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   [

内容提要

] 

日本之所以能在在较短的历史时期内实现经济腾飞?/p>

迅速崛

起而成为世界第二经济大国,其主要原因是得益于日本的企业文化?/p>

 

日本企业文化的主要精神是团队合作精神与创新精神?/p>

其团队合作精神所?/p>

聚则是日本的民族的精神:在不利于民族生存、发展的外部自然环境中,?/p>

个人融入团体,凭借团体的智慧和力量来赢得个人的生存与发展,所以,?/p>

结、协作、同甘共苦、休戚与共,甘愿为团队、民族、国家不计个人得失,

勇于奉献和勇于牺牲,就是以民族精神为主导的企业精神。其创新精神也源

自于民族精神:基于生存危机的忧患意识,日本民族形成了特别善于学习?/p>

借鉴其它民族的成功经验,吸收各民族之长,以创新求求生存,从而建立了

日本的“多元合金文化?/p>

。这样的创新体现在管理上,将企业主的利益与雇

佣者的利益统一起来?/p>

调动生产?/p>

(员工)

的主动性?/p>

积极性和创造性,

“劳

资”双方,共存共荣,从而从根本上消除了劳资矛盾,即被马克思看作的?/p>

可调和的阶级矛盾。尽?/p>

 

“企业文化”的管理思想是美国人最先提出,?/p>

却在日本获得巨大的成功?/p>

 

    

西方抨击企业文化终身雇佣制会影响、束缚有才能的人,并产生人才?/p>

化的问题。这是从西方价值观产生出的担忧。步入成熟年华的人,往往已有

了其人生理想与奋斗目标,只有在无法实现之后才会调整目标。在开始择?/p>

时,是双向选择的,即企业和员工相互选择,企业提供给每个员工自我实现

的各种保障,所以,既然获得了自我实现需要的保障(包括物质待遇、升?/p>

机遇、优越环境等)之后,就获得了安全感,就没有“跳槽”的社会流动?/p>

必要了,而且也不会有失业而被推向社会的威协(当然,前提是企业不倒,

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日本之所以能在在较短的历史时期内实现经济腾飞?/p>

迅速崛

起而成为世界第二经济大国,其主要原因是得益于日本的企业文化?/p>

 

日本企业文化的主要精神是团队合作精神与创新精神?/p>

其团队合作精神所?/p>

聚则是日本的民族的精神:在不利于民族生存、发展的外部自然环境中,?/p>

个人融入团体,凭借团体的智慧和力量来赢得个人的生存与发展,所以,?/p>

结、协作、同甘共苦、休戚与共,甘愿为团队、民族、国家不计个人得失,

勇于奉献和勇于牺牲,就是以民族精神为主导的企业精神。其创新精神也源

自于民族精神:基于生存危机的忧患意识,日本民族形成了特别善于学习?/p>

借鉴其它民族的成功经验,吸收各民族之长,以创新求求生存,从而建立了

日本的“多元合金文化?/p>

。这样的创新体现在管理上,将企业主的利益与雇

佣者的利益统一起来?/p>

调动生产?/p>

(员工)

的主动性?/p>

积极性和创造性,

“劳

资”双方,共存共荣,从而从根本上消除了劳资矛盾,即被马克思看作的?/p>

可调和的阶级矛盾。尽?/p>

 

“企业文化”的管理思想是美国人最先提出,?/p>

却在日本获得巨大的成功?/p>

 

    

西方抨击企业文化终身雇佣制会影响、束缚有才能的人,并产生人才?/p>

化的问题。这是从西方价值观产生出的担忧。步入成熟年华的人,往往已有

了其人生理想与奋斗目标,只有在无法实现之后才会调整目标。在开始择?/p>

时,是双向选择的,即企业和员工相互选择,企业提供给每个员工自我实现

的各种保障,所以,既然获得了自我实现需要的保障(包括物质待遇、升?/p>

机遇、优越环境等)之后,就获得了安全感,就没有“跳槽”的社会流动?/p>

必要了,而且也不会有失业而被推向社会的威协(当然,前提是企业不倒,

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日本之所以能在在较短的历史时期内实现经济腾飞?/p>

迅速崛

起而成为世界第二经济大国,其主要原因是得益于日本的企业文化?/p>

 

