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华为《以客户为中心》读后感精?/p>

 

 

 

导语:华为营销的成功经验值得大家节俭学习。下面是

语文迷小编收集整理的关于《以客户为中心》的读后感,?/p>

迎大家阅读参?/p>

! 

 

 

以客户为中心读后感?/p>

1

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华为总裁任正非深刻指

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:

“为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为

发展的原动力?/p>

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并确立了

“以客户为中心,

以奋斗者为本,

长期坚持艰苦奋斗”的企业核心价值观。其实,为客户服?/p>

不但是华为存在的唯一理由,也是一切企业存在的唯一理由?/p>

企业作为盈利组织,其利润来源只能是客户,其根本存在价

值只能是通过产品和服务源源不断为客户创造价值,从而得

到客户的持续回馈

(

利润

)

,以客户回馈再支撑企业可持续?/p>

展。任何企业的日常工作都必须以市场为导向,以客户价?/p>

创造为核心来开?/p>

;

而企业一旦偏离了客户价值创造的发展

定位?/p>

不管之前曾取得多么辉煌的成就?/p>

接下来等待他们的?/p>

只能是被客户抛弃、被市场遗忘?/p>

 

 

 

管理学大师彼得•德鲁克说过,企业存在的目的就是?/p>

造顾客。如何创造顾?/p>

?

只能依靠产品和服务。产品和服务

是连接企业与客户的天然纽带和必然桥梁。企业依靠持续不

断生产满足客户需求、符合客户价值主张的优质产品和服?/p>

来创造客户、留住客户并建立客户忠诚度。那么客户真的需

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华为《以客户为中心》读后感精?/p>

 

 

 

导语:华为营销的成功经验值得大家节俭学习。下面是

语文迷小编收集整理的关于《以客户为中心》的读后感,?/p>

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以客户为中心读后感?/p>

1

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华为总裁任正非深刻指

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:

“为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为

发展的原动力?/p>

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并确立了

“以客户为中心,

以奋斗者为本,

长期坚持艰苦奋斗”的企业核心价值观。其实,为客户服?/p>

不但是华为存在的唯一理由,也是一切企业存在的唯一理由?/p>

企业作为盈利组织,其利润来源只能是客户,其根本存在价

值只能是通过产品和服务源源不断为客户创造价值,从而得

到客户的持续回馈

(

利润

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,以客户回馈再支撑企业可持续?/p>

展。任何企业的日常工作都必须以市场为导向,以客户价?/p>

创造为核心来开?/p>

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而企业一旦偏离了客户价值创造的发展

定位?/p>

不管之前曾取得多么辉煌的成就?/p>

接下来等待他们的?/p>

只能是被客户抛弃、被市场遗忘?/p>

 

 

 

管理学大师彼得•德鲁克说过,企业存在的目的就是?/p>

造顾客。如何创造顾?/p>

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只能依靠产品和服务。产品和服务

是连接企业与客户的天然纽带和必然桥梁。企业依靠持续不

断生产满足客户需求、符合客户价值主张的优质产品和服?/p>

来创造客户、留住客户并建立客户忠诚度。那么客户真的需

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华为《以客户为中心》读后感精?/p>

 

 

 

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以客户为中心读后感?/p>

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华为总裁任正非深刻指

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“为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为

发展的原动力?/p>

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并确立了

“以客户为中心,

以奋斗者为本,

长期坚持艰苦奋斗”的企业核心价值观。其实,为客户服?/p>

不但是华为存在的唯一理由,也是一切企业存在的唯一理由?/p>

企业作为盈利组织,其利润来源只能是客户,其根本存在价

值只能是通过产品和服务源源不断为客户创造价值,从而得

到客户的持续回馈

(

利润

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,以客户回馈再支撑企业可持续?/p>

展。任何企业的日常工作都必须以市场为导向,以客户价?/p>

创造为核心来开?/p>

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而企业一旦偏离了客户价值创造的发展

定位?/p>

不管之前曾取得多么辉煌的成就?/p>

接下来等待他们的?/p>

只能是被客户抛弃、被市场遗忘?/p>

 

 

 

管理学大师彼得•德鲁克说过,企业存在的目的就是?/p>

造顾客。如何创造顾?/p>

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只能依靠产品和服务。产品和服务

是连接企业与客户的天然纽带和必然桥梁。企业依靠持续不

断生产满足客户需求、符合客户价值主张的优质产品和服?/p>

来创造客户、留住客户并建立客户忠诚度。那么客户真的需

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华为以客户为中心读后?- 百度文库
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发展的原动力?/p>

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并确立了

“以客户为中心,

以奋斗者为本,

长期坚持艰苦奋斗”的企业核心价值观。其实,为客户服?/p>

不但是华为存在的唯一理由,也是一切企业存在的唯一理由?/p>

企业作为盈利组织,其利润来源只能是客户,其根本存在价

值只能是通过产品和服务源源不断为客户创造价值,从而得

到客户的持续回馈

(

利润

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,以客户回馈再支撑企业可持续?/p>

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创造为核心来开?/p>

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而企业一旦偏离了客户价值创造的发展

定位?/p>

不管之前曾取得多么辉煌的成就?/p>

接下来等待他们的?/p>

只能是被客户抛弃、被市场遗忘?/p>

 

 

 

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只能依靠产品和服务。产品和服务

是连接企业与客户的天然纽带和必然桥梁。企业依靠持续不

断生产满足客户需求、符合客户价值主张的优质产品和服?/p>

来创造客户、留住客户并建立客户忠诚度。那么客户真的需



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