新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

中公教育——给人改变未来的力量

 

 

2013

陕西公开选拔年轻干部必知知识

 

公平是老百姓和社会舆论首当其冲的关注目标。在我们的身边,确确实实上演过诸?/p>

“萝卜招聘”的丑闻?/p>

出现过“量身定做”的内幕?/p>

所以,

一个年轻人资历尚浅就被扶到一

地高位,背后人们所最关心的,

也无非就是有没有“暗箱操作”,

有没有潜规则和猫腻。假

如一切都是按照游戏规则阳光操作的结果?/p>

那么选上的这些似乎稚气未脱的年轻人,

有没?/p>

驾驭复杂局面的能力?/p>

能不能胜任一地主政官员之责,

就成为下一个备受争议的话题?/p>

笔?/p>

认为?/p>

公众的这两种关切不无道理也情有可原。我们普通人?/p>

究竟应该以何种眼光、何种心

态来看待这个政坛青年才俊辈出的年代,笔者愚见,不妨来个“四看四不看”?/p>

 

一是看其成长轨迹,不看其成功途径

 

我国古代就已总结出“宰相起于州部?/p>

猛将发于卒伍”的道理?/p>

越是高级别的领导?/p>

?/p>

需要有一个根植于基层的成长经历?/p>

“三门干部”固然是不符合干部科学成长规律的?/p>

但是

一个干部,

如果是从基层靠实绩一步步走上来的?/p>

其个人的成长轨迹是“自下而上”的?/p>

?/p>

许还有些年轻?/p>

但是也没有必要去求全责备?/p>

毕竟我们要承认:在社会中?/p>

一个人的成长成

才还是或多或少有一些“历史的偶然性”成分在里面?/p>

会有一些不可复制的个人机遇?/p>

每个

人的这种人生概率?/p>

人人平等?/p>

众生皆然。正如历史造就了某个伟人一样,

他们的成功途径

都是旁人不能刻意仿效和追求的?/p>

我们不能因为眼红他人?/p>

就死死的盯住张三李四的成功?/p>

径,把机遇说成是撞运,把必然说成是偶然,这样很难客观公正的看待一个人?/p>

 

二看其个人能力,不看其社会背?/p>

 

中国古代就有官员选任上“内举不避亲、外举不避仇”的说法。“亲”、“仇”之外,

唯有出色的个人能力才是力能服众的关键筹码?/p>

古人云“唯才是举”就是这个道理?/p>

只要?/p>

群众信得过、有口碑、能干事的干部,哪怕年轻一点,背景复杂一些,也可以大胆启用委?/p>

重任?/p>

正所谓有志不在年高,

年少未必轻狂?/p>

放眼社会之大?/p>

既有贫民俊杰?/p>

也有豪门英才?/p>

出身品第不应成为我们用或是不用的依据?/p>

革命战争年代?/p>

我们党也吸收了不少地主?/p>

富商

家庭和海外归侨子弟参加革命?/p>

实践证明?/p>

这些“被革命对象”的子弟也能成为革命的中?/p>

砥柱。只有真正打开视野、摒弃偏见,才能做到海纳百川、人尽其才?/p>

 

三看其群众评价,不看其圈内说?/p>

 

俗话说“群众的眼睛是雪亮的”。一个人,尤其是年轻干部?/p>

究竟怎么样,

有水平无?/p>

平?/p>

有能力无能力?/p>

群众评议是最有价值的?/p>

也是最有发言权的?/p>

被选拔干部的领导?/p>

同事?/p>

这些圈内的评述可作参考,因为这种评价、判断,往往掺杂其他因素,很难客观公正。而年

轻干部工作所接触到的群众对其的评价和判断?/p>

少了很多利害关系和人情世故,

故而评价最

中肯,最实事求是。一旦把评价的发言权交给了群众,让群众替我们把关、审核,就不怕?

