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量本利分析在营销管理中的应用
作者:赵海?/p>
来源:《时代经贸?/p>
2014
年第
04
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摘要:目前,无论在西方还是在我国,量本利分析的应用都十分广泛。它与经营风险分?/p>
相联系,可促使企业努力降低风险;与预测技术相结合,企业可进行保本预测、确保目标利?/p>
实现的业务量预测等;与决策融为一体,企业据此进行生产决策、定价决策和投资不确定性分
析;企业还可以将其应用于全面预算、成本控制和责任会计?/p>
【关键词】:量本利分析法
营销管理
应用
前言
企业是在国家宏观调控下,按照市场需求自主组织生产经营,以提高经济效益、劳动生?/p>
率和实现保值增值为目的的经济组织,其出发点和归宿是盈利。企业一旦成立,就会面临?/p>
争,并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。在现代市场经济条件下,一个企业要?/p>
永久立于不败之地,实现企业管理的目标
—?/p>
生存、发展和获利,市场营销就显得尤为重要?/p>
市场营销管理是企业根据市场需求的现状与趋势,制定计划,配置资源,通过有效地满足市?/p>
需求,来赢得竞争优势,求得生存与发展。市场营销是企业生产经营活动中十分重要的一个环
节,企业营销管理是企业管理的重要组成部分。市场经济是以市场为导向的经济体系,是以?/p>
格为导向的竞争经济,随着企业成为市场的主体,企业市场营销工作的地位日益突出,成为?/p>
业占领市场的重要手段?/p>
一、量本利分析的基本原?/p>
现代化管理的许多方法都直接地大量地应用了数学知识,这些应用常常以数学模型的形?/p>
出现。目前广泛使用的经济数学方法很多,有变动成本法、量本利分析法、货币时间价值与?/p>
金流量、经济订货批量、存货控制等等。所以数学方法不仅是数值计算的手段,而且是进行?/p>
辑分析的工具。根据成本(
Cost
)、业务量?/p>
Volume
)和利润?/p>
Profit
)三个词的英语首?/p>
母,也将量本利分析简称为
CVP
分析?/p>
贡献毛益?/p>
=
单位贡献毛益
/
单位产品售价或贡献毛益率
=
总的贡献毛益
/
总的销售收入,?/p>
此推算企业需要达到什么样的业务量水平才可以补偿企业的所有成?/p>
?/p>
正好够本,盈亏相抵?/p>
盈亏平衡?/p>
?/p>
是指利润等于零时的销售量。这时贡献毛益刚好与固定成本相等,处于不赢不?/p>
的状态,即意味着企业的经营达到了盈亏临界点。这就是盈亏临界点分析。用公式可表示为?/p>