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项目管理概论基础

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

习题?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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项目管理概论基础习题?/p>

 

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项目与项目管?/p>

 

一、判断题

 

1. 

项目管理的目标就是按时完成任务?/p>

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  X 

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2. 

一般民众有时是某些项目的重要利益相关者?/p>

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  .

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3. 

每个项目都不一样,因此,制定项目管理的流程没什么作用?/p>

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  X 

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4. 

项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所作的一次性努力?/p>

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  .

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5. 

日常运作总是在很短的时间内完成,而项目必须要跨越数年或数十年?/p>

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  X 

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6. 

每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志?/p>

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  .

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7. 

项目的生命周期可以归纳为四个阶段,这种划分通常是固定不变的?/p>

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  X 

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8. 

里程碑即是指一个可交付成果?/p>

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 .

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9. 

可交付成果必须是可以测量的?/p>

可以验证的事实或结果?/p>

它可以是有形的,

也可以是无形的?/p>

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  .

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10. 

公民个人可以是项目当事人?/p>

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  X 

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11. 

项目在开始时,它的风险和不确定性最高?/p>

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  .

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12. 

项目变更所需要的花费将随着生命周期的推进而增加?/p>

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  .

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13. 

在项目启动和收尾两个阶段中,人力资源的投入一般都较少?/p>

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  .

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14. 

项目启动就是开始执行项目?/p>

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  X 

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15. 

项目计划是项目经理制定出来的?/p>

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  X 

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16. 

项目控制就是不能改变项目计划?/p>

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 X  

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17. 

跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容?/p>

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 .

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18. 

项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的?/p>

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  X 

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19. 

项目的生命周期与产品的生命周期的含义是相同的?/p>

?/p>

  X 

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20. 

项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作?/p>

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  X 

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二、单选题

 

1

.项目是

(   D  )

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A

.一个实施相应工作范围的计划

       

B

.一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意

 

C

.创立独特的产品或服务所承担的临时任?/p>

 

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项目管理概论基础

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

习题?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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项目管理概论基础习题?/p>

 

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项目与项目管?/p>

 

一、判断题

 

1. 

项目管理的目标就是按时完成任务?/p>

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  X 

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2. 

一般民众有时是某些项目的重要利益相关者?/p>

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  .

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3. 

每个项目都不一样,因此,制定项目管理的流程没什么作用?/p>

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  X 

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4. 

项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所作的一次性努力?/p>

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  .

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5. 

日常运作总是在很短的时间内完成,而项目必须要跨越数年或数十年?/p>

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  X 

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6. 

每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志?/p>

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  .

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7. 

项目的生命周期可以归纳为四个阶段,这种划分通常是固定不变的?/p>

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  X 

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8. 

里程碑即是指一个可交付成果?/p>

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 .

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9. 

可交付成果必须是可以测量的?/p>

可以验证的事实或结果?/p>

它可以是有形的,

也可以是无形的?/p>

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  .

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10. 

公民个人可以是项目当事人?/p>

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11. 

项目在开始时,它的风险和不确定性最高?/p>

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  .

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12. 

项目变更所需要的花费将随着生命周期的推进而增加?/p>

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  .

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13. 

在项目启动和收尾两个阶段中,人力资源的投入一般都较少?/p>

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  .

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14. 

项目启动就是开始执行项目?/p>

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  X 

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15. 

项目计划是项目经理制定出来的?/p>

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  X 

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16. 

项目控制就是不能改变项目计划?/p>

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 X  

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17. 

跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容?/p>

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18. 

项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的?/p>

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  X 

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19. 

项目的生命周期与产品的生命周期的含义是相同的?/p>

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  X 

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20. 

项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作?/p>

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  X 

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二、单选题

 

1

.项目是

(   D  )

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A

.一个实施相应工作范围的计划

       

B

.一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意

 

C

.创立独特的产品或服务所承担的临时任?/p>

 

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项目管理概论基础习题?/p>

 

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项目与项目管?/p>

 

一、判断题

 

1. 

项目管理的目标就是按时完成任务?/p>

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2. 

一般民众有时是某些项目的重要利益相关者?/p>

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3. 

每个项目都不一样,因此,制定项目管理的流程没什么作用?/p>

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4. 

项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所作的一次性努力?/p>

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5. 

日常运作总是在很短的时间内完成,而项目必须要跨越数年或数十年?/p>

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6. 

每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志?/p>

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7. 

项目的生命周期可以归纳为四个阶段,这种划分通常是固定不变的?/p>

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8. 

里程碑即是指一个可交付成果?/p>

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9. 

可交付成果必须是可以测量的?/p>

可以验证的事实或结果?/p>

它可以是有形的,

也可以是无形的?/p>

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10. 

公民个人可以是项目当事人?/p>

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项目在开始时,它的风险和不确定性最高?/p>

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12. 

项目变更所需要的花费将随着生命周期的推进而增加?/p>

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13. 

在项目启动和收尾两个阶段中,人力资源的投入一般都较少?/p>

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项目启动就是开始执行项目?/p>

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项目计划是项目经理制定出来的?/p>

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16. 

项目控制就是不能改变项目计划?/p>

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跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容?/p>

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项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的?/p>

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19. 

项目的生命周期与产品的生命周期的含义是相同的?/p>

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20. 

项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作?/p>

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二、单选题

 

1

.项目是

(   D  )

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A

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.创立独特的产品或服务所承担的临时任?/p>

 

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项目管理概论基础-习题?附答?汇?- 百度文库
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习题?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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项目管理概论基础习题?/p>

 

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项目与项目管?/p>

 

一、判断题

 

1. 

项目管理的目标就是按时完成任务?/p>

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一般民众有时是某些项目的重要利益相关者?/p>

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每个项目都不一样,因此,制定项目管理的流程没什么作用?/p>

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项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所作的一次性努力?/p>

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日常运作总是在很短的时间内完成,而项目必须要跨越数年或数十年?/p>

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7. 

项目的生命周期可以归纳为四个阶段,这种划分通常是固定不变的?/p>

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里程碑即是指一个可交付成果?/p>

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可交付成果必须是可以测量的?/p>

可以验证的事实或结果?/p>

它可以是有形的,

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10. 

公民个人可以是项目当事人?/p>

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项目在开始时,它的风险和不确定性最高?/p>

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12. 

项目变更所需要的花费将随着生命周期的推进而增加?/p>

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13. 

在项目启动和收尾两个阶段中,人力资源的投入一般都较少?/p>

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14. 

项目启动就是开始执行项目?/p>

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15. 

项目计划是项目经理制定出来的?/p>

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16. 

项目控制就是不能改变项目计划?/p>

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 X  

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17. 

跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容?/p>

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18. 

项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的?/p>

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  X 

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19. 

项目的生命周期与产品的生命周期的含义是相同的?/p>

?/p>

  X 

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20. 

项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作?/p>

?/p>

  X 

?/p>

 

二、单选题

 

1

.项目是

(   D  )

?/p>

 

A

.一个实施相应工作范围的计划

       

B

.一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意

 

C

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