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格式
可编?/p>
专业技?/p>
知识共享
项目奖金分配方案
1.
目的
为使项目奖金公正合理地分配到项目组成员手中,特制订本方案?/p>
2.
适用范围
技术、开发部全体成员?/p>
(
参与开发项目的其他技术人?/p>
)
3
?/p>
基本原则
以公司《工资及奖金发放管理办法》为基本依据,结合部门实际,力求公平,充分体
现个人价值,兼顾团队?/p>
4
.项目奖金发放步?/p>
1
?/p>
市场部下发《新产品开发建议书》?/p>
2
?/p>
技术、开发部部长下发《产品设计任务书?/p>
,根据部门当时人员配置情况,确定?/p>
目负责人;若其他人员有异议,可通过公开竞聘方式决出项目负责人?/p>
3
?/p>
项目负责人根据项目开展需要确定项目组成员,并编制《产品设计计划书》?/p>
4
?/p>
根据分工难度和工作量大小确定项目奖金分配比例?/p>
5
?/p>
项目小组完成开发任务?/p>
6
?/p>
项目验收、确认?/p>
7
?/p>
发放项目奖金?/p>
5
.项目奖金分配比例的确定
5.1
项目奖金总体分配比例
项目总奖?/p>
30%
交由部门平均分配?/p>
项目总奖?/p>
70%
交由项目组分配,项目负责人从中直接获?/p>
20%
,剩余奖金由项目
组全体成员按工作难度和工作量大小确定的定比例进行分配
(原则上项目负责人的比例?/p>
低于
50%
)?/p>
5.2
工作难度及工作量的确?/p>
5.2.1
项目评估
对项目难度进行评估,将项目分为大项目、中项目、小项目?/p>
大项目:整机设计,包含结构、软件、电路全新设计;
中项目:部分设计,结构、软件、电路部分全新设计;
小项目:局部设计,其中一部分设计?/p>