提高员工的工作积极性,彻底消除员工
?/p>
无所?/p>
?/p>
的工作态度
如果人们觉察不到危机感,就必须创造一种环境,
让他们产生不?/p>
定感?/p>
不能让他们麻木不仁?/p>
心理学上的两个重要发现解释了这种现象
:
(1
)随着焦虑程度的加深,人的业绩也会提高?/p>
当焦虑度达到一?/p>
理想水平时,业绩也会随之达到最高点。不过,如果焦虑程度过高,业
绩也会下降?/p>
(2)
当成功概率达
50%
时,人们取得成功的动力最大?/p>
换句话说?/p>
如果人们追求的目标或接手的任务具有挑战性,但仍有极大可能成?/p>
时,人们追求目标或接手任务的动力最大?/p>
企业的员工一般处于以下几种状态之一
:
?/p>
无所?/p>
?/p>
这种状态下,人们面临的风险极低,凡事都想当然,不管
他们表现多么差,都有安全?/p>
;
身处恐惧中,风险或焦虑度太高,凡?/p>
谨慎,不管他们表现多好,还是没有安全?/p>
;
努力获得这种状态下,风
险程度适中?/p>
人们面临适当的挑战而发挥最好。这是惟一真正富有成效
的状态,人们肩负着足够的风险,珍惜自己的努力所得。而这点恰好使
他们能获得满意的结果?/p>
企业要繁荣,员工要发展,努力获得是每位员工应有的态度。这?/p>
环境中,员工和企业创造性喷涌,灵活善变,努力获得那些真正重要的
结果,才会成功?/p>
要引导人们走出无所谓文化,
一定要确保他们明白当今的经济现?/p>
中潜伏着不尽的威?/p>
:
客户可能拂袖而去,企业可能倒闭,员工可能失
业?/p>