新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

员工民意调查管理制度

 

 

1

?/p>

目的?/p>

 

员工民意调查

是企业与员工的有效的沟通和交流工具?/p>

通过调查管理层能够有效地诊断

公司潜在的问题,了解公司决策和变化对员工的影响,以对公司管理进行全面审核,保证企

业工作效率和最佳经济效益,减少和纠正低生产率、高损耗率、高人员流动率等紧迫问题?/p>

企业借助员工民意调查,可以有针对性地收集员工对企业管理经营的回馈信息,帮助企业改

善内部管理,从而获得持续发展?/p>

 

 

2

?/p>

 

适用范围?/p>

 

适用于人力资源部定期对员工民意调查及离职员工面谈的管理?/p>

 

 

3

、职责:

 

3.1

总经理:负责本制度的最终监督?/p>

 

3.2

行政中心副总:负责本制度的执行监督,对民意调查问题的审批及组织专题会议的召开?/p>

 

3.3

人力资源部:负责对离职人员的面谈,民意调查问卷的编制、下发及问卷的收集、汇总?/p>

分析?/p>

 

3.4

公司各部门:负责制度的实施?/p>

 

 

4

、管理办?/p>

 

4.1

员工民意调查工作每季度(

3

月?/p>

6

月?/p>

9

月?/p>

12

月上旬)由人力资源部组织进行一次,?/p>

有特殊情况需求时可随机进行?/p>

 

4.2

人力资源部通过员工对企业管理、服务与质量、培训与学习、企业的成长与发展等内容

编制调查问卷,交由行政中心副总审批?/p>

 

4.3

每季度对公司员工以下发民意调查问卷的方式进行,发放数量不少于公司总人数的

30%

?/p>

管理与一线员工的比例?/p>

4

?/p>

6

,要求回收率不少?/p>

90%

。针对特殊问卷调查不纳入此比例范

围。所有回收的员工民意调查问卷在人力资源部留档保存,保存期

1

年?

 

4.4

由人力资源部负责收集员工问卷意见和建议。对调查结果按问题类型进行分类整理、统

计、汇总和分析,报董事长和行政中心副总审阅?/p>

 

4.5

由行政中心副总根据民意调查结果及员工提出的意见和建议,组织相关部门进行专题会

议讨论,制定相应的措施,上报董事长,对审批后的措施组织实施,加以改进。由董事长秘

Ͼλ
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

员工民意调查管理制度

 

 

1

?/p>

目的?/p>

 

员工民意调查

是企业与员工的有效的沟通和交流工具?/p>

通过调查管理层能够有效地诊断

公司潜在的问题,了解公司决策和变化对员工的影响,以对公司管理进行全面审核,保证企

业工作效率和最佳经济效益,减少和纠正低生产率、高损耗率、高人员流动率等紧迫问题?/p>

企业借助员工民意调查,可以有针对性地收集员工对企业管理经营的回馈信息,帮助企业改

善内部管理,从而获得持续发展?/p>

 

 

2

?/p>

 

适用范围?/p>

 

适用于人力资源部定期对员工民意调查及离职员工面谈的管理?/p>

 

 

3

、职责:

 

3.1

总经理:负责本制度的最终监督?/p>

 

3.2

行政中心副总:负责本制度的执行监督,对民意调查问题的审批及组织专题会议的召开?/p>

 

3.3

人力资源部:负责对离职人员的面谈,民意调查问卷的编制、下发及问卷的收集、汇总?/p>

分析?/p>

 

3.4

公司各部门:负责制度的实施?/p>

 

 

4

、管理办?/p>

 

4.1

员工民意调查工作每季度(

3

月?/p>

6

月?/p>

9

月?/p>

12

月上旬)由人力资源部组织进行一次,?/p>

有特殊情况需求时可随机进行?/p>

 

4.2

人力资源部通过员工对企业管理、服务与质量、培训与学习、企业的成长与发展等内容

编制调查问卷,交由行政中心副总审批?/p>

 

4.3

每季度对公司员工以下发民意调查问卷的方式进行,发放数量不少于公司总人数的

30%

?/p>

管理与一线员工的比例?/p>

4

?/p>

6

,要求回收率不少?/p>

90%

。针对特殊问卷调查不纳入此比例范

围。所有回收的员工民意调查问卷在人力资源部留档保存,保存期

1

年?

