关于医院发展及管理中的思考及建议
一
.
组织管理方面
:
1.
?/p>
强思想政治教育
:
俗话?/p>
“一个和尚担水吃?/p>
两个和尚抬水吃,
三个和尚没水吃?/p>
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老祖宗的话不无道理,但要做到真正理解这句话的内涵,需要从思想的不断地去引导。目
前,医院职工整体上是精神缺钙,思想教育跟不上,导致个人主义及私心私欲现象比较凸
出,要想改善这种状况,拒绝等靠要,充分发挥主观能动性,还需要从“头”开始,要把
“人人为我、我为人人”的理念灌输到每个职工的头脑中?/p>
2.
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规矩不成方圆,谋业干事,没有规矩是不行的,所以要制定出一套公正合理的?/p>
惩制度以及激励约束机制,每位领导及科室负责人要带头严格执行,以镜明人?/p>
3.
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分发掘调动科室负责人的积极性及责任意识,既然做,就要做好,对上要维护领
导权威,对下要以身作则,率先垂范,对个别人的一些不合理的建议和要求,要有敢于反
对的勇气,坚决避免做老好人?/p>
4.
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立人才培养机制,选拔一些思想素质高,工作踏实负责的同志做为业务骨干,?/p>
派出到上级医院进修学习,以增强医院的核心竞争力?/p>
5.
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不违反各项规定的前提下,定期组织职工自费外出旅游,既可以放松身心,又?/p>
利于加强交流,增加团队凝聚力?/p>
6.
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使各项工作的开展更智能化、便利化及节约化,建议建立本单位公共
账号?/p>
工作?/p>
(
公共邮箱已有?/p>
微信群的功能太单一
)
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并由专人负责?/p>
以后凡是涉及到各位职