周三多管理学原理习题
第一?/p>
二、选择?/p>
2.
_____
职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现?/p>
身的存在与价值?/p>
A.
计划
B.
组织
C.
领导
D.
控制
E.
创新
3.
为了保证目标及为此而制订的计划得以实现,就需要有
_______
职能?/p>
A.
计划
B.
组织
C.
领导
D.
控制
E.
创新
4.
管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演
_______.
A.
人际角色
B.
信息角色
C.
决策角色
5.
?/p>
________
?/p>
,
管理者处理信息并得出结论?/p>
A.
人际角色
B.
信息角色
C.
决策角色
6.
在同不合作的供应商进行谈判的时候,管理者扮演的?/p>
____________
?/p>
A.
企业家角?/p>
B.
干扰应对者角?/p>
C.
资源分配?/p>
7.
对于基层管理而言,最重要的是
____________
?/p>
A.
技术技?/p>
B.
人际技?/p>
C.
概念技?/p>
8.___________
对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要?/p>
A.
技术技?/p>
B.
人际技?/p>
C.
概念技?/p>
9.__________
对于所有层次管理的重要性大体相同?/p>
A.
技术技?/p>
B.
人际技?/p>
C.
概念技?/p>
10.
从典型到一般的研究方法?/p>
_________.
A.
归纳?/p>
B.
试验?/p>
C.
演绎?/p>
11.
著名的霍桑研究就是采?/p>
_______
研究管理中人际关系的成功例子?/p>
A.
归纳?/p>
B.
试验?/p>
C.
演绎?/p>
12.
作为
______,
管理者把重要的信息传递给工作小组成员,作?/p>
______,
管理者把信息?/p>
递给单位或者组织以外的个人?/p>
A.
监督?/p>
B.
传播?/p>
C.
发言?/p>
14.
在做出是否收购其他企业的决策中,
管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业?/p>
目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是
_________
A.
诊断技?/p>
B.
人际关系技?/p>
C.
概念性技?/p>
D.
技术技?/p>
15.
田力是某大型企业集团的总裁助理
,
年富力强
,
在助理岗位上工作得十分出?/p>
.
他最?/p>
被任命为集团销售总公司的总经?/p>
,
从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人
.
下面
是田力最近参与的
?/p>
项活?/p>
,
你认为这?/p>
中的哪一项几乎与?/p>
的领导职能无?/p>
?
________
A.
向下属传达他对销售工作目标的认识
B.
与某用户谈判以期达成一项长期销售协?/p>
C.
召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.
召集公司有关部门的职能人员开联谊?/p>
,
鼓励他们克服难关
16.
关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好?
_________
A.
只适用于盈利性工业企业;
B.
普遍适用于各类组织;
C.
只适用于非营利性组织;
D.
只适用于营利性组?/p>
17.
管理人员与一般工作人员的根本区别在于
_________
A.
需要与他人配合完成组织目标?/p>
B.
需要从事具体的文件签发审阅工作?/p>
C.
需要对
自己的工作成果负?/p>
D.
需要协调他人的努力以实现组织目?/p>