新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

第十一?/p>

 

 

 

?/p>

 

?/p>

 

一、填充题

 

1.

领导的作用包?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

2.

领导是指

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

部下为实现目标而努力的过程?/p>

 

3.

领导的核心在

 

 

 

 

 

?/p>

 

4.

领导者权力运用方式,可以将领导风格分为两类:

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

5.

按领导者在领导过程中进行制度创新的方式,可以把领导风格分为?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

6.

按领导者在领导过程中的思维方式,可以将领导者分为两类:

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

7.

战略的基本特征是行动?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

8.

战略型领导行为系指拥?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

,以创造所多需的战略变革能力?/p>

 

9.

布莱克和穆顿在提出管理方格时?/p>

列举了五种典型的领导方式?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

10.

按照权变理论,领导方式是领导者的

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

的函数?/p>

 

11.

权变理论中的领导者特征主要指的是领导者的

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

12.

菲德勒模型认为在环境较好和较差的情况下,

采用

 

 

 

 

 

LPC

领导方式比较有效?/p>

在环?/p>

中等的情况下,采?/p>

 

 

 

 

 

LPC

领导方式比较有效?/p>

 

13.

在权变理论中,低

LPC

型领导比较重?/p>

 

 

 

 

 

的完成,?/p>

LPC

型领导比较重?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

14.

李克特及其同事(

1974

)的研究结果发现了两种不同的领导方式?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

15.

密执安大学领导行为方式研究的结论是,

 

 

 

 

 

与高的军团生产率和高满意度相关,?/p>

 

 

 

 

 

 

则与

低的群体生产率和低满意度相关?/p>

 

16.

美国俄亥俄州大学的研究人员弗莱西

{E.A.Fleishman}

和他的同事们的研究则把发现的?/p>

种方式分为两个维度,?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

17.

布莱克和穆顿提出的管理方格论时,把管理人员按他们?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

进行评估?/p>

 

18.

菲德勒将权变理论具体化为三个方面,即

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

19.

路径—目标理论提出了两类情景变量作为领导行为—结果关系得中间变量,即

 

 

?/p>

 

 

 

?/p>

 

20.

根据赫塞赫布兰查德队成熟度的定义,可以把成熟度分?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

21.

领导的权力通常就是?/p>

 

 

 

 

 

,在组织中就是指

 

 

 

 

 

?/p>

 

22.

领导群力的物种来源有

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

23.

管理方格中,领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的类型是

 

 

 

 

 

?/p>

 

24.LPC

评价是询问领导者对

 

 

 

 

 

的评价?/p>

 

25.

在领导生命周期理论中,保罗·赫塞补充了一个因素,表示领导行为在确定是任务绩效

还是维持行为更为重要之前应当考虑的因素,?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

26.

领导生命周期理论的,高任务—高关系?/p>

 

 

 

 

 

的成熟度相匹配?/p>

 

27.

对低成熟下属而言,应选择

 

 

 

 

 

的领导方式?/p>

 

Ͼλ
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

第十一?/p>

 

 

 

?/p>

 

?/p>

 

一、填充题

 

1.

领导的作用包?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

2.

领导是指

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

部下为实现目标而努力的过程?/p>

 

3.

领导的核心在

 

 

 

 

 

?/p>

 

4.

领导者权力运用方式,可以将领导风格分为两类:

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

5.

按领导者在领导过程中进行制度创新的方式,可以把领导风格分为?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

6.

按领导者在领导过程中的思维方式,可以将领导者分为两类:

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

7.

战略的基本特征是行动?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

8.

战略型领导行为系指拥?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

,以创造所多需的战略变革能力?/p>

 

9.

布莱克和穆顿在提出管理方格时?/p>

列举了五种典型的领导方式?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

10.

按照权变理论,领导方式是领导者的

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

的函数?/p>

 

11.

权变理论中的领导者特征主要指的是领导者的

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

12.

菲德勒模型认为在环境较好和较差的情况下,

采用

 

 

 

 

 

LPC

领导方式比较有效?/p>

在环?/p>

中等的情况下,采?/p>

 

 

 

 

 

LPC

领导方式比较有效?/p>

 

13.

