(根据委托单位要求安排?/p>
,并由公司专家组监督和协助项目部工作?/p>
工程造价咨询组织结构?/p>
2
、项目部人员
分工与职
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1
)项目部
是项目服?
的主要责任体?/p>
项目负责人对工程?/p>
价咨询服务的实施负有全部责任,对
项目部实施全面管理?/p>
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2
)项目部各专业工程师负责各专业服务过程的实施并承担相应的责任?/p>
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3
)项目部人员分工、职?/p>
项目负责人——审阅重要咨询成果文件,审定咨询条件、咨询原则及重要技?/p>
问题;协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系;负责处理审核人、校?/p>
人、编制人员之间的技术分歧意见,对形成的咨询结果质量负责?/p>
项目负责?/p>
项目经理
项目技术负责人
公司专家?/p>
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