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1
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/
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15
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2016
年度员工满意度调查总结报告
一、调查目的:
1
、让员工向公司尽情吐露心声,在员工与领导层之间构筑一个大型沟通互动平台?/p>
2
、根据调查结果统计出员工不满意的原因和所占比例,进行客观分析,由此对公司人力资源管理现状
进行综合评价,针对评价结果作出如下对应:
1
?/p>
、及时解决客观存在的问题?/p>
2
?/p>
、对员工提出的问题、意见、建议以及对公司的满意程度,及时并积极地向员工作出反应或答复?/p>
并将确实需要改善的环节、需要解决的问题、需要健全或完善的项目等列入公司理事日程?/p>
3
、向员工灌输“公司发展靠大家共同参与、共同献策献力”的观念,从而培养员工的主人翁精神?/p>
4
、让员工看到公司的转变、看到公司的革新、看到公司的进步、看到美好的未来,在员工与领导层?/p>
间建立“一座诚信长城?/p>
,驱逐一切不利公司发展的因素,促进职业化的团队快速形成?/p>
5
、全面提升人力资源管理水平,与员工建立共同的美好愿景,为人才、劳动力的引进打下坚实基础?/p>
二、答卷情况:
本次调查共发出《员工满意度调查表?/p>
84
份,共收?/p>
84
份。有效答卷为
77
份。参与率?/p>
92%
。问
卷涉及广泛,包含了公司的全体员工?/p>
1
、男女比例:
此次参加调查的员工中男性员?/p>
47
人,占到参加人数?/p>
61%
;女性员?/p>
29
人,占参
加人数的
39%
?/p>

2
、年龄比例:
从问卷统计中可以看到,公司总体年龄结构较为年轻化,
25
岁及以下?/p>
16
人,占问?/p>
总填写人数的
21%
?/p>
26~35
岁以内的?/p>
58
人,占总填写人数的
75%
?/p>
36~45
岁以上的只有
3
人,仅占
总填写人数的
4%
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