简答题
1
、预测工作的步骤有哪些?
答:
1.
明确预测的对象与有关的预测要求;
2.
确定预测期的长短?/p>
3.
选择预测方法?/p>
4.
收集与分析数据资料;
5.
进行预测?/p>
6.
对预测过程进行监控?/p>
2
、简述什么是综合计划
答:综合计划
:
是对劳动力水平、工作时间、库存及积压订单进行权衡的计划活动。目标是
以最少的成本实现企业的生产能力和产品市场需求之间的平衡
.
3
、简述什么是德尔菲法
答:德尔菲法:挑选专家;开始第一轮函询调查。即向专家寄去一些背景材料,并提出所需
预测的具体项目?/p>
由专家回答问题,
通过对专家的各种回答进行综合整理?/p>
把主要相同的?/p>
论统一起来,剔除次要及分散的事件。然后将整理结果反馈给各位专家,进行第二轮函询?/p>
各位专家对整理结果加以评价,修正原来的预测值,对预测目标重新进行预测?/p>
4
、制定生产作业计划的基本要求是什么?
答:
1.
确保实现已确定的交货?/p>
2.
减少作业人员和设备的等待时间
3.
使作业加工对象的流程时间最?/p>
4.
减少在制品的数量和停放时?/p>
5.
标准化基本原理是什么?
?/p>
:
统一、简化、最优。同类产品统一参数?/p>
统一计量单位?/p>
采用优先数列?/p>
简化规格品种;
进行优化设计,取得最好经济效益?/p>
6
、生产调度工作的原则是什?/p>
答:
1.

计划性:以生产作业计划为依据
2.
统一性:给调度部门权力,保证调度指示和命令的统一性,防止出现多头指挥的现象?/p>
3.
预防性:调度工作要以预防为主?/p>
7
、简述企业计划的种类和内?/p>
答:企业的计划按计划期的长短可分为长期计划、年度计划和作业计划?/p>
按业务内容分为生产计划、质量计划、人力资源计划、采购计划、财务计划、销售计划等?/p>
按范围可分为企业计划、车间计划、工段计划、班组计划及机台计划?/p>
8
、合理组织生产过程有哪些基本要求
?
答:合理组织生产过程的基本要求是
(1)
生产过程的连续性?/p>
(2)
生产过程的比例性?/p>
(3)
生产过程的节奏性?/p>
(4)
生产过程的柔性?/p>
9
、生产作业计划工作的内容有哪些?