龙源期刊?/p>
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浅谈标准化体系在企业管理中的作用
作者:李莉?/p>
郑泽?/p>
来源:《经营者?/p>
2017
年第
02
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经济全球化水平的不断提高和市场经济的快速发展,要求现代企业必须建立标准?/p>
的生产方式和经营方式,只有这样才能更加有效地降低企业的生产成本和增强企业核心的竞?/p>
力。因此,本文对标准化体系在企业管理中的作用进行简单的论述?/p>
关键?/p>
标准?/p>
企业
管理
随着我国加入世贸组织以来,与世界的经济联系更加密切,企业的标准化管理作为企业?/p>
代化管理的重要手段,其不仅能规范企业的内部组织秩序,亦能在降低企业生产成本的基础?/p>
上,从整体上提高企业的经济效益。下文将简单讲述标准化管理对企业管理产生的作用,以?/p>
为其在实践中的应用提供相应的理论支持和方向指导?/p>
一、标准体系的定义
GB/T13017-2008
企业标准体系表编制指南一书对标准体系的定义是:一定范围内的标
准,按其内在联系形成科学的有机整体。从上述的定义我们可以认识到,标准体系能发挥出标
准化的总体功能,以达到
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系统
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运行的最佳秩序、最好的经济效益和社会效益。标准体系实?/p>
的主体包括企业标准体系、机关组织标准体系、公共服务标准体系、行业标准体系等。政府是
实施标准体系的表率,企业是实施标准体系的主体?/p>
二、企业标准化管理体系的含?/p>
企业标准化的管理体系是以企业的目标、方针为中心,以国家的法律、法规及国家标准?/p>
行业标准为重要依托,以技术标准为主体,以管理标准为支持,以工作标准为保障的系统组
成。其中,技术标准是整个体系的核心,管理标准和工作标准是实现技术标准的保证,必须围
绕技术标准进行,并按照标准化的要求,运用标准化的原理,使用科学合理的方法来建立标?/p>
化管理体系?/p>
三、我国企业在管理中存在的不足
随着改革开放以来,我国市场经济得到迅猛的发展,经济主体呈现百花齐放之势。但我国
目前的经济主体以中小型民营企业为主,因为主体自身存在着局限性,从而出现了一系列经营
和管理的问题。这一类型的企业普遍存在以下问题:
(一)企业自身的技术水平不?/p>