日本企业文化的主要精神是团队合作精神与创新精神?/p>

其团队合作精神所?/p>

聚则是日本的民族的精神:在不利于民族生存、发展的外部自然环境中,?/p>

个人融入团体,凭借团体的智慧和力量来赢得个人的生存与发展,所以,?/p>

结、协作、同甘共苦、休戚与共,甘愿为团队、民族、国家不计个人得失,

勇于奉献和勇于牺牲,就是以民族精神为主导的企业精神。其创新精神也源

自于民族精神:基于生存危机的忧患意识,日本民族形成了特别善于学习?/p>

借鉴其它民族的成功经验,吸收各民族之长,以创新求求生存,从而建立了

日本的“多元合金文化?/p>

。这样的创新体现在管理上,将企业主的利益与雇

佣者的利益统一起来?/p>

调动生产?/p>

(员工)

的主动性?/p>

积极性和创造性,

“劳

资”双方,共存共荣,从而从根本上消除了劳资矛盾,即被马克思看作的?/p>

可调和的阶级矛盾。尽?/p>

 

“企业文化”的管理思想是美国人最先提出,?/p>

却在日本获得巨大的成功?/p>

 

    

西方抨击企业文化终身雇佣制会影响、束缚有才能的人,并产生人才?/p>

化的问题。这是从西方价值观产生出的担忧。步入成熟年华的人,往往已有

了其人生理想与奋斗目标,只有在无法实现之后才会调整目标。在开始择?/p>

时,是双向选择的,即企业和员工相互选择,企业提供给每个员工自我实现

的各种保障,所以,既然获得了自我实现需要的保障(包括物质待遇、升?/p>

机遇、优越环境等)之后,就获得了安全感,就没有“跳槽”的社会流动?/p>

必要了,而且也不会有失业而被推向社会的威协(当然,前提是企业不倒,

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企业文化-解析日本企业文化 - 百度文库
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日本之所以能在在较短的历史时期内实现经济腾飞?/p>

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起而成为世界第二经济大国,其主要原因是得益于日本的企业文化?/p>

 

日本企业文化的主要精神是团队合作精神与创新精神?/p>

其团队合作精神所?/p>

聚则是日本的民族的精神:在不利于民族生存、发展的外部自然环境中,?/p>

个人融入团体,凭借团体的智慧和力量来赢得个人的生存与发展,所以,?/p>

结、协作、同甘共苦、休戚与共,甘愿为团队、民族、国家不计个人得失,

勇于奉献和勇于牺牲,就是以民族精神为主导的企业精神。其创新精神也源

自于民族精神:基于生存危机的忧患意识,日本民族形成了特别善于学习?/p>

借鉴其它民族的成功经验,吸收各民族之长,以创新求求生存,从而建立了

日本的“多元合金文化?/p>

。这样的创新体现在管理上,将企业主的利益与雇

佣者的利益统一起来?/p>

调动生产?/p>

(员工)

的主动性?/p>

积极性和创造性,

“劳

资”双方,共存共荣,从而从根本上消除了劳资矛盾,即被马克思看作的?/p>

可调和的阶级矛盾。尽?/p>

 

“企业文化”的管理思想是美国人最先提出,?/p>

却在日本获得巨大的成功?/p>

 

    

西方抨击企业文化终身雇佣制会影响、束缚有才能的人,并产生人才?/p>

化的问题。这是从西方价值观产生出的担忧。步入成熟年华的人,往往已有

了其人生理想与奋斗目标,只有在无法实现之后才会调整目标。在开始择?/p>

时,是双向选择的,即企业和员工相互选择,企业提供给每个员工自我实现

的各种保障,所以,既然获得了自我实现需要的保障(包括物质待遇、升?/p>

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必要了,而且也不会有失业而被推向社会的威协(当然,前提是企业不倒,



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