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第一?/p>

 

 

人力资源规划

 

1

.参考答案:

 

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1

)组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段:组织结构服从战略?/p>

 

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2

)企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场变化都发生了变化,企业应采用适合的组织发展战略,

对组织结构做出相应的调整。主要战略有:增大数量战略;扩大地区战略;纵向整合战略;多种经营战略?/p>

 

 

2. 

参考答案:

 

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1

)组织结构变革常招致各方面的抵制和反对?/p>

 

表现为生产经营情况恶化,工作效率下降,要求调职与离职的人数增加,发生争吵与敌对行为,提出

各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因:由于改革冲击他们已习惯了的工作方法?/p>

已有的业务知识和技能,使他们失去工作安全感;一部分领导与员工有因循守旧思想,不了解组织变革?/p>

企业发展的必然趋势?/p>

 

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2

)为保证变革顺利进行,应事先研究并采取如下措施:

 

?/p>

 

让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感?/p>

 

?/p>

 

大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作

岗位?/p>

 

?/p>

 

大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革的阻力?/p>

 

 

3

.参考答案:

 

企业各类人员规划的基本程序是?/p>

 

?/p>

1

)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息?/p>

 

?/p>

2

)根据企业或部门的实际情况确定人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,为预测工作准备?/p>

确而翔实的资料?/p>

 

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3

)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种?/p>

学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测?/p>

 

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4

)制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划,并分别提出各种具体的调整供大于求或?/p>

不应求的政策措施?/p>

 

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5

)人员规划的评价与修正?/p>

 

 

4

.参考答案:

 

人力资源预测的作用是,在服从组织战略目标的前提下,通过预测人员需求,采取措施保留和吸引企

业对口专业人才,从而获得和保持企业的竞争优势。人力资源预测的作用主要表现在以下两个方面:

 

对组织方面的贡献?/p>

 

?/p>

1

)满足组织在生存和发展过程中对人力资源的需求?/p>

 

?/p>

2

)提高组织的竞争力?/p>

 

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3

)人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础?/p>

 

对人力资源管理的贡献?/p>

 

?/p>

1

)人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据?/p>

 

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2

)有助于调动员工的积极性?/p>

 

 

三、计算题

 

解:

  

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第一?/p>

 

 

人力资源规划

 

1

.参考答案:

 

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1

)组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段:组织结构服从战略?/p>

 

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2

)企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场变化都发生了变化,企业应采用适合的组织发展战略,

对组织结构做出相应的调整。主要战略有:增大数量战略;扩大地区战略;纵向整合战略;多种经营战略?/p>

 

 

2. 

参考答案:

 

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1

)组织结构变革常招致各方面的抵制和反对?/p>

 

表现为生产经营情况恶化,工作效率下降,要求调职与离职的人数增加,发生争吵与敌对行为,提出

各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因:由于改革冲击他们已习惯了的工作方法?/p>

已有的业务知识和技能,使他们失去工作安全感;一部分领导与员工有因循守旧思想,不了解组织变革?/p>

企业发展的必然趋势?/p>

 

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2

)为保证变革顺利进行,应事先研究并采取如下措施:

 

?/p>

 

让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感?/p>

 

?/p>

 

大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作

岗位?/p>

 

?/p>

 

大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革的阻力?/p>

 

 

3

.参考答案:

 

企业各类人员规划的基本程序是?/p>

 

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1

)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息?/p>

 

?/p>

2

)根据企业或部门的实际情况确定人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,为预测工作准备?/p>

确而翔实的资料?/p>

 

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3

)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种?/p>

学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测?/p>

 

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4

)制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划,并分别提出各种具体的调整供大于求或?/p>

不应求的政策措施?/p>

 

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5

)人员规划的评价与修正?/p>

 

 

4

.参考答案:

 

人力资源预测的作用是,在服从组织战略目标的前提下,通过预测人员需求,采取措施保留和吸引企

业对口专业人才,从而获得和保持企业的竞争优势。人力资源预测的作用主要表现在以下两个方面:

 

对组织方面的贡献?/p>

 

?/p>

1

)满足组织在生存和发展过程中对人力资源的需求?/p>

 

?/p>

2

)提高组织的竞争力?/p>

 

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3

)人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础?/p>

 

对人力资源管理的贡献?/p>

 

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1

)人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据?/p>

 

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2

)有助于调动员工的积极性?/p>

 

 

三、计算题

 

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第一?/p>

 

 

人力资源规划

 

1

.参考答案:

 

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1

)组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段:组织结构服从战略?/p>

 

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2

)企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场变化都发生了变化,企业应采用适合的组织发展战略,

对组织结构做出相应的调整。主要战略有:增大数量战略;扩大地区战略;纵向整合战略;多种经营战略?/p>

 

 

2. 

