——文章来源网络整理,仅供参?/p>
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管理者工作反?/p>
管理者的责任是非常大的,
在日常工作中管理者需要反思自己的
工作是否存在不当?/p>
下面橙子为你分享一下管理者工作反思吧?/p>
欢迎
阅读?/p>
管理者工作反?/p>
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作为中层管理者,你要想带领你的团队打
胜仗,要想在激烈人才的竞争中胜出,你必须不断的进行自我修炼?/p>
以下几个方面的修炼尤其值得中层管理者注意?/p>
一?/p>
改变固有的思维模式
有一位非常好的管理学教授?/p>
他上课时?/p>
开宗明义第一节课就会
问,
如果我们要找出一家企业的最根本的问题在哪里?/p>
该从哪里入手?/p>
然后让学生七嘴八舌的回答?/p>
有人会说从产品策略上找,
有人说从?/p>
业流程上找,也有人说从企业文化上找等等,几乎什么都讲到了。然
后老师就会问,
为什么没有人提管理者本身的思维模式问题
?
为什?/p>
我们都是?/p>
“手电筒?/p>
的方式从外界去找原因?然后由此引出了一?/p>
列的讨论。实际上,企业的问题归根结底是管理者的问题,而不是被
管理者的问题?/p>
而管理者本身的问题归根结底是思维模式的问题?/p>
?/p>
实,学员们没有想到根本的问题是在脑子里,而不是产品、财务等?/p>
它问题?/p>
思维模式是指个人了解外在世界及采取行动的一些习以为常认
为理所当然的想法、成见或印象。我们每个人对周遭人、事、物都有