集团公司人才队伍建设实施方案
当今时代是知识经济时代,
市场竞争归根结底是人才的竞争?/p>
是人才政?/p>
和人才机制的竞争?/p>
建设一支适应新形势发展和高校后勤工作需要的高素
质的人才队伍是关系到集团公司生存和发展的重大问题和紧迫任务?/p>
根据
集团公司十一五发展规划,
结合员工队伍现状?/p>
特制订集团公司十一五人
才队伍建设实施方案?/p>
一、指导思想
?/p>
“三个代表?/p>
重要思想和党的十六大精神为指导,
认真贯彻落实浙江?/p>
业大学第五次党代会精神。按照“尊重知识、尊重人才、人尽其才、人?/p>
其用?/p>
的方针,
立足集团人力资源现状?/p>
深刻剖析人力资源的弱势和不足?/p>
加大人才培养、引进和激励力度,推进观念、政策、体制和机制的创新,
充分调动和发挥人才的积极性、主动性和创造性?/p>
努力建设一支热爱后
勤工作?/p>
素质优良?/p>
结构合理?/p>
能适应现代高校后勤事业发展需要的员工
队伍?/p>
为创建适应高教发展需要的省内一流?/p>
国内知名的新型后勤保障体
系,为集团公司的可持续发展提供人才支撑和组织保障?/p>
二、现状分?/p>
(一)集团人力资源现状:
目前,集团共有员?/p>
1709
名,其中大专以上学历员工
202
人,具有中级
职称以上专业技术人?/p>
81
人,技术工
172
人?/p>
1
、年龄结?/p>
20
岁以?/p>
137
人,?/p>
8%
?/p>
21-30
?/p>
364
人,?/p>
21.3%
?/p>
31-40
?/p>
580
人,
?/p>
34%
?/p>
41-50
?/p>
458
人,?/p>
26.8%
?/p>
51-60
?/p>
170
人,?/p>
9.9%
(表
1
?/p>
?