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咨询人士学习成长与交流平?/p>
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总体框架?/p>
企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称?/p>
它是一种很重要?
资源?/p>
第一部分:人力资源管理的任务、内容、流?/p>
一?/p>
人力资源管理的基本任务:
根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工?/p>
招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工
地潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现?/p>
二?/p>
人力资源管理的内容:
三?/p>
人力资源管理流程?/p>
从员工使用的程序来看,人力资源管理流程为:人力资源部门根据企业的目标,岗?/p>
需要,按照职务说明书要求招聘符合条件的员工,员工进入公司后,通过上岗培训?/p>
具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后,公司要对员工考核,考核?/p>
果形成的信息反馈是调整员工使用(奖励、晋升、降级、辞退)依据。流程图如下?/p>
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开
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激
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人力资源管理内容
公司任务
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组织机构
岗位设定
职务分析?/p>
职务说明?/p>
员工招聘
员工培训
员工使用
员工辞退
员工考核
与激?/p>
薪资管理