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公司考核制度
导读?/p>
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迎点评和分享?/p>
【篇一:某有限公司员工绩效考核细则?/p>
一、绩效考核的目的:
1
、不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本?/p>
事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力?/p>
2
、加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;
3
、不断提高公司员的工作能力,改进工作业绩,提高员工在?/p>
作中的主动性和积极性;
4
?/p>
建立以部门?/p>
班组为单位的团结协作?/p>
工作严谨高效的团队;
5
、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等?/p>
?/p>
营造一个激励员工奋发向上的工作氛围?/p>
二、绩效考核的原则:
1
、公平、公开性原则:公司员工都要接受公司考核,对考核?/p>
果的运用公司同一岗位执行相同标准?/p>
2
、定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直?/p>
领导下进行,综合部是本制度执行的管理部门?/p>
?/p>
1
)公司对员工(业务员每两周考核一次)的考核采用每周?/p>
核方法,
综合部每周将各部门考核结果公布?/p>
每月根据考核结果兑现
奖惩?/p>