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龙源期刊?/p>

 http://www.qikan.com.cn 

建筑施工企业财务风险原因分析及防?/p>

 

作者:刘明?/p>

 

来源:《财经界

·

学术版?/p>

2016

年第

04

?/p>

 

        

摘要:随着市场经济的不断发展,施工企业面临着越来越激烈的市场竞争,要想在激烈的

市场竞争中生存并发展,就必须要增强风险意识,分析财务风险的形成原因,制定相应的防?/p>

措施?/p>

 

        

关键词:施工企业

 

财务风险

 

原因

 

防范

 

        

一、施工企业财务风险原因分?/p>

 

        

我国施工企业产生财务风险的原因有很多,除了受宏观经济环境影响外,还存在于招投

标、合同管理、成本控制、竣工结算等多个环节,总体来说主要有以下几个方面:

 

        

(一)宏观经济环境带来的风险

 

        

宏观经济环境对施工企业财务风险的影响主要包括国家政治和经济政策、经济发展阶段和

发展水平、经济体制改革状况等,涉及通货膨胀、利率与汇率、金融市场、财税政策、产业政

策、外贸政策等方方面面的影响。宏观经济环境的变化是难以准确预见和无法改变的,可能?/p>

企业带来机遇,同时也可能增加企业的财务风险?/p>

 

        

(二)盲目投标的所造成的风?/p>

 

        

投标是施工企业经营的一项重要环节,也是项目实施的第一步。在大型基础设施建设招标

中,参与投标的施工企业在项目业绩、技术方案、施工组织方案、机械装备等方面的差距越?/p>

越小,投标报价的高低成了能否中标的决定性因素。因此,一些施工企业为了能中标,不顾自

身施工能力和管理水平,一再压低投标报价,甚至低于项目实际成本,这就引发一系列的如?/p>

益风险、采购风险、存货变现风险等财务风险?/p>

 

        

(三)合同管理引起的财务风险

 

        

因为在合同谈判过程中的不平等关系,业主单位往往会在签订合同时附加一引起具有单方

约束性、过于苛刻的权利等不平等条款。在施工过程中,可能会出现业主变更合同要求的?/p>

况,这就会打乱施工企业的施工计划和组织管理。在分包方面,由于选择的分包单位履约能?/p>

不足,造成不能按照合同的约定按期完成分包工程,从而影响整个工程进度,造成不能及时?/p>

工,收取工程款?/p>

 

        

(四)项目成本控制不力造成的风?/p>

 

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 http://www.qikan.com.cn 

建筑施工企业财务风险原因分析及防?/p>

 

作者:刘明?/p>

 

来源:《财经界

·

学术版?/p>

2016

年第

04

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摘要:随着市场经济的不断发展,施工企业面临着越来越激烈的市场竞争,要想在激烈的

市场竞争中生存并发展,就必须要增强风险意识,分析财务风险的形成原因,制定相应的防?/p>

措施?/p>

 

        

关键词:施工企业

 

财务风险

 

原因

 

防范

 

        

一、施工企业财务风险原因分?/p>

 

        

我国施工企业产生财务风险的原因有很多,除了受宏观经济环境影响外,还存在于招投

标、合同管理、成本控制、竣工结算等多个环节,总体来说主要有以下几个方面:

 

        

(一)宏观经济环境带来的风险

 

        

宏观经济环境对施工企业财务风险的影响主要包括国家政治和经济政策、经济发展阶段和

发展水平、经济体制改革状况等,涉及通货膨胀、利率与汇率、金融市场、财税政策、产业政

策、外贸政策等方方面面的影响。宏观经济环境的变化是难以准确预见和无法改变的,可能?/p>

企业带来机遇,同时也可能增加企业的财务风险?/p>

 

        

(二)盲目投标的所造成的风?/p>

 

        

投标是施工企业经营的一项重要环节,也是项目实施的第一步。在大型基础设施建设招标

中,参与投标的施工企业在项目业绩、技术方案、施工组织方案、机械装备等方面的差距越?/p>

越小,投标报价的高低成了能否中标的决定性因素。因此,一些施工企业为了能中标,不顾自

身施工能力和管理水平,一再压低投标报价,甚至低于项目实际成本,这就引发一系列的如?/p>

益风险、采购风险、存货变现风险等财务风险?/p>

 

        

(三)合同管理引起的财务风险

 

        

因为在合同谈判过程中的不平等关系,业主单位往往会在签订合同时附加一引起具有单方

约束性、过于苛刻的权利等不平等条款。在施工过程中,可能会出现业主变更合同要求的?/p>

况,这就会打乱施工企业的施工计划和组织管理。在分包方面,由于选择的分包单位履约能?/p>

不足,造成不能按照合同的约定按期完成分包工程,从而影响整个工程进度,造成不能及时?/p>

工,收取工程款?/p>

 

