龙源期刊?/p>
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房地产开发项目工程成本预算管控及决算?/p>
理研?/p>
作者:贾丽?/p>
来源:《建筑与装饰?/p>
2018
年第
08
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财务管理中对于成本预算和决算的相应管理工作,始终贯穿于房地产开发项目工?/p>
中的每一项环节,对项目从最开始的立项、进行至项目交付使用有着深远的影响,成本预算?/p>
控及决算管理的工作水平直接的影响着整个工程项目的经济效益。在此背景下,本文以房产开
发工程所涉及得成本预算及决算管理工作水平角度着手,对相应的管控措施进行相应的财务探
讨研究,此次研究的主要目的是为了明确房产开发项目中成本和决算管控的主要因素策略,进
而提升现阶段房产开发项目的工程质量水平?/p>
关键?/p>
项目工程;成本预算;财务会计目标管理
前言
房地产建筑行业属于我国经济发展中重要的支柱型产业之一,为我国经济的发展和增长?/p>
到了重要的推动作用。房产开发项目作为商品的一种,有其特殊性。从项目注册至工程停止交
付使用的整个过程,全程进行资产管控及决算管理,有利于企业把控最后的经济成果,对房地
产项目能及时有效的发现中间环节失误,加以管控隐藏危机有着重要影响。因此,房产开发项
目工程的可行性价值和经济效益结果能否顺利体现,一定要抓好工程成本预算和决算管理这一
主体工作才能得以保证。所以本文对此次课题的选择和相关内容的研究,对房产开发项目相?/p>
工作具有现实指导性意义?/p>
1
成本预算概述
成本预算是企业在其规定的估算时间内,以企业发展营销情况和预定目标期限为基础?/p>
求,从而拟定产物和所涉材质的预算、制造费用的预算和直接人力消耗的预算。是有关联企?/p>
遵照自身估算期的营销境况和特殊制造状况下做出的成本估计,是对企业日后所生成本的一?/p>
估量。为财务对成本的管理提供可行依据,做到明确目标?/p>
2
完善财务目标全过程成本动态管理的措施
2.1
先期投资估算编制
财务会计方针管理工作对于项目成本的估算工作,要求工程项目在注册时和确定开始动?/p>
以前,就应该要展现出财务管理的机制作用,对领导进行财务讯息提交,财务部门应当对工?/p>
建设人员和部门,根据建设时所要资本的依托水平进行相应的资金分派。并对资金使用情况进