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对总承包管理的认识以及配合协调管理服务方案

 

第一?/p>

 

对总包管理的认?/p>

 

1.

关于总包管理

 

总包管理是国际上流行的一种项目管理模式,

运用总包管理模式

可以有效的加强项目的整体管理,缩短工期,降低总体项目成本,提

高投资效益?/p>

施工总包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工?/p>

付使用及保修服务的全过程?/p>

在范围上涵盖了参与建设项目施工各?/p>

及一切有关的管理活动?/p>

实施施工总包管理既是高质高效完成施工?/p>

目的有效手段,也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象的复

杂的管理活动。因此,为搞好施工总包管理,必须制定行之有效的?/p>

工总包管理方案?/p>

 

2.

施工总包管理理念

 

意识决定行为,行为决定结果。因此,要搞好施工总包管理,必

须坚持正确的管理理念。根据招标文件要求,本着“实施总包管理?/p>

全面履行合同”的原则和目的,我们确定施工总包管理的理念为:服

务业主,无份外之事?/p>

 

3.

施工总包管理原则

 

项目经理部代表企业法人,

严格履行与业主的合同约定?/p>

对业?/p>

负责?/p>

理解和满足业主及设计方的意图和要求;

处理好总承包人与监

理工程师、设计人的关系;确保管理目标的实现?/p>

 

在施工总包管理中,我公司将坚持“公正?/p>

?/p>

“科学?/p>

?/p>

“统一?/p>

?/p>

“控制?/p>

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“协调”的原则,以实现工程目标为目的,确保向业主交?/p>

满意工程?/p>

 

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第一?/p>

 

对总包管理的认?/p>

 

1.

关于总包管理

 

总包管理是国际上流行的一种项目管理模式,

运用总包管理模式

可以有效的加强项目的整体管理,缩短工期,降低总体项目成本,提

高投资效益?/p>

施工总包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工?/p>

付使用及保修服务的全过程?/p>

在范围上涵盖了参与建设项目施工各?/p>

及一切有关的管理活动?/p>

实施施工总包管理既是高质高效完成施工?/p>

目的有效手段,也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象的复

杂的管理活动。因此,为搞好施工总包管理,必须制定行之有效的?/p>

工总包管理方案?/p>

 

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施工总包管理理念

 

意识决定行为,行为决定结果。因此,要搞好施工总包管理,必

须坚持正确的管理理念。根据招标文件要求,本着“实施总包管理?/p>

全面履行合同”的原则和目的,我们确定施工总包管理的理念为:服

务业主,无份外之事?/p>

 

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施工总包管理原则

 

项目经理部代表企业法人,

严格履行与业主的合同约定?/p>

对业?/p>

负责?/p>

理解和满足业主及设计方的意图和要求;

处理好总承包人与监

理工程师、设计人的关系;确保管理目标的实现?/p>

 

在施工总包管理中,我公司将坚持“公正?/p>

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第一?/p>

 

对总包管理的认?/p>

 

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关于总包管理

 

总包管理是国际上流行的一种项目管理模式,

运用总包管理模式

可以有效的加强项目的整体管理,缩短工期,降低总体项目成本,提

高投资效益?/p>

施工总包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工?/p>

付使用及保修服务的全过程?/p>

在范围上涵盖了参与建设项目施工各?/p>

及一切有关的管理活动?/p>

实施施工总包管理既是高质高效完成施工?/p>

目的有效手段,也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象的复

杂的管理活动。因此,为搞好施工总包管理,必须制定行之有效的?/p>

工总包管理方案?/p>

 

2.

施工总包管理理念

 

意识决定行为,行为决定结果。因此,要搞好施工总包管理,必

须坚持正确的管理理念。根据招标文件要求,本着“实施总包管理?/p>

全面履行合同”的原则和目的,我们确定施工总包管理的理念为:服

务业主,无份外之事?/p>

 

3.

施工总包管理原则

 

项目经理部代表企业法人,

严格履行与业主的合同约定?/p>

对业?/p>

负责?/p>

理解和满足业主及设计方的意图和要求;

处理好总承包人与监

理工程师、设计人的关系;确保管理目标的实现?/p>

 

在施工总包管理中,我公司将坚持“公正?/p>

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“科学?/p>

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“统一?/p>

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“协调”的原则,以实现工程目标为目的,确保向业主交?/p>

满意工程?/p>

 

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对总承包管理的认识以及配合协调管理服务方案 - 百度文库
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第一?/p>

 

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总包管理是国际上流行的一种项目管理模式,

运用总包管理模式

可以有效的加强项目的整体管理,缩短工期,降低总体项目成本,提

高投资效益?/p>

施工总包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工?/p>

付使用及保修服务的全过程?/p>

在范围上涵盖了参与建设项目施工各?/p>

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实施施工总包管理既是高质高效完成施工?/p>

目的有效手段,也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象的复

杂的管理活动。因此,为搞好施工总包管理,必须制定行之有效的?/p>

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施工总包管理理念

 

意识决定行为,行为决定结果。因此,要搞好施工总包管理,必

须坚持正确的管理理念。根据招标文件要求,本着“实施总包管理?/p>

全面履行合同”的原则和目的,我们确定施工总包管理的理念为:服

务业主,无份外之事?/p>

 

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施工总包管理原则

 

项目经理部代表企业法人,

严格履行与业主的合同约定?/p>

对业?/p>

负责?/p>

理解和满足业主及设计方的意图和要求;

处理好总承包人与监

理工程师、设计人的关系;确保管理目标的实现?/p>

 

在施工总包管理中,我公司将坚持“公正?/p>

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“科学?/p>

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“统一?/p>

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“控制?/p>

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“协调”的原则,以实现工程目标为目的,确保向业主交?/p>

满意工程?/p>

 



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