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生产调度室岗位职?

 

【篇一:生产调度岗位职责?/p>

 

 

 

生产调度岗位职责

 

  1

?/p>

 

在常务副厂长的领导下从事全厂的生产作业计划的管理及日?/p>

 

 

生产的协调工作?/p>

 

 2

?/p>

 

负责根据销售要货计划,结合车间实际生产能力及设备状况,

 

 

编制全厂月度生产作业计划,报战线领导审核?/p>

 

 3

?/p>

 

负责各生产车间水、电、煤等的协调工作,以及各种物料供?/p>

 

 

的协调组织工作?/p>

 

 4

?/p>

 

负责检查各部门生产作业计划的完成情况,并将计划执行情况

 

 

定期提出考核意见?/p>

 

 5

?/p>

 

组织有关单位和部门采取有效措施处理由生产过程中发生的?/p>

 

 

大理故。对生产过程中出现的一些问题应及时处理,处理不了的?/p>

必须立即向生产副厂长或厂长汇报?/p>

 

 6

?/p>

 

负责生产车间夜班及节假日值班情况及全厂的劳动纪律的督?/p>

 

 

检查与考核?/p>

 

 7

?/p>

 

经常出入车间,及时掌握生产动态,掌握设备运行和检修情况,

 

 

发现问题及时组织处理,并上报领导,搞好平稳生产?/p>

 

 8

?/p>

 

对新装置开车要紧密配合,积极协调各部门之间的关系,保证

 

 

一次开车成功?/p>

 

 9

?/p>

 

组织生产调度会,汇报生产任务完成和装置运行情况,落实?/p>

 

 

导部署?/p>

 

10

?/p>

 

负责本单位内外工作联系,协调好各单位部门之间关系,保?/p>

 

 

生产顺利进行,杜绝非计划停车?/p>

 

 11

?/p>

 

负责向有关部门汇报公用工程及生产物料的用量情况?/p>

 

 12

?/p>

 

完成厂领导临时安排其他工作?/p>

 

  

生产调度程序

 

  

生产调度指令是总厂调度室对生产活动实施的指挥和过程控制,调

度室直接对各生产作业单位进行生产调度,一切生产指令统一由?/p>

调度台下达,各生产作业单位要树立局部服从全局的观念,做到?/p>

行禁止,确保生产活动的正常开展?/p>

 

 

一

 

生产调度指令下达方法

:

 

 a

?/p>

 

日常调度指令由调度室直接下达给各生产作业单位生产装置?/p>

班班长;

 

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【篇一:生产调度岗位职责?/p>

 

 

 

生产调度岗位职责

 

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在常务副厂长的领导下从事全厂的生产作业计划的管理及日?/p>

 

 

生产的协调工作?/p>

 

 2

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负责根据销售要货计划,结合车间实际生产能力及设备状况,

 

 

编制全厂月度生产作业计划,报战线领导审核?/p>

 

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负责各生产车间水、电、煤等的协调工作,以及各种物料供?/p>

 

 

的协调组织工作?/p>

 

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负责检查各部门生产作业计划的完成情况,并将计划执行情况

 

 

定期提出考核意见?/p>

 

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组织有关单位和部门采取有效措施处理由生产过程中发生的?/p>

 

 

大理故。对生产过程中出现的一些问题应及时处理,处理不了的?/p>

必须立即向生产副厂长或厂长汇报?/p>

 

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负责生产车间夜班及节假日值班情况及全厂的劳动纪律的督?/p>

 

 

检查与考核?/p>

 

 7

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经常出入车间,及时掌握生产动态,掌握设备运行和检修情况,

 

 

发现问题及时组织处理,并上报领导,搞好平稳生产?/p>

 

 8

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对新装置开车要紧密配合,积极协调各部门之间的关系,保证

 

 

一次开车成功?/p>

 

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组织生产调度会,汇报生产任务完成和装置运行情况,落实?/p>

 

 

导部署?/p>

 

10

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负责本单位内外工作联系,协调好各单位部门之间关系,保?/p>

 

 

生产顺利进行,杜绝非计划停车?/p>

 

 11

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负责向有关部门汇报公用工程及生产物料的用量情况?/p>

 

 12

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完成厂领导临时安排其他工作?/p>

 

  

生产调度程序

 

  

生产调度指令是总厂调度室对生产活动实施的指挥和过程控制,调

度室直接对各生产作业单位进行生产调度,一切生产指令统一由?/p>

调度台下达,各生产作业单位要树立局部服从全局的观念,做到?/p>

行禁止,确保生产活动的正常开展?/p>

 

 

一

 

生产调度指令下达方法

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日常调度指令由调度室直接下达给各生产作业单位生产装置?/p>

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生产调度岗位职责

 

  1

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在常务副厂长的领导下从事全厂的生产作业计划的管理及日?/p>

 

 

生产的协调工作?/p>

 

 2

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负责根据销售要货计划,结合车间实际生产能力及设备状况,

 

 

编制全厂月度生产作业计划,报战线领导审核?/p>

 

 3

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负责各生产车间水、电、煤等的协调工作,以及各种物料供?/p>

 

 

的协调组织工作?/p>

 

 4

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负责检查各部门生产作业计划的完成情况,并将计划执行情况

 

 

定期提出考核意见?/p>

 

 5

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组织有关单位和部门采取有效措施处理由生产过程中发生的?/p>

 

 

大理故。对生产过程中出现的一些问题应及时处理,处理不了的?/p>

必须立即向生产副厂长或厂长汇报?/p>

 

 6

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负责生产车间夜班及节假日值班情况及全厂的劳动纪律的督?/p>

 

 

检查与考核?/p>

 

 7

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经常出入车间,及时掌握生产动态,掌握设备运行和检修情况,

 

 

发现问题及时组织处理,并上报领导,搞好平稳生产?/p>

 

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对新装置开车要紧密配合,积极协调各部门之间的关系,保证

 

 

一次开车成功?/p>

 

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导部署?/p>

 

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生产顺利进行,杜绝非计划停车?/p>

 

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负责向有关部门汇报公用工程及生产物料的用量情况?/p>

 

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完成厂领导临时安排其他工作?/p>

 

  

生产调度程序

 

  

生产调度指令是总厂调度室对生产活动实施的指挥和过程控制,调

度室直接对各生产作业单位进行生产调度,一切生产指令统一由?/p>

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生产调度岗位职责

 

  1

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在常务副厂长的领导下从事全厂的生产作业计划的管理及日?/p>

 

 

生产的协调工作?/p>

 

 2

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一次开车成功?/p>

 

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组织生产调度会,汇报生产任务完成和装置运行情况,落实?/p>

 

 

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生产调度程序

 

  

生产调度指令是总厂调度室对生产活动实施的指挥和过程控制,调

度室直接对各生产作业单位进行生产调度,一切生产指令统一由?/p>

调度台下达,各生产作业单位要树立局部服从全局的观念,做到?/p>

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