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上海蓝草企业管理咨询有限公司
TTM-
卓越培训经理
课程背景ï¼?/p>
随着企业的不断发展壮大,培训发展已经越来越被认可和重视,成为人力资源发展“选育ç”?/p>
留”中关键的“育”的角色,越来越多的企业开始建立自己的企业大学,打造学习型组织æ–?/p>
化ã€?/p>
作为培训管理者,承担着组织及人才发展的重担。但怎样做好这项工作,对中国的企业和åŸ?/p>
训管理者来说都还是一个摸索中的命题。在现今培训管理面临四大挑战当中,“培训管理è€?/p>
专业水平亟需提升”排在第一位。绝大部分的培训管理者没有接受系统培训就直接上岗,在
工作中经常面临以下问题:
如何让培训工作与企业发展战略及业务更紧密结合,促进绩效目标达成?
如何提取分析企业培训需求?
如何开发有效实用的课程,建立课程体系?
如何搭建内训师队伍,后续又怎样培养和管理?
如何管理和评估培训项目,获得业务部门的认同与支持ï¼?/p>
调查表明,越来越多企业培训管理者对于工作有很多苦恼,渴望获得更多学习和交流的机
会。本课程秉承“帮助培训管理者提升专业能力,促进企业绩效改进”的理念,从人员ä½?/p>
系、课程体系、系统体系三大方面进行深入讲解,辅以日立、惠普、保洁、本田等
500
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经典人才发展案例,提供大量模型工具,全面提升学员培训项目管理、培训营销、学习设
计、培训评估等各维度的专业能力ã€?/p>
课程收益ï¼?/p>
●了解培训管理的本质及未来趋åŠ?/p>
●掌握培训管理者能力模型及应用
●掌握培训需求分析收集的工具方法
●掌握课程体系设计、开发的工具方法
●掌握柯氏四级评估工具的运用
●了解常见人才发展项目的设计与运è�?/p>
课程时间ï¼?/p>
2-3
天,
6
小时
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