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海尔的多元化发展

 

 

 

海尔的多元化发展

 

 

 

 

 

 

案例背景

 

 

 

中国海尔创立?/p>

1984

年。从开始单一生产冰箱起步,拓展到家电、通讯?/p>

IT

数码产品、家居?/p>

物流、金融、房地产、生物制药等领域,成为全球领先的美好生活解决方案提供商?/p>

2014

年,海尔

全球营业?/p>

2007

亿元,利润总额

150

亿元?/p>

 

 

 

 

 

 

海尔在全球有

5

大研发中心?/p>

21

个工业园?/p>

66

个贸易公司?/p>

143330

个销售网点,用户遍布?/p>

?/p>

100

多个国家和地区?/p>

 

 

 

海尔集团一直以来是我国企业实施多元化发展模式的成功典范,总结其多元化经营模式的发?/p>

轨迹可以看出海尔集团多元化模式分为三个阶段:

 

 

 

第一阶段?/p>

1984-1991

年期间的品牌发展战略

,连续七年的时间里,海尔集团一直坚持专业化

的经营策略,

在电冰箱领域建立了良好的品牌形象和较高的知名度,

这是海尔集团品牌延伸的基础?/p>

 

 

 

第二个阶段是?/p>

1991

年到

1998

年的多元化相关产业战略期

,海尔通过科学管理和技术创新,

开始从单一产品扩展到白色家电、黑色家电、米色家电等领域,七年来坚持进行纵向一体化,重?/p>

家电产品线已实现垂直整合?/p>

 

 

 

第三阶段是从

1998

年至今的非相关多元化发展阶段

,企业开始横向整合,依托家电领域的优

势向数码、家居,医药等领域发展。目前,海尔集团已经形成了共?/p>

96

大门类,超过

1510

多个?/p>

格的产品群,成功实现从产品领域的多元化,向产业经营格局的多元化迈进?/p>

 

 

 

企业发展历程

 

 

 

?/p>

1984

年创业至今,

海尔集团经过了名牌战略发展阶段?/p>

多元化战略发展阶段?/p>

国际化战略发

展阶段、全球化品牌战略发展阶段四个发展阶段?/p>

2012

?/p>

12

月,海尔集团宣布进入第五个发展阶

段:网络化战略阶段?/p>

 

 

 

第一阶段:名牌战略发展阶段。上个世纪八十年代,正值改革开放初期,很多企业引进国外?/p>

进的电冰箱技术和设备,包括海尔。那时,家电供不应求,很多企业努力扩充规模,只注重产量?

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中国海尔创立?/p>

1984

年。从开始单一生产冰箱起步,拓展到家电、通讯?/p>

IT

数码产品、家居?/p>

物流、金融、房地产、生物制药等领域,成为全球领先的美好生活解决方案提供商?/p>

2014

年,海尔

全球营业?/p>

2007

亿元,利润总额

150

亿元?/p>

 

 

 

 

 

 

海尔在全球有

5

大研发中心?/p>

21

个工业园?/p>

66

个贸易公司?/p>

143330

个销售网点,用户遍布?/p>

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100

多个国家和地区?/p>

 

 

 

海尔集团一直以来是我国企业实施多元化发展模式的成功典范,总结其多元化经营模式的发?/p>

轨迹可以看出海尔集团多元化模式分为三个阶段:

 

 

 

第一阶段?/p>

1984-1991

年期间的品牌发展战略

,连续七年的时间里,海尔集团一直坚持专业化

的经营策略,

在电冰箱领域建立了良好的品牌形象和较高的知名度,

这是海尔集团品牌延伸的基础?/p>

 

 

 

第二个阶段是?/p>

1991

年到

1998

年的多元化相关产业战略期

,海尔通过科学管理和技术创新,

开始从单一产品扩展到白色家电、黑色家电、米色家电等领域,七年来坚持进行纵向一体化,重?/p>

家电产品线已实现垂直整合?/p>

 

 

 

第三阶段是从

1998

年至今的非相关多元化发展阶段

,企业开始横向整合,依托家电领域的优

势向数码、家居,医药等领域发展。目前,海尔集团已经形成了共?/p>

96

大门类,超过

1510

多个?/p>

格的产品群,成功实现从产品领域的多元化,向产业经营格局的多元化迈进?/p>

 

