知识改变命运
为明天事业腾飞蓄èƒ?/p>
http://www.bgwahaha.cn
上海蓝草企业管理咨询有限公司
精品培训课程

课程名称
RDM001
集成产品开发(
Integrate Product Development
ï¼?/p>
参加对象
企业
CEO/
总经理、产品总监、研发总监
/
副总、总工
/
技术总监、市场总监、制造总监ã€?/p>
采购总监、产品经ç�?/p>
/
研发项目经理、研发管理部
/
技术管理部经理、流程管理部
/
质量管理éƒ?/p>
经理等ã€?/p>
课程背景
中国要想åœ?/p>
15
年之内实现创新型国家的战略转移,首先必须实现
“从中国制造走向中
国创造â€?/p>
ï¼?/p>
在这个转变的过程中,
“中国企业除了研发别无选择â€?/p>
(迈克尔
·
波特语)
�/p>
中国ä¼?/p>
业在新产å“?/p>
/
新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题ï¼?/p>
1.
如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场ï¼?/p>
2.
如何建立一个良好的决策评审体系来保证新产品
“优生优育â€?/p>
ï¼?/p>
3.
如何建立一ä¸?/p>
真正的“以客户为中心、以市场为导向â€?/p>
的研发组织体系,快速响
应市场需求;
4.
如何建立一套能够满足公司长远发展的研发人力资源管理体系,明确公司价值导
向;
5.
产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作ï¼?/p>
6.
如何在保证产品质量的同时又要降低产品的研发费用和设计成本ï¼?/p>
7.
如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验,从制度上保证公司的成功;
8.
…â€?/p>
课程在总结大量中国企业ä»?/p>
“作坊式â€?/p>
的研发模式向
“产业化â€?/p>
研发模式转变的过程中
的成功经验和失败教训的基础上,
总结出适合中国企业的集成产品开发的解决之道ã€?/p>
并分äº?/p>
业界大量公司成功实施
IPD
的成功经验ã€?/p>
培训收益
1.
分享讲师
300
多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合
自己企业的研发管理思路
2.
掌握业界最佳的研发管理模式与实践,
并总结如何与公司的规模相适应来建立研å�?
管理体系
3.
掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源管理体
系等关键构成要素
4.
掌握研发管理的市场需求、系统工程、技术开发、技能管理ã€?/p>
IT
工具等支撑管ç�?
体系
5.
分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训