1
?/p>
2
房地产企业部门组织结构与责权
1
?/p>
2
?/p>
1
总经理办公室组织结构与责?/p>
部门
部门负责?/p>
直属领导
部门组织结构?/p>
部门编制
经理?/p>
1
?/p>
主管?/p>
3
?/p>
根据实际而定
职责
1
.协助总经理综合、协调各部门工作和处理日常事?/p>
2
.根据总经理及相关高层领导意见,召开企业办公会议和其他有关会议,做好会议记录,撰
写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施
3
.参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论
4
.汇总企业年度综合性资料,草拟企业年度总结、工作计划和其他综合性文稿,撰写总经?
发言稿和其他以企业名义发言的文稿,并负责审?/p>
5
.负责处理企业行政文书,做好收发登记、传递、催办、归档、立卷及档案管理工作
6
.负责对各部门文书资料、工程资料及图纸、与外单位的往来文件、合同的收集、归档管?/p>
工作
7
.负责企业与上级主管部门的联系工作,以及有关法律咨询工作
权力
1
.受总经理委托,具有对各部门工作的协调处理权
2
.企业经营决策的参与?/p>
3
.对企业行政文书、材料设备、工程项目等工作过程的跟踪管理权
4
.对工程资料、图纸、合同等文件资料的收集、归档与管理?/p>
5
.对本部门员工聘任、提请奖惩、解聘的建议?/p>
相关说明
总经理办公室主任
法务主管
档案室主?/p>
机要秘书
秘书
法务专员
档案管理?/p>
秘书?/p>