 

4.4

由人力资源部负责收集员工问卷意见和建议。对调查结果按问题类型进行分类整理、统

计、汇总和分析,报董事长和行政中心副总审阅?/p>

 

4.5

由行政中心副总根据民意调查结果及员工提出的意见和建议,组织相关部门进行专题会

议讨论,制定相应的措施,上报董事长,对审批后的措施组织实施,加以改进。由董事长秘

">
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

员工民意调查管理制度

 

 

1

?/p>

目的?/p>

 

员工民意调查

是企业与员工的有效的沟通和交流工具?/p>

通过调查管理层能够有效地诊断

公司潜在的问题,了解公司决策和变化对员工的影响,以对公司管理进行全面审核,保证企

业工作效率和最佳经济效益,减少和纠正低生产率、高损耗率、高人员流动率等紧迫问题?/p>

企业借助员工民意调查,可以有针对性地收集员工对企业管理经营的回馈信息,帮助企业改

善内部管理,从而获得持续发展?/p>

 

 

2

?/p>

 

适用范围?/p>

 

适用于人力资源部定期对员工民意调查及离职员工面谈的管理?/p>

 

 

3

、职责:

 

3.1

总经理:负责本制度的最终监督?/p>

 

3.2

行政中心副总:负责本制度的执行监督,对民意调查问题的审批及组织专题会议的召开?/p>

 

3.3

人力资源部:负责对离职人员的面谈,民意调查问卷的编制、下发及问卷的收集、汇总?/p>

分析?/p>

 

3.4

公司各部门:负责制度的实施?/p>

 

 

4

、管理办?/p>

 

4.1

员工民意调查工作每季度(

3

月?/p>

6

月?/p>

9

月?/p>

12

月上旬)由人力资源部组织进行一次,?/p>

有特殊情况需求时可随机进行?/p>

 

4.2

人力资源部通过员工对企业管理、服务与质量、培训与学习、企业的成长与发展等内容

编制调查问卷,交由行政中心副总审批?/p>

 

4.3

每季度对公司员工以下发民意调查问卷的方式进行,发放数量不少于公司总人数的

30%

?/p>

管理与一线员工的比例?/p>

4

?/p>

6

,要求回收率不少?/p>

90%

。针对特殊问卷调查不纳入此比例范

围。所有回收的员工民意调查问卷在人力资源部留档保存,保存期

1

年?

 

4.4

由人力资源部负责收集员工问卷意见和建议。对调查结果按问题类型进行分类整理、统

计、汇总和分析,报董事长和行政中心副总审阅?/p>

 

4.5

由行政中心副总根据民意调查结果及员工提出的意见和建议,组织相关部门进行专题会

议讨论,制定相应的措施,上报董事长,对审批后的措施组织实施,加以改进。由董事长秘

Ͼλ">
Ͼλ
Ŀ

员工民意调查管理 - 百度文库
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

员工民意调查管理制度

 

 

1

?/p>

目的?/p>

 

员工民意调查

是企业与员工的有效的沟通和交流工具?/p>

通过调查管理层能够有效地诊断

公司潜在的问题,了解公司决策和变化对员工的影响,以对公司管理进行全面审核,保证企

业工作效率和最佳经济效益,减少和纠正低生产率、高损耗率、高人员流动率等紧迫问题?/p>

企业借助员工民意调查,可以有针对性地收集员工对企业管理经营的回馈信息,帮助企业改

善内部管理,从而获得持续发展?/p>

 

 

2

?/p>

 

适用范围?/p>

 

适用于人力资源部定期对员工民意调查及离职员工面谈的管理?/p>

 

 

3

、职责:

 

3.1

总经理:负责本制度的最终监督?/p>

 

3.2

行政中心副总:负责本制度的执行监督,对民意调查问题的审批及组织专题会议的召开?/p>

 

3.3

人力资源部:负责对离职人员的面谈,民意调查问卷的编制、下发及问卷的收集、汇总?/p>

分析?/p>

 

3.4

公司各部门:负责制度的实施?/p>

 

 

4

、管理办?/p>

 

4.1

员工民意调查工作每季度(

3

月?/p>

6

月?/p>

9

月?/p>

12

月上旬)由人力资源部组织进行一次,?/p>

有特殊情况需求时可随机进行?/p>

 

4.2

人力资源部通过员工对企业管理、服务与质量、培训与学习、企业的成长与发展等内容

编制调查问卷,交由行政中心副总审批?/p>

 

4.3

每季度对公司员工以下发民意调查问卷的方式进行,发放数量不少于公司总人数的

30%

?/p>

管理与一线员工的比例?/p>

4

?/p>

6

,要求回收率不少?/p>

90%

。针对特殊问卷调查不纳入此比例范

围。所有回收的员工民意调查问卷在人力资源部留档保存,保存期

1

年?

 

4.4

由人力资源部负责收集员工问卷意见和建议。对调查结果按问题类型进行分类整理、统

计、汇总和分析,报董事长和行政中心副总审阅?/p>

 

4.5

由行政中心副总根据民意调查结果及员工提出的意见和建议,组织相关部门进行专题会

议讨论,制定相应的措施,上报董事长,对审批后的措施组织实施,加以改进。由董事长秘



ļ׺.doc޸Ϊ.docĶ

  • 󿪷Ŀо(ģ)
  • ר(޴)
  • ˮĸϰ1
  • ʷϰ
  • Һ履ѹⶨʵ鱨
  • ߿2016߿һָϰ 1Ԫ 2 滷ʱҵ
  • 2016йʯʹѧ()޾̡ҵ
  • SHT3903-2017-淶İ棩
  • Ѫγ
  • ƾѧ-мϰ()

վ

԰ Ͼλ
ϵͷ779662525#qq.com(#滻Ϊ@)