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高新建投项目计划管理制度
(2017.6.1)
一、目çš?/p>
为了实现公司年度经营目标ï¼?/p>
规范公司重大项目或重点工作计åˆ?/p>
管理工作,特制定本制度ã€?/p>
二、适用范围
公司负责实施的重大项目或重点工作ã€?/p>
三、计划编制依æ�?/p>
(一)公司与各级政府、合作体签订的相关协议;
(二)公司年度经营计划;
(三)上级部门及公司董事会、总经理办公会议、公司办公例会、公
司业务例会、专题会议决议等ã€?/p>
四、计划的定义
(一)年度经营计åˆ?/p>
年度经营计划是公司根据上级主管部门的要求及公司制定的æˆ?/p>
略目标和发展规划ï¼?/p>
结合上一年度的计划执行情况,
综合考虑本年åº?/p>
各种影响因素由投资经营部牵头编制ï¼?/p>
是上级主管部门对公司年度ç»?/p>
效考核、公司制定一级计划的主要依据ã€?/p>
(二)一级计划定ä¹?/p>
一级计划是上级部门对公司重大项目形象进度关键节点及整体
控制要求,依据公司经营计划并结合公司以往开展类似项目总控æƒ?/p>
况,由报建业务部牵头编制ã€?/p>