在权变理论中,低

LPC

型领导比较重?/p>

 

 

 

 

 

的完成,?/p>

LPC

型领导比较重?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

14.

李克特及其同事(

1974

)的研究结果发现了两种不同的领导方式?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

15.

密执安大学领导行为方式研究的结论是,

 

 

 

 

 

与高的军团生产率和高满意度相关,?/p>

 

 

 

 

 

 

则与

低的群体生产率和低满意度相关?/p>

 

16.

美国俄亥俄州大学的研究人员弗莱西

{E.A.Fleishman}

和他的同事们的研究则把发现的?/p>

种方式分为两个维度,?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

17.

布莱克和穆顿提出的管理方格论时,把管理人员按他们?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

进行评估?/p>

 

18.

菲德勒将权变理论具体化为三个方面,即

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

19.

路径—目标理论提出了两类情景变量作为领导行为—结果关系得中间变量,即

 

 

?/p>

 

 

 

?/p>

 

20.

根据赫塞赫布兰查德队成熟度的定义,可以把成熟度分?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

21.

领导的权力通常就是?/p>

 

 

 

 

 

,在组织中就是指

 

 

 

 

 

?/p>

 

22.

领导群力的物种来源有

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

23.

管理方格中,领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的类型是

 

 

 

 

 

?/p>

 

24.LPC

评价是询问领导者对

 

 

 

 

 

的评价?/p>

 

25.

在领导生命周期理论中,保罗·赫塞补充了一个因素,表示领导行为在确定是任务绩效

还是维持行为更为重要之前应当考虑的因素,?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

26.

领导生命周期理论的,高任务—高关系?/p>

 

 

 

 

 

的成熟度相匹配?/p>

 

27.

对低成熟下属而言,应选择

 

 

 

 

 

的领导方式?/p>

 

">
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

第十一?/p>

 

 

 

?/p>

 

?/p>

 

一、填充题

 

1.

领导的作用包?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

2.

领导是指

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

部下为实现目标而努力的过程?/p>

 

3.

领导的核心在

 

 

 

 

 

?/p>

 

4.

领导者权力运用方式,可以将领导风格分为两类:

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

5.

按领导者在领导过程中进行制度创新的方式,可以把领导风格分为?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

6.

按领导者在领导过程中的思维方式,可以将领导者分为两类:

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

7.

战略的基本特征是行动?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

8.

战略型领导行为系指拥?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

,以创造所多需的战略变革能力?/p>

 

9.

布莱克和穆顿在提出管理方格时?/p>

列举了五种典型的领导方式?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

10.

按照权变理论,领导方式是领导者的

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

的函数?/p>

 

11.

权变理论中的领导者特征主要指的是领导者的

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

12.

菲德勒模型认为在环境较好和较差的情况下,

采用

 

 

 

 

 

LPC

领导方式比较有效?/p>

在环?/p>

中等的情况下,采?/p>

 

 

 

 

 

LPC

领导方式比较有效?/p>

 

13.

在权变理论中,低

LPC

型领导比较重?/p>

 

 

 

 

 

的完成,?/p>

LPC

型领导比较重?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

14.

李克特及其同事(

1974

)的研究结果发现了两种不同的领导方式?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

15.

密执安大学领导行为方式研究的结论是,

 

 

 

 

 

与高的军团生产率和高满意度相关,?/p>

 

 

 

 

 

 

则与

低的群体生产率和低满意度相关?/p>

 

16.

美国俄亥俄州大学的研究人员弗莱西

{E.A.Fleishman}

和他的同事们的研究则把发现的?/p>

种方式分为两个维度,?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

17.

布莱克和穆顿提出的管理方格论时,把管理人员按他们?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

进行评估?/p>

 

18.

菲德勒将权变理论具体化为三个方面,即

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

19.

路径—目标理论提出了两类情景变量作为领导行为—结果关系得中间变量,即

 

 

?/p>

 

 

 

?/p>

 

20.

根据赫塞赫布兰查德队成熟度的定义,可以把成熟度分?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

21.

领导的权力通常就是?/p>

 

 

 

 

 

,在组织中就是指

 

 

 

 

 

?/p>

 

22.

领导群力的物种来源有

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

23.

