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21-25CCBDC 

 

 

26-30CBCBA      31-35BCDCA 

 

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46-50CDCBC     51-55AADAD 

 

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81-85 

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  86-90DDACC 

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   96-100DCACC 

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116-120 

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1

一个建筑项目的项目经理发现,当地市政委员会将对一个分区变更投票,会开

发一个新的商业建筑小区?/p>

她联系这一地区可能因这个变化受益的其他建筑公司

 

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请他们参加委员会会议?/p>

说服市政委员会通过这个变更?/p>

如果通过将让所有公

司都受益。这是哪种风险应对策略的例子

 

A 

减轻

 

B 

分享

 

C 

开?/p>

 

D

提高

 

 

2

你在为公司面试新的项目经理。一个候选人声称自己?/p>

PMP

谁的项目经理,但

你发现她从未参加?/p>

PMP

考试。处理这种情况的最佳做法是什?/p>

 

A 

什么也不做

 

B 

向你的经理告发这个人

 

C 

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PMI

告发这个?/p>

 

D 

打电话叫警察

 

 

3 

以下哪一类权力在领导团队时最有效

 

A 

专家权力

 

B 

参照权力

 

C 

奖励权力

 

D 

惩罚权力

 

 

4

你受聘为一个承包商管理一个高速公路建设项目。这个承包商

SMITH,COUNTY

工作?/p>

赞助人是?/p>

SMITH,COUNTY

自治政府工作的一个项目官员?/p>

你有

3

个单独的

团队?/p>

3

班工作,每个团队都有单独的工头。各团队成员来自两个不同的工会,

每个工会又有自己的代表。批准项目章程的最佳人选是?/p>

 

A 

项目经理

 

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2

你在为公司面试新的项目经理。一个候选人声称自己?/p>

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谁的项目经理,但

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3 

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