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罗宾斯《管理学》第九版讲义

 

第一?/p>

 

管理与组织导?/p>

 .................................................................................................................. 

1

 

一、管理及其具体含?/p>

 ............................................................................................................ 

1

 

二、管理的职能

 ........................................................................................................................ 

1

 

三、管理角色(

09

简述)

 ....................................................................................................... 

1

 

四、管理技能与管理层次之间的关系(

06

名词解释?/p>

 

.

....................................................... 

1

 

五、管理者工作的变化

 ............................................................................................................ 

2

 

六、组织的特征?/p>

06

简述)

 ................................................................................................... 

2

 

七、职责和职权

 ........................................................................................................................ 

2

 

八、管理和领导的联系与区别

 ................................................................................................ 

2

 

第二?/p>

 

管理理论

 .............................................................................................................................. 

3

 

一、管理理?/p>

 ............................................................................................................................ 

3

 

二、科学管理理?/p>

 .................................................................................................................... 

3

 

三、一般行政管理理?/p>

 ............................................................................................................ 

3

 

四、定量方法理?/p>

 .................................................................................................................... 

3

 

五、组织行为理?/p>

 .................................................................................................................... 

3

 

六、系统论

 ................................................................................................................................ 

3

 

七、权变理?/p>

 ............................................................................................................................ 

4

 

八、管理理论当前的问题

 ........................................................................................................ 

4

 

第三?/p>

 

组织文化环境

 ...................................................................................................................... 

4

 

一、管理万能论,管理象征论

 ................................................................................................ 

4

 

二、组织文化及如何评价一个组织的文化?/p>

08

简述)

 

.

....................................................... 

4

 

三、组织文化对管理实践的影?/p>

 ............................................................................................ 

5

 

四、环境对管理者的影响?/p>

05

判断分析?/p>

............................................................................ 

5

 

五、管理与组织环境的关?/p>

 .................................................................................................... 

5

 

六、利益相关者及其如何管理利益相关者关系(

05

名词解释?/p>

06

论述?/p>

 

.

...................... 

5

 

第五?/p>

 

社会责任与管理道?/p>

 .......................................................................................................... 

6

 

一、社会义务和社会响应?/p>

05

名词解释?/p>

............................................................................ 

6

 

二、社会责任的两种观点,为什么出现关于社会责任的争论?/p>

08

论述?/p>

 

.

....................... 

6

 

三、管理的绿色化及组织走向绿色化的主要方式?/p>

07

简答)

 

.

........................................... 

7

 

四、共享价值观的作用及其建立共享价值观的建议(

05

?/p>

09

简述)

 

.

............................... 

7

 

五、影响管理道德的因素

 ........................................................................................................ 

7

 

第六?/p>

 

制定决策

 .............................................................................................................................. 

7

 

一、决策假设的前提,结合实际论述理性和有限理性的决策观点?/p>

08

简述)

 

.

............... 

8

 

二、决策制定的过程?/p>

05

简述、判断分析)

........................................................................ 

8

 

三、决策风格(

06

简述)

 ....................................................................................................... 

8

 

四、如何制定合理的决策?/p>

05

论述?/p>

09

简述)

 

.

.................................................................. 

9

 

第七?/p>

 

计划的基础

 .......................................................................................................................... 

9

 

一、计划(

05

分析判断,名词解释,

08

案例分析?/p>

 

.

.......................................................... 

9

 

二、区别传统的目标设立与目标管理(

07

简答)

 

.

............................................................. 

1

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第八?/p>

 

战略管理

 ............................................................................................................................ 

11

 

一、战略管?/p>

 .......................................................................................................................... 

1

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二、管理者如何选择企业战略?/p>

05

论述?/p>

07

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08

案例?/p>

 

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罗宾斯《管理学》第九版讲义

 

第一?/p>

 

管理与组织导?/p>

 .................................................................................................................. 

1

 

一、管理及其具体含?/p>

 ............................................................................................................ 

1

 

二、管理的职能

 ........................................................................................................................ 

1

 

三、管理角色(

09

简述)

 ....................................................................................................... 

1

 

四、管理技能与管理层次之间的关系(

06

名词解释?/p>

 

.

....................................................... 

1

 

五、管理者工作的变化

 ............................................................................................................ 

2

 

六、组织的特征?/p>

06

简述)

 ................................................................................................... 

2

 

七、职责和职权

 ........................................................................................................................ 

2

 

八、管理和领导的联系与区别

 ................................................................................................ 

2

 

第二?/p>

 

管理理论

 .............................................................................................................................. 

3

 

一、管理理?/p>

 ............................................................................................................................ 

3

 

二、科学管理理?/p>

 .................................................................................................................... 

3

 

三、一般行政管理理?/p>

 ............................................................................................................ 

3

 

四、定量方法理?/p>

 .................................................................................................................... 

3

 

五、组织行为理?/p>

 .................................................................................................................... 

3

 

六、系统论

 ................................................................................................................................ 

