龙源期刊?/p>
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浅谈工程项目建设中的合同商务管理
作者:庄玉?/p>
来源:《商情?/p>
2016
年第
28
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【摘要】工程建设项目在施工建设过程中,运用商务管理模式实现对工程项目建设合同的
管理,有利于实现合同的商业化管理,进而结合相关商务管理措施,确保工程建设项目的经?/p>
利益,进而推动工程建设项目的发展。本文对工程项目建设中的合同商务管理进行探讨,以?/p>
现对工程项目建设合同商务化管理模式的全面认识,进而确保合同商务管理在工程项目中的?/p>
学运用?/p>
【关键词】工程项?/p>
建设合同
商务管理
随着城市现代化建设和发展,同时带动工程建设项目向现代化方向的发展,主要表现在?/p>
型管理措施和相关新技术、新设备在建筑工程的全面运用,有利于推动工程建设项目的施工进
度和确保施工质量,同时结合相关管理措施,维护参建单位最大化的合法权益。其中工程项?/p>
建设合同实现商务管理模式,有利于结合商务管理模式,实现对建设合同的全面监督,确保?/p>
设合同制定的科学性,运行过程中的合理性?/p>
一、工程项目建设中的合同商务管理的概念
工程项目建设中的合同商务管理,主要是针对工程项目的管理综合提出来全新管理模式?/p>
主要指运用相关手段实现对市场因素的全面分析,其中包括施工设备、施工技术和施工原材?/p>
等各方面涉及的经济投入,进而结合建筑单位实际运行情况,制定完善的工程管理合同,以?/p>
过合同管理的方式实现对工程项目的全面商业化管理,进而确保参建单位的经济利益。结合商
务管理模式在工程项目建设合同管理中的全面运用,有利于实现对准备阶段、执行阶段和检?/p>
阶段的全面管理。其中工程项目在签订合同过程中,首先应做好相关统计工作,以确保合同制
定的完善性、全面性,针对施工合同应做的准备工作,应加强对工程项目施工信息、招投标?/p>
划书和相关运行策略等的统计分析。工程项目建设中合同商务管理的执行阶段,应安排专业人
员加强对合同的管理,从而结合合同管理的具体内容,加强对施工成本、施工人员和施工材料
的选购等各方面的管理,切实依据合同管理做好工程项目运行中的各项支出。工程项目建设中
合同商务管理的检验阶段,主要是指工程完工后,管理单位应结合项目合同,加强对工程施?/p>
中财务支出、风险管理等各方面的科学统计,以检验合同商务管理运用的科学性和准确性?/p>
二、工程项目建设中合同商务管理的运行特?/p>
工程项目建设中合同商务管理的运行,主要得益于其管理目标的科学性、管理系统的全面
性和管理形式的安全性?/p>