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2016
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德鲁克管理的实践的读后感
终于读完了这本厚?/p>
300
页的德鲁克的经典著作?/p>
管理
的实践读后感。在一长堆枯燥乏味的论述里寻章摘句,有?/p>
少句子凝聚着智慧的光辉。现分享如下?/p>
1
、创新缺乏衡量的标准
现在是一个创新的时代?/p>
大到国家?/p>
小到公司?/p>
自己?/p>
没有创新便没有进步。前阵子,刘总也提出“创业、创新?/p>
创造价值”的三创精神。说到底,创新是非常重要的事情?/p>
但必须注意的是,
创新是要有激励机制的?/p>
人是充满惰性的?/p>
没有合适的创新激励机制,
愿意创新并坚持不懈去实践的人
是少之又少的。既然要考核,必须就得有能够衡量创新的标
准。既然公司想营造创新的氛围,首先从制度上必须有创新
的衡量标准,否则一切都是空谈?/p>
2
、正确使用报告和程序
每个公司都有自己的报告程序,
但如果这些报告和?/p>
序已经成为僵化的?/p>
呆板的制度,
要么改变它,
要么抛弃它?/p>
我思考的是,统计组每天报送的报表哪些是必要的、哪些是
不必要的。若是不必要的,是否应该丢掉这样的报表。若?/p>
必要的,是否有可能去更加优化。这一点在片区表现得尤?/p>
明显?/p>
分公司办事处经年累月?/p>
日复一日的报送大量的表格?/p>
文档到片区,我们的片区管理人员、主管领导有没有抽时?/p>
去分析下哪些东西是有价值的,哪些东西是应付了事的,?