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1
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5
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北京科技大学远程与成人教育学?/p>
2017
学年第一学期
《管理学》考试
B
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函授?/p>
:
珠海
姓名
:
班级?/p>
学号
:
?/p>
?/p>
一
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?/p>
?/p>
?/p>
总分
?/p>
?/p>
一、单选题?/p>
20
小题,每小题
2
分,?/p>
40
分)
6
、企业计划从上到下可分成多个等级层次,并且(
?/p>
A.
各层次的目标都是具体而可控的
B.
上层的目标与下层的目标相比,比较模糊和不可控
C.
各层次的目标都是模糊而不可控?/p>
D.
上层的目标与下层的目标相比,比较具体而可?/p>
7
、组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是(
?/p>
A.
目标
B.
可行
C.
选择
D.
满意
8
、比较严峻的外部环境在一定程度上会助长(
?/p>
A.
授权
B.
分权
C.
集权
D.
放权
9
、过去企业内部各分厂(车间)之间是“无偿”提供零部件或半成品,现在企业内
部管理体制改革,各分厂实行独立核算,各分厂(车间)之间零部件半成品的转移?/p>
内部结转价格核算,这体现的组织管理思想是(
?/p>
?/p>
A.
集权管理
B.
分权管理
C.
按劳分配
D.
经济责任?/p>
10
、当领导的管理能力较强,下属的工作能力也较高时,则(
?/p>
A.
管理幅度应该大些
B.
管理幅度应该小些
C.
管理层次应该多些
D.
管理
组织应该松散?/p>
11
、我国大部分企业采取的组织形式是?/p>
?/p>
?/p>
A.
直线?/p>
B.
职能?/p>
C.
直线职能?/p>
D.
事业部制
12
、职能式组织结构的特点在于(
?/p>
A.
管理集中,指挥统一
B.
能适应灵活多变的经营环?/p>
C.
有助于管理工作的分工与专业化
D.
常表现为独立企业的联合体
13
、领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不
愿也不能负担工作责任?/p>
学识和经验较少时?/p>
领导对于这种下属应采取如下哪种领?/p>
方式?(
?/p>
A.
命令?/p>
B.
说服?/p>
C.
参与?/p>
D.
授权?/p>
14
、一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当(
?/p>
A.
提高在下属中的威信性影响力
B.
尽量升到更高的位?/p>
C.
采取严厉的惩罚措?/p>
D.
增加对下属的物质刺激?/p>
因为每个员工都是
“经济人?/p>
15
?/p>
“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于?/p>
?/p>
A.
上下级之间的友情
B.
为下属设定崇高的目标
C.
为下属的利益不惜牺牲自己
D.
了解下属的欲望和需?/p>
16
、属于领导者个人的权力的是?/p>
?/p>
A.
强制?/p>
B.
奖励?/p>
C.
专长?/p>
D.
法定?/p>
17
?/p>
某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素?/p>
士气
和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于?/p>
?/p>
A.
贫乏?/p>
B.
任务?/p>
C.
中庸?/p>
D.
战斗集体?/p>
18.
如果有一新入厂的员工工作热情饱满,进步明显,你将?/p>
?/p>
A.
表扬他的成绩,询问他打算如何进一步提?/p>
B.
不加干涉,相信他不断能够提高自己的绩?/p>
C.
指导他采取正确的工作方法和工作程?/p>
D.
表扬他已取得的成绩,并告诉他如何进一步提高自己的工作成绩
19
、管理是通过?/p>
)促使能量和物质进行流动?/p>