        

(四)项目成本控制不力造成的风?/p>

 

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建筑施工企业财务风险原因分析及防?/p>

 

作者:刘明?/p>

 

来源:《财经界

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2016

年第

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摘要:随着市场经济的不断发展,施工企业面临着越来越激烈的市场竞争,要想在激烈的

市场竞争中生存并发展,就必须要增强风险意识,分析财务风险的形成原因,制定相应的防?/p>

措施?/p>

 

        

关键词:施工企业

 

财务风险

 

原因

 

防范

 

        

一、施工企业财务风险原因分?/p>

 

        

我国施工企业产生财务风险的原因有很多,除了受宏观经济环境影响外,还存在于招投

标、合同管理、成本控制、竣工结算等多个环节,总体来说主要有以下几个方面:

 

        

(一)宏观经济环境带来的风险

 

        

宏观经济环境对施工企业财务风险的影响主要包括国家政治和经济政策、经济发展阶段和

发展水平、经济体制改革状况等,涉及通货膨胀、利率与汇率、金融市场、财税政策、产业政

策、外贸政策等方方面面的影响。宏观经济环境的变化是难以准确预见和无法改变的,可能?/p>

企业带来机遇,同时也可能增加企业的财务风险?/p>

 

        

(二)盲目投标的所造成的风?/p>

 

        

投标是施工企业经营的一项重要环节,也是项目实施的第一步。在大型基础设施建设招标

中,参与投标的施工企业在项目业绩、技术方案、施工组织方案、机械装备等方面的差距越?/p>

越小,投标报价的高低成了能否中标的决定性因素。因此,一些施工企业为了能中标,不顾自

身施工能力和管理水平,一再压低投标报价,甚至低于项目实际成本,这就引发一系列的如?/p>

益风险、采购风险、存货变现风险等财务风险?/p>

 

        

(三)合同管理引起的财务风险

 

        

因为在合同谈判过程中的不平等关系,业主单位往往会在签订合同时附加一引起具有单方

约束性、过于苛刻的权利等不平等条款。在施工过程中,可能会出现业主变更合同要求的?/p>

况,这就会打乱施工企业的施工计划和组织管理。在分包方面,由于选择的分包单位履约能?/p>

不足,造成不能按照合同的约定按期完成分包工程,从而影响整个工程进度,造成不能及时?/p>

工,收取工程款?/p>

 

        

(四)项目成本控制不力造成的风?/p>

 

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年第

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摘要:随着市场经济的不断发展,施工企业面临着越来越激烈的市场竞争,要想在激烈的

市场竞争中生存并发展,就必须要增强风险意识,分析财务风险的形成原因,制定相应的防?/p>

措施?/p>

 

        

关键词:施工企业

 

财务风险

 

原因

 

防范

 

        

一、施工企业财务风险原因分?/p>

 

        

我国施工企业产生财务风险的原因有很多,除了受宏观经济环境影响外,还存在于招投

标、合同管理、成本控制、竣工结算等多个环节,总体来说主要有以下几个方面:

 

        

(一)宏观经济环境带来的风险

 

        

宏观经济环境对施工企业财务风险的影响主要包括国家政治和经济政策、经济发展阶段和

发展水平、经济体制改革状况等,涉及通货膨胀、利率与汇率、金融市场、财税政策、产业政

策、外贸政策等方方面面的影响。宏观经济环境的变化是难以准确预见和无法改变的,可能?/p>

企业带来机遇,同时也可能增加企业的财务风险?/p>

 

        

(二)盲目投标的所造成的风?/p>

 

        

投标是施工企业经营的一项重要环节,也是项目实施的第一步。在大型基础设施建设招标

中,参与投标的施工企业在项目业绩、技术方案、施工组织方案、机械装备等方面的差距越?/p>

越小,投标报价的高低成了能否中标的决定性因素。因此,一些施工企业为了能中标,不顾自

身施工能力和管理水平,一再压低投标报价,甚至低于项目实际成本,这就引发一系列的如?/p>

益风险、采购风险、存货变现风险等财务风险?/p>

 

        

(三)合同管理引起的财务风险

 

        

因为在合同谈判过程中的不平等关系,业主单位往往会在签订合同时附加一引起具有单方

约束性、过于苛刻的权利等不平等条款。在施工过程中,可能会出现业主变更合同要求的?/p>

况,这就会打乱施工企业的施工计划和组织管理。在分包方面,由于选择的分包单位履约能?/p>

不足,造成不能按照合同的约定按期完成分包工程,从而影响整个工程进度,造成不能及时?/p>

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(四)项目成本控制不力造成的风?/p>

 



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