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机电工作管理办法

 

 

为打造武甲煤矿本质安全型机电运输系统?/p>

为武甲煤矿安全生?/p>

打下良好基础,努力实现全矿无隐患,人人无违章,机电设备运转零

事故目标,特制定本办法?/p>

  

一、工作目?/p>

 

     1

、要高标准、严要求、细管理,为机电运输安全运转打下良好

基础。从加强现场管理、制度落实和提高干部职工业务技术水平等?/p>

面入手,全面提高机电运输系统整体管理水平,实现机电设备安全运

转零事故?/p>

 

 2

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打造一批精品机房?/p>

峒室?/p>

运输机巷?/p>

巩固标准化工作成果,

使机电运输质量标准化工作再上一个新的台阶?/p>

 

二、管理办?/p>

  

1

、坚持机电设备包机制

 

    

始终坚持设备谁使用,谁维护,谁管理、谁负责,要不定期和?/p>

期安排专人对现场进行抽查,通过检查发现问题及时督促整改。要?/p>

造性地开展工作,推行以班组为单元的安全联保,相互监督,实现个

体安全,把定人、定质量、定片、定机、元片包干、盯点到面落到实

处,做到层层把关。要求每台设备、设施明确责任、挂牌留名。井?/p>

下使用的机电设备和各种安全保护设施必须明确专人维修保养,?/p>

施、设备的安全装置灵敏可靠程度与包机人的工资挂钩。把出现的各

类人身、机械事故和违章行为与本班组全体员工的经济利益挂起钩

来。落实不力和效果不好的由班组长和责任人承担责任?/p>

 

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机电工作管理办法

 

 

为打造武甲煤矿本质安全型机电运输系统?/p>

为武甲煤矿安全生?/p>

打下良好基础,努力实现全矿无隐患,人人无违章,机电设备运转零

事故目标,特制定本办法?/p>

  

一、工作目?/p>

 

     1

、要高标准、严要求、细管理,为机电运输安全运转打下良好

基础。从加强现场管理、制度落实和提高干部职工业务技术水平等?/p>

面入手,全面提高机电运输系统整体管理水平,实现机电设备安全运

转零事故?/p>

 

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打造一批精品机房?/p>

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运输机巷?/p>

巩固标准化工作成果,

使机电运输质量标准化工作再上一个新的台阶?/p>

 

二、管理办?/p>

  

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、坚持机电设备包机制

 

    

始终坚持设备谁使用,谁维护,谁管理、谁负责,要不定期和?/p>

期安排专人对现场进行抽查,通过检查发现问题及时督促整改。要?/p>

造性地开展工作,推行以班组为单元的安全联保,相互监督,实现个

体安全,把定人、定质量、定片、定机、元片包干、盯点到面落到实

处,做到层层把关。要求每台设备、设施明确责任、挂牌留名。井?/p>

下使用的机电设备和各种安全保护设施必须明确专人维修保养,?/p>

施、设备的安全装置灵敏可靠程度与包机人的工资挂钩。把出现的各

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来。落实不力和效果不好的由班组长和责任人承担责任?/p>

 

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机电工作管理办法

 

 

为打造武甲煤矿本质安全型机电运输系统?/p>

为武甲煤矿安全生?/p>

打下良好基础,努力实现全矿无隐患,人人无违章,机电设备运转零

事故目标,特制定本办法?/p>

  

一、工作目?/p>

 

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、要高标准、严要求、细管理,为机电运输安全运转打下良好

基础。从加强现场管理、制度落实和提高干部职工业务技术水平等?/p>

面入手,全面提高机电运输系统整体管理水平,实现机电设备安全运

转零事故?/p>

 

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运输机巷?/p>

巩固标准化工作成果,

使机电运输质量标准化工作再上一个新的台阶?/p>

 

二、管理办?/p>

  

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、坚持机电设备包机制

 

    

始终坚持设备谁使用,谁维护,谁管理、谁负责,要不定期和?/p>

期安排专人对现场进行抽查,通过检查发现问题及时督促整改。要?/p>

造性地开展工作,推行以班组为单元的安全联保,相互监督,实现个

体安全,把定人、定质量、定片、定机、元片包干、盯点到面落到实

处,做到层层把关。要求每台设备、设施明确责任、挂牌留名。井?/p>

下使用的机电设备和各种安全保护设施必须明确专人维修保养,?/p>

施、设备的安全装置灵敏可靠程度与包机人的工资挂钩。把出现的各

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来。落实不力和效果不好的由班组长和责任人承担责任?/p>

 

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煤矿机电科工作管理办?- 百度文库
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机电工作管理办法

 

 

为打造武甲煤矿本质安全型机电运输系统?/p>

为武甲煤矿安全生?/p>

打下良好基础,努力实现全矿无隐患,人人无违章,机电设备运转零

事故目标,特制定本办法?/p>

  

一、工作目?/p>

 

     1

、要高标准、严要求、细管理,为机电运输安全运转打下良好

基础。从加强现场管理、制度落实和提高干部职工业务技术水平等?/p>

面入手,全面提高机电运输系统整体管理水平,实现机电设备安全运

转零事故?/p>

 

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打造一批精品机房?/p>

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巩固标准化工作成果,

使机电运输质量标准化工作再上一个新的台阶?/p>

 

二、管理办?/p>

  

1

、坚持机电设备包机制

 

    

始终坚持设备谁使用,谁维护,谁管理、谁负责,要不定期和?/p>

期安排专人对现场进行抽查,通过检查发现问题及时督促整改。要?/p>

造性地开展工作,推行以班组为单元的安全联保,相互监督,实现个

体安全,把定人、定质量、定片、定机、元片包干、盯点到面落到实

处,做到层层把关。要求每台设备、设施明确责任、挂牌留名。井?/p>

下使用的机电设备和各种安全保护设施必须明确专人维修保养,?/p>

施、设备的安全装置灵敏可靠程度与包机人的工资挂钩。把出现的各

类人身、机械事故和违章行为与本班组全体员工的经济利益挂起钩

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