管理方格中,领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的类型是

 

 

 

 

 

?/p>

 

24.LPC

评价是询问领导者对

 

 

 

 

 

的评价?/p>

 

25.

在领导生命周期理论中,保罗·赫塞补充了一个因素,表示领导行为在确定是任务绩效

还是维持行为更为重要之前应当考虑的因素,?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

26.

领导生命周期理论的,高任务—高关系?/p>

 

 

 

 

 

的成熟度相匹配?/p>

 

27.

对低成熟下属而言,应选择

 

 

 

 

 

的领导方式?/p>

 

Ͼλ">
Ͼλ
Ŀ

第十一? ??- 百度文库
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

第十一?/p>

 

 

 

?/p>

 

?/p>

 

一、填充题

 

1.

领导的作用包?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

2.

领导是指

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

部下为实现目标而努力的过程?/p>

 

3.

领导的核心在

 

 

 

 

 

?/p>

 

4.

领导者权力运用方式,可以将领导风格分为两类:

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

5.

按领导者在领导过程中进行制度创新的方式,可以把领导风格分为?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

6.

按领导者在领导过程中的思维方式,可以将领导者分为两类:

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

7.

战略的基本特征是行动?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

8.

战略型领导行为系指拥?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

,以创造所多需的战略变革能力?/p>

 

9.

布莱克和穆顿在提出管理方格时?/p>

列举了五种典型的领导方式?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

10.

按照权变理论,领导方式是领导者的

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

的函数?/p>

 

11.

权变理论中的领导者特征主要指的是领导者的

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

12.

菲德勒模型认为在环境较好和较差的情况下,

采用

 

 

 

 

 

LPC

领导方式比较有效?/p>

在环?/p>

中等的情况下,采?/p>

 

 

 

 

 

LPC

领导方式比较有效?/p>

 

13.

在权变理论中,低

LPC

型领导比较重?/p>

 

 

 

 

 

的完成,?/p>

LPC

型领导比较重?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

14.

李克特及其同事(

1974

)的研究结果发现了两种不同的领导方式?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

15.

密执安大学领导行为方式研究的结论是,

 

 

 

 

 

与高的军团生产率和高满意度相关,?/p>

 

 

 

 

 

 

则与

低的群体生产率和低满意度相关?/p>

 

16.

美国俄亥俄州大学的研究人员弗莱西

{E.A.Fleishman}

和他的同事们的研究则把发现的?/p>

种方式分为两个维度,?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

17.

布莱克和穆顿提出的管理方格论时,把管理人员按他们?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

进行评估?/p>

 

18.

菲德勒将权变理论具体化为三个方面,即

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

19.

路径—目标理论提出了两类情景变量作为领导行为—结果关系得中间变量,即

 

 

?/p>

 

 

 

?/p>

 

20.

根据赫塞赫布兰查德队成熟度的定义,可以把成熟度分?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

21.

领导的权力通常就是?/p>

 

 

 

 

 

,在组织中就是指

 

 

 

 

 

?/p>

 

22.

领导群力的物种来源有

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

23.

管理方格中,领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的类型是

 

 

 

 

 

?/p>

 

24.LPC

评价是询问领导者对

 

 

 

 

 

的评价?/p>

 

25.

在领导生命周期理论中,保罗·赫塞补充了一个因素,表示领导行为在确定是任务绩效

还是维持行为更为重要之前应当考虑的因素,?/p>

 

 

 

 

 

?/p>

 

26.

领导生命周期理论的,高任务—高关系?/p>

 

 

 

 

 

的成熟度相匹配?/p>

 

27.

对低成熟下属而言,应选择

 

 

 

 

 

的领导方式?/p>

 



ļ׺.doc޸Ϊ.docĶ

  • Ʊϰ
  • ʮ塱صĿ-ϵĿ뱨
  • Фر˾ʫ
  • Ϻעṫ˾ӪΧο淶ҵ
  • 2019-2020ѧһѧСѧѧ꼶ϲвԾ
  • ѧӢеҪɫ
  • Žԭ
  • Ϣϵͳԭγۺʵϰָ
  • ѧĴ

վ

԰ Ͼλ
ϵͷ779662525#qq.com(#滻Ϊ@)