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水利竣工验收报告
水利竣工验收报告
投入
工程开工前期,一度受到当地老百姓阻工等影响,严重耽误工期,工
程进度较进度计划严重滞后,为确保工程总进度要求,为此项目部相
关人员协同业主代表到各施工现场为老百姓做思想工作,经过无数个
日夜不休的努力,扭转了进度滞后的局势,为按期完成整个工程奠?
了坚实的基础?/p>
3
)实施科学的工程计划管理
在工程施工过程中,依据进度计划,全面跟踪每一项工程的进展?/p>
况,坚持召开周例会制度,对进度情况进行分析,找出进度滞后的原
因,采取有力措施,及时进行纠偏。并根据工程进展适时优化、调?
进度计划,以保证关键节点工期符合总工期要求?/p>
4
)以质量保证进度
做好施工过程的质量控制,在开工前做好质量策划和现场施工人员的
培训工作,提高全员的质量意识,确保无返工现象发生;在施工过程
中加强现场质量监控,同时加强材料到货、复试、验收工作,尽量?
免因部分材料晚到或不合格而引起的停工现象?/p>
5
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以安全保进度
以先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工,真正做到以安全
促进度?/p>
2
、质量管?/p>