Ͼλ
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

中公教育——给人改变未来的力量

 

 

2013

陕西公开选拔年轻干部必知知识

 

公平是老百姓和社会舆论首当其冲的关注目标。在我们的身边,确确实实上演过诸?/p>

“萝卜招聘”的丑闻?/p>

出现过“量身定做”的内幕?/p>

所以,

一个年轻人资历尚浅就被扶到一

地高位,背后人们所最关心的,

也无非就是有没有“暗箱操作”,

有没有潜规则和猫腻。假

如一切都是按照游戏规则阳光操作的结果?/p>

那么选上的这些似乎稚气未脱的年轻人,

有没?/p>

驾驭复杂局面的能力?/p>

能不能胜任一地主政官员之责,

就成为下一个备受争议的话题?/p>

笔?/p>

认为?/p>

公众的这两种关切不无道理也情有可原。我们普通人?/p>

究竟应该以何种眼光、何种心

态来看待这个政坛青年才俊辈出的年代,笔者愚见,不妨来个“四看四不看”?/p>

 

一是看其成长轨迹,不看其成功途径

 

我国古代就已总结出“宰相起于州部?/p>

猛将发于卒伍”的道理?/p>

越是高级别的领导?/p>

?/p>

需要有一个根植于基层的成长经历?/p>

“三门干部”固然是不符合干部科学成长规律的?/p>

但是

一个干部,

如果是从基层靠实绩一步步走上来的?/p>

其个人的成长轨迹是“自下而上”的?/p>

?/p>

许还有些年轻?/p>

但是也没有必要去求全责备?/p>

毕竟我们要承认:在社会中?/p>

一个人的成长成

才还是或多或少有一些“历史的偶然性”成分在里面?/p>

会有一些不可复制的个人机遇?/p>

每个

人的这种人生概率?/p>

人人平等?/p>

众生皆然。正如历史造就了某个伟人一样,

他们的成功途径

都是旁人不能刻意仿效和追求的?/p>

我们不能因为眼红他人?/p>

就死死的盯住张三李四的成功?/p>

径,把机遇说成是撞运,把必然说成是偶然,这样很难客观公正的看待一个人?/p>

 

二看其个人能力,不看其社会背?/p>

 

中国古代就有官员选任上“内举不避亲、外举不避仇”的说法。“亲”、“仇”之外,

唯有出色的个人能力才是力能服众的关键筹码?/p>

古人云“唯才是举”就是这个道理?/p>

只要?/p>

群众信得过、有口碑、能干事的干部,哪怕年轻一点,背景复杂一些,也可以大胆启用委?/p>

重任?/p>

正所谓有志不在年高,

年少未必轻狂?/p>

放眼社会之大?/p>

既有贫民俊杰?/p>

也有豪门英才?/p>

出身品第不应成为我们用或是不用的依据?/p>

革命战争年代?/p>

我们党也吸收了不少地主?/p>

富商

家庭和海外归侨子弟参加革命?/p>

实践证明?/p>

这些“被革命对象”的子弟也能成为革命的中?/p>

砥柱。只有真正打开视野、摒弃偏见,才能做到海纳百川、人尽其才?/p>

 

三看其群众评价,不看其圈内说?/p>

 

俗话说“群众的眼睛是雪亮的”。一个人,尤其是年轻干部?/p>

究竟怎么样,

有水平无?/p>

平?/p>

有能力无能力?/p>

群众评议是最有价值的?/p>

也是最有发言权的?/p>

被选拔干部的领导?/p>

同事?/p>

这些圈内的评述可作参考,因为这种评价、判断,往往掺杂其他因素,很难客观公正。而年

轻干部工作所接触到的群众对其的评价和判断?/p>

少了很多利害关系和人情世故,

故而评价最

中肯,最实事求是。一旦把评价的发言权交给了群众,让群众替我们把关、审核,就不怕?

