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绩效考核?/p>

 

被考核?/p>

 

 

所属分?/p>

 

炼钢分厂

 

所属部?/p>

 

机电车间

 

职位名称

 

电工班长

 

考核?/p>

 

 

考核?/p>

 

 

考核

 

指标

 

指标定义

 

权重

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量化标准

 

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得分依据

 

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设备

事故

 

对本班组范围内电?

设备事故负主要责?/p>

 

20

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、重大电器设备事故按分厂相关制度考核

 

2

、较大设备事故考核

50

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、一般设备事故考核

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、小设备事故考核

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、设备原因影响主线生产每小时考核

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产量

 

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成情况负主要责任

 

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生产

指标

 

本人负生产指标的?

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、返修率发生一次考核

0.5

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、点检遗漏率发生一次考核

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、点检、巡检不到位考核

1

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、因交接班出现异议,而不能及时正确处理的,一次扣

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、班组形象(班组建设)分三级:得

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对本人的工作态度?/p>

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、本人迟到早退,每次扣

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违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣

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分,车间抓住违章

 

违纪每次?/p>

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3

、重点工作完成情况:一次扣

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4

、越权行为:不按工作程序办事,越级上报问题一次扣

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考核得分

 

 

复核加(扣分?/p>

 

 

最后得?/p>

 

 

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上级审核

 

 

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绩效考核?/p>

 

被考核?/p>

 

 

所属分?/p>

 

炼钢分厂

 

所属部?/p>

 

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职位名称

 

电工班长

 

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考核

 

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设备

事故

 

对本班组范围内电?

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1

、重大电器设备事故按分厂相关制度考核

 

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、较大设备事故考核

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4

、不能及时发现设备隐患考核

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、因没有及时保养设备损坏考核

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、不能及时领取备件考核

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、因交接班出现异议,而不能及时正确处理的,一次扣

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、班组形象(班组建设)分三级:得

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对本人的工作态度?/p>

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、本人迟到早退,每次扣

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违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣

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考核得分

 

 

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绩效考核?/p>

 

被考核?/p>

 

 

所属分?/p>

 

炼钢分厂

 

所属部?/p>

 

机电车间

 

职位名称

 

电工班长

 

考核?/p>

 

 

考核?/p>

 

 

考核

 

指标

 

指标定义

 

权重

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量化标准

 

得分

 

得分依据

 

打分标准

 

起始?/p>

 

设备

事故

 

对本班组范围内电?

设备事故负主要责?/p>

 

20

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1

、重大电器设备事故按分厂相关制度考核

 

2

、较大设备事故考核

50

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、一般设备事故考核

30

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4

、小设备事故考核

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、设备原因影响主线生产每小时考核

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产量

 

本人对产量指标的?

成情况负主要责任

 

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生产

指标

 

本人负生产指标的?

要责?/p>

 

40% 

1

、返修率发生一次考核

0.5

分?/p>

 

2

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0.5

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3

、点检、巡检不到位考核

1

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4

、不能及时发现设备隐患考核

1

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5

、因没有及时保养设备损坏考核

1

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6

、不能及时领取备件考核

1

分?/p>

 

7

、不能及时记好点巡检记录应考核

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120 

 

 

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本人对成本消耗负?/p>

要责?/p>

 

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每超

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、因交接班出现异议,而不能及时正确处理的,一次扣

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、班组形象(班组建设)分三级:得

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对本人的工作态度?/p>

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、本人迟到早退,每次扣

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违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣

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分,车间抓住违章

 

违纪每次?/p>

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、重点工作完成情况:一次扣

1

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4

、越权行为:不按工作程序办事,越级上报问题一次扣

10

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考核得分

 

 

复核加(扣分?/p>

 

 

最后得?/p>

 

 

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电工班长绩效考核?doc - 百度文库
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绩效考核?/p>

 

被考核?/p>

 

 

所属分?/p>

 

炼钢分厂

 

所属部?/p>

 

机电车间

 

职位名称

 

电工班长

 

考核?/p>

 

 

考核?/p>

 

 

考核

 

指标

 

指标定义

 

权重

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量化标准

 

得分

 

得分依据

 

打分标准

 

起始?/p>

 

设备

事故

 

对本班组范围内电?

设备事故负主要责?/p>

 

20

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1

、重大电器设备事故按分厂相关制度考核

 

2

、较大设备事故考核

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、一般设备事故考核

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4

、小设备事故考核

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、设备原因影响主线生产每小时考核

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产量

 

本人对产量指标的?

成情况负主要责任

 

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产量比计划每增减

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100 

 

 

生产

指标

 

本人负生产指标的?

要责?/p>

 

40% 

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、返修率发生一次考核

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、点检遗漏率发生一次考核

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3

、点检、巡检不到位考核

1

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4

、不能及时发现设备隐患考核

1

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5

、因没有及时保养设备损坏考核

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6

、不能及时领取备件考核

1

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本人对成本消耗负?/p>

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每超

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分公司联查扣

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月?/p>

 

 

4

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5

、班组形象(班组建设)分三级:得

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对本人的工作态度?/p>

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、本人迟到早退,每次扣

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违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣

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分,车间抓住违章

 

违纪每次?/p>

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3

、重点工作完成情况:一次扣

1

分(车间或分厂临时工作)

 

 

 

 

4

、越权行为:不按工作程序办事,越级上报问题一次扣

10

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考核得分

 

 

复核加(扣分?/p>

 

 

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