 

 

企业发展历程

 

 

 

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1984

年创业至今,

海尔集团经过了名牌战略发展阶段?/p>

多元化战略发展阶段?/p>

国际化战略发

展阶段、全球化品牌战略发展阶段四个发展阶段?/p>

2012

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12

月,海尔集团宣布进入第五个发展阶

段:网络化战略阶段?/p>

 

 

 

第一阶段:名牌战略发展阶段。上个世纪八十年代,正值改革开放初期,很多企业引进国外?/p>

进的电冰箱技术和设备,包括海尔。那时,家电供不应求,很多企业努力扩充规模,只注重产量?

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中国海尔创立?/p>

1984

年。从开始单一生产冰箱起步,拓展到家电、通讯?/p>

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数码产品、家居?/p>

物流、金融、房地产、生物制药等领域,成为全球领先的美好生活解决方案提供商?/p>

2014

年,海尔

全球营业?/p>

2007

亿元,利润总额

150

亿元?/p>

 

 

 

 

 

 

海尔在全球有

5

大研发中心?/p>

21

个工业园?/p>

66

个贸易公司?/p>

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个销售网点,用户遍布?/p>

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100

多个国家和地区?/p>

 

 

 

海尔集团一直以来是我国企业实施多元化发展模式的成功典范,总结其多元化经营模式的发?/p>

轨迹可以看出海尔集团多元化模式分为三个阶段:

 

 

 

第一阶段?/p>

1984-1991

年期间的品牌发展战略

,连续七年的时间里,海尔集团一直坚持专业化

的经营策略,

在电冰箱领域建立了良好的品牌形象和较高的知名度,

这是海尔集团品牌延伸的基础?/p>

 

 

 

第二个阶段是?/p>

1991

年到

1998

年的多元化相关产业战略期

,海尔通过科学管理和技术创新,

开始从单一产品扩展到白色家电、黑色家电、米色家电等领域,七年来坚持进行纵向一体化,重?/p>

家电产品线已实现垂直整合?/p>

 

 

 

第三阶段是从

1998

年至今的非相关多元化发展阶段

,企业开始横向整合,依托家电领域的优

势向数码、家居,医药等领域发展。目前,海尔集团已经形成了共?/p>

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大门类,超过

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企业发展历程

 

 

 

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1984

年创业至今,

海尔集团经过了名牌战略发展阶段?/p>

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展阶段、全球化品牌战略发展阶段四个发展阶段?/p>

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海尔的多元化发展案例分析 - 百度文库
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1984

年。从开始单一生产冰箱起步,拓展到家电、通讯?/p>

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数码产品、家居?/p>

物流、金融、房地产、生物制药等领域,成为全球领先的美好生活解决方案提供商?/p>

2014

年,海尔

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2007

亿元,利润总额

150

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海尔在全球有

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100

多个国家和地区?/p>

 

 

 

海尔集团一直以来是我国企业实施多元化发展模式的成功典范,总结其多元化经营模式的发?/p>

轨迹可以看出海尔集团多元化模式分为三个阶段:

 

 

 

第一阶段?/p>

1984-1991

年期间的品牌发展战略

,连续七年的时间里,海尔集团一直坚持专业化

的经营策略,

在电冰箱领域建立了良好的品牌形象和较高的知名度,

这是海尔集团品牌延伸的基础?/p>

 

 

 

第二个阶段是?/p>

1991

年到

1998

年的多元化相关产业战略期

,海尔通过科学管理和技术创新,

开始从单一产品扩展到白色家电、黑色家电、米色家电等领域,七年来坚持进行纵向一体化,重?/p>

家电产品线已实现垂直整合?/p>

 

 

 

第三阶段是从

1998

年至今的非相关多元化发展阶段

,企业开始横向整合,依托家电领域的优

势向数码、家居,医药等领域发展。目前,海尔集团已经形成了共?/p>

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大门类,超过

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企业发展历程

 

 

 

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第一阶段:名牌战略发展阶段。上个世纪八十年代,正值改革开放初期,很多企业引进国外?/p>

进的电冰箱技术和设备,包括海尔。那时,家电供不应求,很多企业努力扩充规模,只注重产量?



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