1
第四?/p>
领导行为
第一?/p>
领导概述
领导工作作为管理的一项职能,主要表现为对人的管理,即研究人与人的关系。领导工作的实质?/p>
是对个体和群体施加影响力和处理好人际关系?/p>
一?/p>
领导
(一)领导的定义
领导是一种影响力,是影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动的过程?/p>
此概念有以下含义?/p>
1.
领导是围绕组织目标的一种行为与行动过程?/p>
2.
领导一定得有领导者和被领导者,否则就不成其为领导?/p>
3.
领导者是权力的持有者(影响与支配他人的能力与能量)
?/p>
领导?/p>
f(
领导者、被领导者、环?/p>
)
(二)领导行?/p>
领导者、被领导者、环境被称为领导的三要素?/p>
1
、领导者(领导行为的主体)
?/p>
1
)职位责任:
①确定组织方向,规划远景目标?/p>
②阐明领导立场,传达组织目标?/p>
③处理各种关系;
④建立各种激励机制;
⑤控制和解决各种突发性的重大问题?/p>
⑥推动组织的变革?/p>
?/p>
2
)非职位责任
①为员工提供一种希望;
②通过自己的人格力量培养一种组织精神;
③处理各种非工作关系,满足下属和员工工作之外的需求;
④创建领导文化,培养新一代的领导者?/p>
2
、被领导者(领导行为的客体)
3
、环境(领导行为的制约因素)
(三)领导分?/p>
领导可以根据不同的标准分?/p>
:
1.
领域不同
:
可分?/p>
政治领导
,
业务领导
,
行政领导
.
2.
层次不同
:
可分?/p>
高层领导
,
中层领导
,
基层领导
.
3.
领导的方?/p>
:
可分?/p>
独裁式领?/p>
,
协商式领?/p>
,
参与式领?/p>
.
4.
产生的方?/p>
:
可分?/p>
正式领导和非正式领导
.
二、权?/p>
(Power)
(一)权力的定义
权力是个体影响其他个体(或群体)行为的能力?/p>
(相关内容见中央电大?/p>
P196
?/p>
(二)权力的基础(或权力的来源)
权力从何而来,是什么赋予个体或集体以影响他人的能力
?
弗伦?/p>
(French)
和瑞?/p>
(Raven)
提出?/p>
5
范畴分类法来回答这些问题,他们提出了权力?/p>
5
个基础或源泉:
强制、奖赏、法定、专家、参照?/p>