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办公室制度化建设和规范化管理的做法及成效

 

刘劲赵哲群张玉云

 

近年来,综合办公室在处党委、通信处的领导下,在处领导的关心、指导和帮助

下,围绕通信处中心工作,服务大局,着眼“创先争优”,着力制度建设,大力推进

办公室工作制度化建设和规范化管理,各项工作不断提升,取得了新的成绩?/p>

 

一、主要做法及成效

 

制度化建设、规范化管理是对办公室的基本要求,是做好新阶段办公室工作?/p>

有效手段,更是确保实现提高办公室科学化水平这一目的的关键所在。只有继续推?/p>

办公室工作的规范化和精细化建设,

办公室的服务工作才能达到较高的满意度和公?/p>

度?/p>

 

在工作中,办公室结合开展的管理提升活动,深入推进制度化建设,以健全?/p>

工作规章制度,有效避免工作在忙乱中出差错、出现相互推诿、扯皮等现象。先后建

立、修订、梳理了包含会议管理、接待等一整套行之有效的制度和规章,积极适应?/p>

的形势和新的工作要求?/p>

及时清理和废止了不合时宜?/p>

不符合党的十

X

大要求的制度

规范,办公室工作制度体系进一步健全。重点健全办公室内部管理的规章制度,建立

健全工作绩效考核评价机制,切实做到奖优、治庸、罚劣,切实把制度建设融入每一

个岗位、每一项工作、每一个环节,形成了“靠制度管人、靠制度管事、靠制度规范

运转?/p>

的良好工作格局?/p>

办公室各岗位人员围绕促进工作运转规范化,

根据服务对象?/p>

服务内容、服务重点的变化,对现有工作流程、工作环节进行了再梳理、再设计,增

强科学性,提高有效性。围绕目标内容、步骤环节、完成时限,明确“做什么、谁?/p>

做、怎么做”,设计工作流程,制定工作规范,建立工作标准,切实做到了任务到岗?

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办公室制度化建设和规范化管理的做法及成效

 

刘劲赵哲群张玉云

 

近年来,综合办公室在处党委、通信处的领导下,在处领导的关心、指导和帮助

下,围绕通信处中心工作,服务大局,着眼“创先争优”,着力制度建设,大力推进

办公室工作制度化建设和规范化管理,各项工作不断提升,取得了新的成绩?/p>

 

一、主要做法及成效

 

制度化建设、规范化管理是对办公室的基本要求,是做好新阶段办公室工作?/p>

有效手段,更是确保实现提高办公室科学化水平这一目的的关键所在。只有继续推?/p>

办公室工作的规范化和精细化建设,

办公室的服务工作才能达到较高的满意度和公?/p>

度?/p>

 

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工作规章制度,有效避免工作在忙乱中出差错、出现相互推诿、扯皮等现象。先后建

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健全工作绩效考核评价机制,切实做到奖优、治庸、罚劣,切实把制度建设融入每一

个岗位、每一项工作、每一个环节,形成了“靠制度管人、靠制度管事、靠制度规范

运转?/p>

的良好工作格局?/p>

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根据服务对象?/p>

服务内容、服务重点的变化,对现有工作流程、工作环节进行了再梳理、再设计,增

强科学性,提高有效性。围绕目标内容、步骤环节、完成时限,明确“做什么、谁?/p>

做、怎么做”,设计工作流程,制定工作规范,建立工作标准,切实做到了任务到岗?

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办公室制度化建设和规范化管理的做法及成效

 

刘劲赵哲群张玉云

 

近年来,综合办公室在处党委、通信处的领导下,在处领导的关心、指导和帮助

下,围绕通信处中心工作,服务大局,着眼“创先争优”,着力制度建设,大力推进

办公室工作制度化建设和规范化管理,各项工作不断提升,取得了新的成绩?/p>

 

一、主要做法及成效

 

制度化建设、规范化管理是对办公室的基本要求,是做好新阶段办公室工作?/p>

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[参考实用]办公室制度化建设和规范化管理的做法及成效 - 百度文库
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规范,办公室工作制度体系进一步健全。重点健全办公室内部管理的规章制度,建立

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