供应商货源配额管理规?/p>
1
目的
为进一步规范供应商货源配额的管理,建立良好的供需双方经营合作伙伴关系,促进供应商
之间的良性公平竞争,为公司采购货源的可持续健康、稳定发展提供保障,实现公司采购?/p>
源配额分配管理公开、透明?/p>
2
适用范围
适用于公司直接外购物料(含配套厂参与供货的物料)和配套厂直接外购物料?/p>
3
定义
供应商货源配额管理是指我司(含配套厂)外购物料(含配套厂参与供货的物料)有两个或
两个以上供方同时可以满足我司供货要求,为促进良性公平竞争,让有竞争优势的供应商?/p>
到更好的激励和优待,对各供方供货份额分配进行的管理、监督机制?/p>
4
职责
4.1
采购中心
4.1.1
供应链管理部负责对具备货源配额分配管理的物料根据货源配额分配管理原则和标
准提出采购配额申请;负责配额执行异常情况的跟踪处理及因价格情况、质量状况、交货情
况、服务配合等因素出现重大变化或异常时提出调整申请建议?/p>
4.1.2
物控部物料供应科负责按配额分配管理原则和标准严格执行已批准的配额,和对执?/p>
配额过程出现的异常情况及时反馈或提出《配额执行异常反馈表?/p>
;负责定期向采购资源?/p>
理部提交配额执行记录及对异常偏差提供依据?/p>
4.1.3
采购中心总监负责
《供应商货源配额调整申请表?/p>
?/p>
《配额执行异常反馈表?/p>
的审核,
并负责监督采购配额执行的准确性、真实性?/p>
4.2
配套?/p>
4.2.1
配套厂采购职能部门负责对具备货源分配管理的物料根据货源配额分配管理原则和?/p>
准提出配额申请;负责执行已批准配额,并对执行配额过程出现的异常情况及时反馈或提出
配额调整申请和跟踪处理;负责定期向采购资源管理部提交配额执行记录及对异常偏差提供
依据?/p>
4.2.1
配套厂第一负责人负责货源配额申请和配额调整申请的审批,并负责监督采购配额执
行的准确性、真实性?/p>
4.3
营运绩效管理中心
4.3.1
采购资源管理部负责总部《供应商货源配额调整申请表》和《配额执行异常反馈表?/p>
的审核;负责对采购货源配额执行的监督考核;负责定期收集总部及配套厂采购配额执行?/p>
据,及对执行情况进行整理、分析、总结,并定期通报给公司相关部门;
4.3.2
营运绩效管理中心总监负责
《供应商货源配额调整申请表?/p>
?/p>
《配额执行异常反馈表?/p>
的批准;
4.4
常务副总裁
/
总裁负责对《供应商货源配额调整申请表》和《配额执行异常反馈表》申