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公司考核制度

 

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【篇一:某有限公司员工绩效考核细则?/p>

 

 

 

一、绩效考核的目的:

 

 

 

1

、不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本?/p>

事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力?/p>

 

 

 

2

、加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;

 

 

 

3

、不断提高公司员的工作能力,改进工作业绩,提高员工在?/p>

作中的主动性和积极性;

 

 

 

4

?/p>

建立以部门?/p>

班组为单位的团结协作?/p>

工作严谨高效的团队;

 

 

 

5

、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等?/p>

?/p>

营造一个激励员工奋发向上的工作氛围?/p>

 

 

 

二、绩效考核的原则:

 

 

 

1

、公平、公开性原则:公司员工都要接受公司考核,对考核?/p>

果的运用公司同一岗位执行相同标准?/p>

 

 

 

2

、定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直?/p>

领导下进行,综合部是本制度执行的管理部门?/p>

 

 

 

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1

)公司对员工(业务员每两周考核一次)的考核采用每周?/p>

核方法,

综合部每周将各部门考核结果公布?/p>

每月根据考核结果兑现

奖惩?/p>

 

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一、绩效考核的目的:

 

 

 

1

、不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本?/p>

事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力?/p>

 

 

 

2

、加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;

 

 

 

3

、不断提高公司员的工作能力,改进工作业绩,提高员工在?/p>

作中的主动性和积极性;

 

 

 

4

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建立以部门?/p>

班组为单位的团结协作?/p>

工作严谨高效的团队;

 

 

 

5

、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等?/p>

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营造一个激励员工奋发向上的工作氛围?/p>

 

 

 

二、绩效考核的原则:

 

 

 

1

、公平、公开性原则:公司员工都要接受公司考核,对考核?/p>

果的运用公司同一岗位执行相同标准?/p>

 

 

 

2

、定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直?/p>

领导下进行,综合部是本制度执行的管理部门?/p>

 

 

 

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1

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核方法,

综合部每周将各部门考核结果公布?/p>

每月根据考核结果兑现

奖惩?/p>

 

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一、绩效考核的目的:

 

 

 

1

、不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本?/p>

事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力?/p>

 

 

 

2

、加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;

 

 

 

3

、不断提高公司员的工作能力,改进工作业绩,提高员工在?/p>

作中的主动性和积极性;

 

 

 

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建立以部门?/p>

班组为单位的团结协作?/p>

工作严谨高效的团队;

 

 

 

5

、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等?/p>

?/p>

营造一个激励员工奋发向上的工作氛围?/p>

 

 

 

二、绩效考核的原则:

 

 

 

1

、公平、公开性原则:公司员工都要接受公司考核,对考核?/p>

果的运用公司同一岗位执行相同标准?/p>

 

 

 

2

、定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直?/p>

领导下进行,综合部是本制度执行的管理部门?/p>

 

 

 

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1

)公司对员工(业务员每两周考核一次)的考核采用每周?/p>

核方法,

综合部每周将各部门考核结果公布?/p>

每月根据考核结果兑现

奖惩?/p>

 

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公司考核制度 - 百度文库
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1

、不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本?/p>

事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力?/p>

 

 

 

2

、加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;

 

 

 

3

、不断提高公司员的工作能力,改进工作业绩,提高员工在?/p>

作中的主动性和积极性;

 

 

 

4

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建立以部门?/p>

班组为单位的团结协作?/p>

工作严谨高效的团队;

 

 

 

5

、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等?/p>

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营造一个激励员工奋发向上的工作氛围?/p>

 

 

 

二、绩效考核的原则:

 

 

 

1

、公平、公开性原则:公司员工都要接受公司考核,对考核?/p>

果的运用公司同一岗位执行相同标准?/p>

 

 

 

2

、定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直?/p>

领导下进行,综合部是本制度执行的管理部门?/p>

 

 

 

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综合部每周将各部门考核结果公布?/p>

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