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简答题

 

1

、预测工作的步骤有哪些?

 

答:

 

1.

明确预测的对象与有关的预测要求;

 

 

 

2.

确定预测期的长短?/p>

 

3.

选择预测方法?/p>

 

 

 

4.

收集与分析数据资料;

 

5.

进行预测?/p>

 

 

 

 

6.

对预测过程进行监控?/p>

 

2

、简述什么是综合计划

 

答:综合计划

:

是对劳动力水平、工作时间、库存及积压订单进行权衡的计划活动。目标是

以最少的成本实现企业的生产能力和产品市场需求之间的平衡

.

 

3

、简述什么是德尔菲法

 

答:德尔菲法:挑选专家;开始第一轮函询调查。即向专家寄去一些背景材料,并提出所需

预测的具体项目?/p>

由专家回答问题,

通过对专家的各种回答进行综合整理?/p>

把主要相同的?/p>

论统一起来,剔除次要及分散的事件。然后将整理结果反馈给各位专家,进行第二轮函询?/p>

各位专家对整理结果加以评价,修正原来的预测值,对预测目标重新进行预测?/p>

 

4

、制定生产作业计划的基本要求是什么?

 

答:

 

1.

确保实现已确定的交货?/p>

 

2.

减少作业人员和设备的等待时间

 

3.

使作业加工对象的流程时间最?/p>

 

4.

减少在制品的数量和停放时?/p>

 

5.

标准化基本原理是什么?

 

?/p>

:

统一、简化、最优。同类产品统一参数?/p>

统一计量单位?/p>

采用优先数列?/p>

简化规格品种;

进行优化设计,取得最好经济效益?/p>

 

6

、生产调度工作的原则是什?/p>

 

答:

 

1.

计划性:以生产作业计划为依据

 

 

2.

统一性:给调度部门权力,保证调度指示和命令的统一性,防止出现多头指挥的现象?/p>

 

 

3.

预防性:调度工作要以预防为主?/p>

 

7

、简述企业计划的种类和内?/p>

 

答:企业的计划按计划期的长短可分为长期计划、年度计划和作业计划?/p>

 

按业务内容分为生产计划、质量计划、人力资源计划、采购计划、财务计划、销售计划等?/p>

 

按范围可分为企业计划、车间计划、工段计划、班组计划及机台计划?/p>

 

 

8

、合理组织生产过程有哪些基本要求

?

 

答:合理组织生产过程的基本要求是

 

(1)

生产过程的连续性?/p>

 

(2)

生产过程的比例性?/p>

 

(3)

生产过程的节奏性?/p>

 

(4)

生产过程的柔性?/p>

 

 

9

、生产作业计划工作的内容有哪些?

 

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1

、预测工作的步骤有哪些?

 

答:

 

1.

明确预测的对象与有关的预测要求;

 

 

 

2.

确定预测期的长短?/p>

 

3.

选择预测方法?/p>

 

 

 

4.

收集与分析数据资料;

 

5.

进行预测?/p>

 

 

 

 

6.

对预测过程进行监控?/p>

 

2

、简述什么是综合计划

 

答:综合计划

:

是对劳动力水平、工作时间、库存及积压订单进行权衡的计划活动。目标是

以最少的成本实现企业的生产能力和产品市场需求之间的平衡

.

 

3

、简述什么是德尔菲法

 

答:德尔菲法:挑选专家;开始第一轮函询调查。即向专家寄去一些背景材料,并提出所需

预测的具体项目?/p>

由专家回答问题,

通过对专家的各种回答进行综合整理?/p>

把主要相同的?/p>

论统一起来,剔除次要及分散的事件。然后将整理结果反馈给各位专家,进行第二轮函询?/p>

各位专家对整理结果加以评价,修正原来的预测值,对预测目标重新进行预测?/p>

 

4

、制定生产作业计划的基本要求是什么?

 

答:

 

1.

确保实现已确定的交货?/p>

 

2.

减少作业人员和设备的等待时间

 

3.

使作业加工对象的流程时间最?/p>

 

4.

减少在制品的数量和停放时?/p>

 

5.

标准化基本原理是什么?

 

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:

统一、简化、最优。同类产品统一参数?/p>

统一计量单位?/p>

采用优先数列?/p>

简化规格品种;

进行优化设计,取得最好经济效益?/p>

 

6

、生产调度工作的原则是什?/p>

 

答:

 

1.

计划性:以生产作业计划为依据

 

 

2.

统一性:给调度部门权力,保证调度指示和命令的统一性,防止出现多头指挥的现象?/p>

 

 

3.

预防性:调度工作要以预防为主?/p>

 

7

、简述企业计划的种类和内?/p>

 

答:企业的计划按计划期的长短可分为长期计划、年度计划和作业计划?/p>

 

按业务内容分为生产计划、质量计划、人力资源计划、采购计划、财务计划、销售计划等?/p>

 

按范围可分为企业计划、车间计划、工段计划、班组计划及机台计划?/p>

 

 

8

、合理组织生产过程有哪些基本要求

?

 

答:合理组织生产过程的基本要求是

 

(1)

生产过程的连续性?/p>

 

(2)

生产过程的比例性?/p>

 

(3)

生产过程的节奏性?/p>

 

(4)

生产过程的柔性?/p>

 

 

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、生产作业计划工作的内容有哪些?

 

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1

、预测工作的步骤有哪些?