">
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

中公教育——给人改变未来的力量

 

 

2013

陕西公开选拔年轻干部必知知识

 

公平是老百姓和社会舆论首当其冲的关注目标。在我们的身边,确确实实上演过诸?/p>

“萝卜招聘”的丑闻?/p>

出现过“量身定做”的内幕?/p>

所以,

一个年轻人资历尚浅就被扶到一

地高位,背后人们所最关心的,

也无非就是有没有“暗箱操作”,

有没有潜规则和猫腻。假

如一切都是按照游戏规则阳光操作的结果?/p>

那么选上的这些似乎稚气未脱的年轻人,

有没?/p>

驾驭复杂局面的能力?/p>

能不能胜任一地主政官员之责,

就成为下一个备受争议的话题?/p>

笔?/p>

认为?/p>

公众的这两种关切不无道理也情有可原。我们普通人?/p>

究竟应该以何种眼光、何种心

态来看待这个政坛青年才俊辈出的年代,笔者愚见,不妨来个“四看四不看”?/p>

 

一是看其成长轨迹,不看其成功途径

 

我国古代就已总结出“宰相起于州部?/p>

猛将发于卒伍”的道理?/p>

越是高级别的领导?/p>

?/p>

需要有一个根植于基层的成长经历?/p>

“三门干部”固然是不符合干部科学成长规律的?/p>

但是

一个干部,

如果是从基层靠实绩一步步走上来的?/p>

其个人的成长轨迹是“自下而上”的?/p>

?/p>

许还有些年轻?/p>

但是也没有必要去求全责备?/p>

毕竟我们要承认:在社会中?/p>

一个人的成长成

才还是或多或少有一些“历史的偶然性”成分在里面?/p>

会有一些不可复制的个人机遇?/p>

每个

人的这种人生概率?/p>

人人平等?/p>

众生皆然。正如历史造就了某个伟人一样,

他们的成功途径

都是旁人不能刻意仿效和追求的?/p>

我们不能因为眼红他人?/p>

就死死的盯住张三李四的成功?/p>

径,把机遇说成是撞运,把必然说成是偶然,这样很难客观公正的看待一个人?/p>

 

二看其个人能力,不看其社会背?/p>

 

中国古代就有官员选任上“内举不避亲、外举不避仇”的说法。“亲”、“仇”之外,

唯有出色的个人能力才是力能服众的关键筹码?/p>

古人云“唯才是举”就是这个道理?/p>

只要?/p>

群众信得过、有口碑、能干事的干部,哪怕年轻一点,背景复杂一些,也可以大胆启用委?/p>

重任?/p>

正所谓有志不在年高,

年少未必轻狂?/p>

放眼社会之大?/p>

既有贫民俊杰?/p>

也有豪门英才?/p>

出身品第不应成为我们用或是不用的依据?/p>

革命战争年代?/p>

我们党也吸收了不少地主?/p>

富商

家庭和海外归侨子弟参加革命?/p>

实践证明?/p>

这些“被革命对象”的子弟也能成为革命的中?/p>

砥柱。只有真正打开视野、摒弃偏见,才能做到海纳百川、人尽其才?/p>

 

三看其群众评价,不看其圈内说?/p>

 

俗话说“群众的眼睛是雪亮的”。一个人,尤其是年轻干部?/p>

究竟怎么样,

有水平无?/p>

平?/p>

有能力无能力?/p>

群众评议是最有价值的?/p>

也是最有发言权的?/p>

被选拔干部的领导?/p>

同事?/p>

这些圈内的评述可作参考,因为这种评价、判断,往往掺杂其他因素,很难客观公正。而年

轻干部工作所接触到的群众对其的评价和判断?/p>

少了很多利害关系和人情世故,

故而评价最

中肯,最实事求是。一旦把评价的发言权交给了群众,让群众替我们把关、审核,就不怕?