3

 

七、权变理?/p>

 ............................................................................................................................ 

4

 

八、管理理论当前的问题

 ........................................................................................................ 

4

 

第三?/p>

 

组织文化环境

 ...................................................................................................................... 

4

 

一、管理万能论,管理象征论

 ................................................................................................ 

4

 

二、组织文化及如何评价一个组织的文化?/p>

08

简述)

 

.

....................................................... 

4

 

三、组织文化对管理实践的影?/p>

 ............................................................................................ 

5

 

四、环境对管理者的影响?/p>

05

判断分析?/p>

............................................................................ 

5

 

五、管理与组织环境的关?/p>

 .................................................................................................... 

5

 

六、利益相关者及其如何管理利益相关者关系(

05

名词解释?/p>

06

论述?/p>

 

.

...................... 

5

 

第五?/p>

 

社会责任与管理道?/p>

 .......................................................................................................... 

6

 

一、社会义务和社会响应?/p>

05

名词解释?/p>

............................................................................ 

6

 

二、社会责任的两种观点,为什么出现关于社会责任的争论?/p>

08

论述?/p>

 

.

....................... 

6

 

三、管理的绿色化及组织走向绿色化的主要方式?/p>

07

简答)

 

.

........................................... 

7

 

四、共享价值观的作用及其建立共享价值观的建议(

05

?/p>

09

简述)

 

.

............................... 

7

 

五、影响管理道德的因素

 ........................................................................................................ 

7

 

第六?/p>

 

制定决策

 .............................................................................................................................. 

7

 

一、决策假设的前提,结合实际论述理性和有限理性的决策观点?/p>

08

简述)

 

.

............... 

8

 

二、决策制定的过程?/p>

05

简述、判断分析)

........................................................................ 

8

 

三、决策风格(

06

简述)

 ....................................................................................................... 

8

 

四、如何制定合理的决策?/p>

05

论述?/p>

09

简述)

 

.

.................................................................. 

9

 

第七?/p>

 

计划的基础

 .......................................................................................................................... 

9

 

一、计划(

05

分析判断,名词解释,

08

案例分析?/p>

 

.

.......................................................... 

9

 

二、区别传统的目标设立与目标管理(

07

简答)

 

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............................................................. 

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第八?/p>

 

战略管理

 ............................................................................................................................ 

11

 

一、战略管?/p>

 .......................................................................................................................... 

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二、管理者如何选择企业战略?/p>

05

论述?/p>

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罗宾斯《管理学》第九版讲义

 

第一?/p>

 

管理与组织导?/p>

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1

 

一、管理及其具体含?/p>

 ............................................................................................................ 

1

 

二、管理的职能

 ........................................................................................................................ 

1

 

三、管理角色(

09

简述)

 ....................................................................................................... 

1

 

四、管理技能与管理层次之间的关系(

06

名词解释?/p>

 

.

....................................................... 

1

 

五、管理者工作的变化

 ............................................................................................................ 

2

 

六、组织的特征?/p>

06

简述)

 ................................................................................................... 

2

 

七、职责和职权

 ........................................................................................................................ 

2

 

八、管理和领导的联系与区别

 ................................................................................................ 

2

 

第二?/p>

 

管理理论

 .............................................................................................................................. 

3

 

一、管理理?/p>

 ............................................................................................................................ 

3

 

二、科学管理理?/p>

 .................................................................................................................... 

3

 

三、一般行政管理理?/p>

 ............................................................................................................ 

3

 

四、定量方法理?/p>

 .................................................................................................................... 

3

 

五、组织行为理?/p>

 .................................................................................................................... 

3

 

六、系统论

 ................................................................................................................................ 

3

 

七、权变理?/p>

 ............................................................................................................................ 

4

 

八、管理理论当前的问题

 ........................................................................................................ 

4

 

第三?/p>

 

组织文化环境

 ...................................................................................................................... 

4

 

一、管理万能论,管理象征论

 ................................................................................................ 

4

 

二、组织文化及如何评价一个组织的文化?/p>

08

简述)

 

.

....................................................... 

4

 

三、组织文化对管理实践的影?/p>

 ............................................................................................ 

5

 

四、环境对管理者的影响?/p>

05

判断分析?/p>

............................................................................ 

5

 

五、管理与组织环境的关?/p>

 .................................................................................................... 

5

 

六、利益相关者及其如何管理利益相关者关系(

05

名词解释?/p>

06

论述?/p>

 

.

...................... 

5

 

第五?/p>

 

社会责任与管理道?/p>

 .......................................................................................................... 

6

 

一、社会义务和社会响应?/p>

05

名词解释?/p>

............................................................................ 

6

 

二、社会责任的两种观点,为什么出现关于社会责任的争论?/p>

08

论述?/p>

 

.

....................... 

6

 

三、管理的绿色化及组织走向绿色化的主要方式?/p>

07

简答)

 

.

........................................... 