 

答:

 

1.

明确预测的对象与有关的预测要求;

 

 

 

2.

确定预测期的长短?/p>

 

3.

选择预测方法?/p>

 

 

 

4.

收集与分析数据资料;

 

5.

进行预测?/p>

 

 

 

 

6.

对预测过程进行监控?/p>

 

2

、简述什么是综合计划

 

答:综合计划

:

是对劳动力水平、工作时间、库存及积压订单进行权衡的计划活动。目标是

以最少的成本实现企业的生产能力和产品市场需求之间的平衡

.

 

3

、简述什么是德尔菲法

 

答:德尔菲法:挑选专家;开始第一轮函询调查。即向专家寄去一些背景材料,并提出所需

预测的具体项目?/p>

由专家回答问题,

通过对专家的各种回答进行综合整理?/p>

把主要相同的?/p>

论统一起来,剔除次要及分散的事件。然后将整理结果反馈给各位专家,进行第二轮函询?/p>

各位专家对整理结果加以评价,修正原来的预测值,对预测目标重新进行预测?/p>

 

4

、制定生产作业计划的基本要求是什么?

 

答:

 

1.

确保实现已确定的交货?/p>

 

2.

减少作业人员和设备的等待时间

 

3.

使作业加工对象的流程时间最?/p>

 

4.

减少在制品的数量和停放时?/p>

 

5.

标准化基本原理是什么?

 

?/p>

:

统一、简化、最优。同类产品统一参数?/p>

统一计量单位?/p>

采用优先数列?/p>

简化规格品种;

进行优化设计,取得最好经济效益?/p>

 

6

、生产调度工作的原则是什?/p>

 

答:

 

1.

计划性:以生产作业计划为依据

 

 

2.

统一性:给调度部门权力,保证调度指示和命令的统一性,防止出现多头指挥的现象?/p>

 

 

3.

预防性:调度工作要以预防为主?/p>

 

7

、简述企业计划的种类和内?/p>

 

答:企业的计划按计划期的长短可分为长期计划、年度计划和作业计划?/p>

 

按业务内容分为生产计划、质量计划、人力资源计划、采购计划、财务计划、销售计划等?/p>

 

按范围可分为企业计划、车间计划、工段计划、班组计划及机台计划?/p>

 

 

8

、合理组织生产过程有哪些基本要求

?

 

答:合理组织生产过程的基本要求是

 

(1)

生产过程的连续性?/p>

 

(2)

生产过程的比例性?/p>

 

(3)

生产过程的节奏性?/p>

 

(4)

生产过程的柔性?/p>

 

 

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、生产作业计划工作的内容有哪些?

 

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生产计划与控制简答题 - 百度文库
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1

、预测工作的步骤有哪些?

 

答:

 

1.

明确预测的对象与有关的预测要求;

 

 

 

2.

确定预测期的长短?/p>

 

3.

选择预测方法?/p>

 

 

 

4.

收集与分析数据资料;

 

5.

进行预测?/p>

 

 

 

 

6.

对预测过程进行监控?/p>

 

2

、简述什么是综合计划

 

答:综合计划

:

是对劳动力水平、工作时间、库存及积压订单进行权衡的计划活动。目标是

以最少的成本实现企业的生产能力和产品市场需求之间的平衡

.

 

3

、简述什么是德尔菲法

 

答:德尔菲法:挑选专家;开始第一轮函询调查。即向专家寄去一些背景材料,并提出所需

预测的具体项目?/p>

由专家回答问题,

通过对专家的各种回答进行综合整理?/p>

把主要相同的?/p>

论统一起来,剔除次要及分散的事件。然后将整理结果反馈给各位专家,进行第二轮函询?/p>

各位专家对整理结果加以评价,修正原来的预测值,对预测目标重新进行预测?/p>

 

4

、制定生产作业计划的基本要求是什么?

 

答:

 

1.

确保实现已确定的交货?/p>

 

2.

减少作业人员和设备的等待时间

 

3.

使作业加工对象的流程时间最?/p>

 

4.

减少在制品的数量和停放时?/p>

 

5.

标准化基本原理是什么?

 

?/p>

:

统一、简化、最优。同类产品统一参数?/p>

统一计量单位?/p>

采用优先数列?/p>

简化规格品种;

进行优化设计,取得最好经济效益?/p>

 

6

、生产调度工作的原则是什?/p>

 

答:

 

1.

计划性:以生产作业计划为依据

 

 

2.

统一性:给调度部门权力,保证调度指示和命令的统一性,防止出现多头指挥的现象?/p>

 

 

3.

预防性:调度工作要以预防为主?/p>

 

7

、简述企业计划的种类和内?/p>

 

答:企业的计划按计划期的长短可分为长期计划、年度计划和作业计划?/p>

 

按业务内容分为生产计划、质量计划、人力资源计划、采购计划、财务计划、销售计划等?/p>

 

按范围可分为企业计划、车间计划、工段计划、班组计划及机台计划?/p>

 

 

8

、合理组织生产过程有哪些基本要求

?

 

答:合理组织生产过程的基本要求是

 

(1)

生产过程的连续性?/p>

 

(2)

生产过程的比例性?/p>

 

(3)

生产过程的节奏性?/p>

 

(4)

生产过程的柔性?/p>

 

 

9

、生产作业计划工作的内容有哪些?

 



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