我与人保资产共成?/p>
——写在人保资?/p>
10
周年?/p>
2003
?/p>
7
?/p>
16
日,各大报刊媒体济济一堂,见证这神圣的一刻。中国人保资产管理有
限公司挂牌成立!
这可是国内首家专业保险资产管理公司,
报告中洋溢着喜庆的味道?/p>
恍然
间,我想起了
2012
年的某个秋天,剧烈的阵痛后,
儿子诞生了,医院门口挤满了亲朋好友,
笑嘻嘻的脸上挂着幸福感。每一个公司的成立就像是一个新生命的诞生,在成长的过程中,
他要学会爬起?/p>
站立、牙牙学语,更应学会在未来这个激烈竞争的社会中能谋得一杯羹。今
天,人保资产已经十岁了!十年光阴,白云苍狗,回想过去,只觉得如今人保资产的屹立,
是如此不易,艰辛岁月中有你、我、他的心血?/p>
“忠人之事,超越基准”这面大旗能迎风?/p>
扬,是扛在每个人肩上的责任?/p>
一、人保资产的成长
说起来我来人保资产时间不算很长,
至少金币还差一年才能拿到,
可是却见证了人保?/p>
产飞速发展的
4
年时光?/p>
1
、组织架构完?/p>
出于公司未来业务发展需要,
同时为了满足公司内部需要?/p>
公司领导在经过深思熟虑后?/p>
新设并拆并了一些部门,
体现了人保资精细化管理,
专业化经营的理念?/p>
使得部门架构更为
完善,产权更为明晰,职责更为清晰,业务发展向更深度挖掘?/p>
忆当年,
风险管理部涵盖了风险管理和债券评级?/p>
财务管理部包含了基金会计和公司会
计,年金部包罗年金业务部和年金投资部。看今朝,三大部门都进行了分拆,并新增了运营
部等相关部门?/p>
对于相关业务进一步精细化?/p>
细致化做得更好,
公司组织架构向着更完善更
全面发展?/p>
2
、管理资产多元化
保险资产管理公司之所以成立,
是基于对于保险公司资金的统筹和专业化管理?/p>
所以人
保资产诞生初期,其管理的资产全部来源于集团内部资金。之后,
也是政策上的放松?/p>
保监
会相关制度松绑,人保资产资金来源触角也逐步伸向远方,第三方委托,第一家到?/p>
N
家;
年金业务开拓从无到有;
安心收益?/p>
安心增值产品的不断创新产品的发行等?/p>
未来还将推出
公募产品、理财产品,保险资产管理公司未来之路越走越宽?/p>
管理资产多元化意味着公司经营不再是个蛋糕?/p>
能切多少受限于蛋糕尺寸?/p>
而是个火锅,
只要能抓来菜,就能煮。的确,管理资产多元化,拓宽了公司经营收入渠道,为公司实现创
收创利打下基础。同时,
他更是个双刃剑,公司的投研能力将得到市场的检验,公司面对所
有市场投资者,能否在竞争激烈的市场中有立足之地,乃是公司未来重要课题?/p>
3
?/p>
投资品种多样?/p>
?/p>
2003
年,
你肯定难以想象,
今天债券市场的变化会是如此巨大,
交易量几何级增长?/p>
交易品种数量级增加,
投资群体遍布全球?/p>
在债券市场快速大发展之际?/p>
人保资产亦紧跟市
场脚步,大踏步向前走?/p>
账户投资品种的多样化?/p>
不仅是简单的从利率产品拓宽至信用产品?/p>
而是更大层面的大
类资产上的突破,从虚拟投资到实体投资的转变,
债权计划?/p>
不动产投资的参与?/p>
即可规避
单一市场所带来的系统性风险,
而且可以分享中国经济增长带来的巨大收益,
提升保险资产
的竞争力?/p>
从我部而言,原来架构主要是根据市场情况,按照产品标的分为利率、信用两个团队,