7

 

四、共享价值观的作用及其建立共享价值观的建议(

05

?/p>

09

简述)

 

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............................... 

7

 

五、影响管理道德的因素

 ........................................................................................................ 

7

 

第六?/p>

 

制定决策

 .............................................................................................................................. 

7

 

一、决策假设的前提,结合实际论述理性和有限理性的决策观点?/p>

08

简述)

 

.

............... 

8

 

二、决策制定的过程?/p>

05

简述、判断分析)

........................................................................ 

8

 

三、决策风格(

06

简述)

 ....................................................................................................... 

8

 

四、如何制定合理的决策?/p>

05

论述?/p>

09

简述)

 

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.................................................................. 

9

 

第七?/p>

 

计划的基础

 .......................................................................................................................... 

9

 

一、计划(

05

分析判断,名词解释,

08

案例分析?/p>

 

.

.......................................................... 

9

 

二、区别传统的目标设立与目标管理(

07

简答)

 

.

............................................................. 

1

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第八?/p>

 

战略管理

 ............................................................................................................................ 

11

 

一、战略管?/p>

 .......................................................................................................................... 

1

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二、管理者如何选择企业战略?/p>

05

论述?/p>

07

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08

案例?/p>

 

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罗宾斯管理学第九版_超强笔记 - 百度文库
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罗宾斯《管理学》第九版讲义

 

第一?/p>

 

管理与组织导?/p>

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1

 

一、管理及其具体含?/p>

 ............................................................................................................ 

1

 

二、管理的职能

 ........................................................................................................................ 

1

 

三、管理角色(

09

简述)

 ....................................................................................................... 

1

 

四、管理技能与管理层次之间的关系(

06

名词解释?/p>

 

.

....................................................... 

1

 

五、管理者工作的变化

 ............................................................................................................ 

2

 

六、组织的特征?/p>

06

简述)

 ................................................................................................... 

2

 

七、职责和职权

 ........................................................................................................................ 

2

 

八、管理和领导的联系与区别

 ................................................................................................ 

2

 

第二?/p>

 

管理理论

 .............................................................................................................................. 

3

 

一、管理理?/p>

 ............................................................................................................................ 

3

 

二、科学管理理?/p>

 .................................................................................................................... 

3

 

三、一般行政管理理?/p>

 ............................................................................................................ 

3

 

四、定量方法理?/p>

 .................................................................................................................... 

3

 

五、组织行为理?/p>

 .................................................................................................................... 

3

 

六、系统论

 ................................................................................................................................ 

3

 

七、权变理?/p>

 ............................................................................................................................ 

4

 

八、管理理论当前的问题

 ........................................................................................................ 

4

 

第三?/p>

 

组织文化环境

 ...................................................................................................................... 

4

 

一、管理万能论,管理象征论

 ................................................................................................ 

4

 

二、组织文化及如何评价一个组织的文化?/p>

08

简述)

 

.

....................................................... 

4

 

三、组织文化对管理实践的影?/p>

 ............................................................................................ 

5

 

四、环境对管理者的影响?/p>

05

判断分析?/p>

............................................................................ 

5

 

五、管理与组织环境的关?/p>

 .................................................................................................... 

5

 

六、利益相关者及其如何管理利益相关者关系(

05

名词解释?/p>

06

论述?/p>

 

.

...................... 

5

 

第五?/p>

 

社会责任与管理道?/p>

 .......................................................................................................... 

6

 

一、社会义务和社会响应?/p>

05

名词解释?/p>

............................................................................ 

6

 

二、社会责任的两种观点,为什么出现关于社会责任的争论?/p>

08

论述?/p>

 

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....................... 

6

 

三、管理的绿色化及组织走向绿色化的主要方式?/p>

07

简答)

 

.

........................................... 

7

 

四、共享价值观的作用及其建立共享价值观的建议(

05

?/p>

09

简述)

 

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............................... 

7

 

五、影响管理道德的因素

 ........................................................................................................ 

7

 

第六?/p>

 

制定决策

 .............................................................................................................................. 

7

 

一、决策假设的前提,结合实际论述理性和有限理性的决策观点?/p>

08

简述)

 

.

............... 

8

 

二、决策制定的过程?/p>

05

简述、判断分析)

........................................................................ 

8

 

三、决策风格(

06

简述)

 ....................................................................................................... 

8

 

四、如何制定合理的决策?/p>

05

论述?/p>

09

简述)

 

.

.................................................................. 

9

 

第七?/p>

 

计划的基础

 .......................................................................................................................... 

9

 

一、计划(

05

分析判断,名词解释,

08

案例分析?/p>

 

.

.......................................................... 

9

 

二、区别传统的目标设立与目标管理(

07

简答)

 

.

............................................................. 

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第八?/p>

 

战略管理

 ............................................................................................................................ 

11

 

一、战略管?/p>

 .......................................................................................................................... 

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二、管理者如何选择企业战略?/p>

05

论述?/p>

07

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08

案例?/p>

 

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