参考答案:

 

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1

)组织结构变革常招致各方面的抵制和反对?/p>

 

表现为生产经营情况恶化,工作效率下降,要求调职与离职的人数增加,发生争吵与敌对行为,提出

各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因:由于改革冲击他们已习惯了的工作方法?/p>

已有的业务知识和技能,使他们失去工作安全感;一部分领导与员工有因循守旧思想,不了解组织变革?/p>

企业发展的必然趋势?/p>

 

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2

)为保证变革顺利进行,应事先研究并采取如下措施:

 

?/p>

 

让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感?/p>

 

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大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作

岗位?/p>

 

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大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革的阻力?/p>

 

 

3

.参考答案:

 

企业各类人员规划的基本程序是?/p>

 

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1

)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息?/p>

 

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2

)根据企业或部门的实际情况确定人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,为预测工作准备?/p>

确而翔实的资料?/p>

 

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3

)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种?/p>

学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测?/p>

 

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4

)制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划,并分别提出各种具体的调整供大于求或?/p>

不应求的政策措施?/p>

 

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5

)人员规划的评价与修正?/p>

 

 

4

.参考答案:

 

人力资源预测的作用是,在服从组织战略目标的前提下,通过预测人员需求,采取措施保留和吸引企

业对口专业人才,从而获得和保持企业的竞争优势。人力资源预测的作用主要表现在以下两个方面:

 

对组织方面的贡献?/p>

 

?/p>

1

)满足组织在生存和发展过程中对人力资源的需求?/p>

 

?/p>

2

)提高组织的竞争力?/p>

 

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3

)人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础?/p>

 

对人力资源管理的贡献?/p>

 

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1

)人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据?/p>

 

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2

)有助于调动员工的积极性?/p>

 

 

三、计算题

 

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企业人力资源管理师二级考试指南辅导练习参考答?- 百度文库
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人力资源规划

 

1

.参考答案:

 

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1

)组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段:组织结构服从战略?/p>

 

?/p>

2

)企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场变化都发生了变化,企业应采用适合的组织发展战略,

对组织结构做出相应的调整。主要战略有:增大数量战略;扩大地区战略;纵向整合战略;多种经营战略?/p>

 

 

2. 

参考答案:

 

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1

)组织结构变革常招致各方面的抵制和反对?/p>

 

表现为生产经营情况恶化,工作效率下降,要求调职与离职的人数增加,发生争吵与敌对行为,提出

各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因:由于改革冲击他们已习惯了的工作方法?/p>

已有的业务知识和技能,使他们失去工作安全感;一部分领导与员工有因循守旧思想,不了解组织变革?/p>

企业发展的必然趋势?/p>

 

?/p>

2

)为保证变革顺利进行,应事先研究并采取如下措施:

 

?/p>

 

让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感?/p>

 

?/p>

 

大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作

岗位?/p>

 

?/p>

 

大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革的阻力?/p>

 

 

3

.参考答案:

 

企业各类人员规划的基本程序是?/p>

 

?/p>

1

)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息?/p>

 

?/p>

2

)根据企业或部门的实际情况确定人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,为预测工作准备?/p>

确而翔实的资料?/p>

 

?/p>

3

)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种?/p>

学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测?/p>

 

?/p>

4

)制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划,并分别提出各种具体的调整供大于求或?/p>

不应求的政策措施?/p>

 

?/p>

5

)人员规划的评价与修正?/p>

 

 

4

.参考答案:

 

人力资源预测的作用是,在服从组织战略目标的前提下,通过预测人员需求,采取措施保留和吸引企

业对口专业人才,从而获得和保持企业的竞争优势。人力资源预测的作用主要表现在以下两个方面:

 

对组织方面的贡献?/p>

 

?/p>

1

)满足组织在生存和发展过程中对人力资源的需求?/p>

 

?/p>

2

)提高组织的竞争力?/p>

 

?/p>

3

)人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础?/p>

 

对人力资源管理的贡献?/p>

 

?/p>

1

)人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据?/p>

 

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2

)有助于调动员工的积极性?/p>

 

 

三、计算题

 

解:

  



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