Ͼλ">
Ͼλ
Ŀ

2013陕西公开选拔年轻干部必知知识 - 百度文库
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

中公教育——给人改变未来的力量

 

 

2013

陕西公开选拔年轻干部必知知识

 

公平是老百姓和社会舆论首当其冲的关注目标。在我们的身边,确确实实上演过诸?/p>

“萝卜招聘”的丑闻?/p>

出现过“量身定做”的内幕?/p>

所以,

一个年轻人资历尚浅就被扶到一

地高位,背后人们所最关心的,

也无非就是有没有“暗箱操作”,

有没有潜规则和猫腻。假

如一切都是按照游戏规则阳光操作的结果?/p>

那么选上的这些似乎稚气未脱的年轻人,

有没?/p>

驾驭复杂局面的能力?/p>

能不能胜任一地主政官员之责,

就成为下一个备受争议的话题?/p>

笔?/p>

认为?/p>

公众的这两种关切不无道理也情有可原。我们普通人?/p>

究竟应该以何种眼光、何种心

态来看待这个政坛青年才俊辈出的年代,笔者愚见,不妨来个“四看四不看”?/p>

 

一是看其成长轨迹,不看其成功途径

 

我国古代就已总结出“宰相起于州部?/p>

猛将发于卒伍”的道理?/p>

越是高级别的领导?/p>

?/p>

需要有一个根植于基层的成长经历?/p>

“三门干部”固然是不符合干部科学成长规律的?/p>

但是

一个干部,

如果是从基层靠实绩一步步走上来的?/p>

其个人的成长轨迹是“自下而上”的?/p>

?/p>

许还有些年轻?/p>

但是也没有必要去求全责备?/p>

毕竟我们要承认:在社会中?/p>

一个人的成长成

才还是或多或少有一些“历史的偶然性”成分在里面?/p>

会有一些不可复制的个人机遇?/p>

每个

人的这种人生概率?/p>

人人平等?/p>

众生皆然。正如历史造就了某个伟人一样,

他们的成功途径

都是旁人不能刻意仿效和追求的?/p>

我们不能因为眼红他人?/p>

就死死的盯住张三李四的成功?/p>

径,把机遇说成是撞运,把必然说成是偶然,这样很难客观公正的看待一个人?/p>

 

二看其个人能力,不看其社会背?/p>

 

中国古代就有官员选任上“内举不避亲、外举不避仇”的说法。“亲”、“仇”之外,

唯有出色的个人能力才是力能服众的关键筹码?/p>

古人云“唯才是举”就是这个道理?/p>

只要?/p>

群众信得过、有口碑、能干事的干部,哪怕年轻一点,背景复杂一些,也可以大胆启用委?/p>

重任?/p>

正所谓有志不在年高,

年少未必轻狂?/p>

放眼社会之大?/p>

既有贫民俊杰?/p>

也有豪门英才?/p>

出身品第不应成为我们用或是不用的依据?/p>

革命战争年代?/p>

我们党也吸收了不少地主?/p>

富商

家庭和海外归侨子弟参加革命?/p>

实践证明?/p>

这些“被革命对象”的子弟也能成为革命的中?/p>

砥柱。只有真正打开视野、摒弃偏见,才能做到海纳百川、人尽其才?/p>

 

三看其群众评价,不看其圈内说?/p>

 

俗话说“群众的眼睛是雪亮的”。一个人,尤其是年轻干部?/p>

究竟怎么样,

有水平无?/p>

平?/p>

有能力无能力?/p>

群众评议是最有价值的?/p>

也是最有发言权的?/p>

被选拔干部的领导?/p>

同事?/p>

这些圈内的评述可作参考,因为这种评价、判断,往往掺杂其他因素,很难客观公正。而年

轻干部工作所接触到的群众对其的评价和判断?/p>

少了很多利害关系和人情世故,

故而评价最

中肯,最实事求是。一旦把评价的发言权交给了群众,让群众替我们把关、审核,就不怕?



ļ׺.doc޸Ϊ.docĶ

  • ܽ᡿Ѫܼ..
  • 2018귨ɷ漰Ҫ۱()
  • [1983]49Źְ̽״
  • ҪԴܼ
  • ϡʮ塱ص-3002-Ŀо
  • ڽƽִҵ·չжƻشĿ
  • 2012һѡ֪ͨ(޸)
  • 2018귨ɷ漰Ҫ۱()
  • ˮˮ

վ

԰ Ͼλ
ϵͷ779662525#qq.com(#滻Ϊ@)