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创新
学习工商管理后的心得体会范文
一个月的培训,课程多、时间紧,研讨和交流的机会很少,但是通过?/p>
训,拓宽了知识面,提高了认识。认识的提高主要表现在两方面:一方面是对?/p>
我的认识,认识到自身的不足,
需要不断提高自己的专业知识?/p>
管理知识和职?/p>
素养
;
另一方面是对企业管理的认识,以前主要停留在本职工作和本部门管理的
认识。通过学习对管理的认识上升了一个层次,现在经济全球化、知识化、信?/p>
化,
还有更新的提法知本经济时代,
因此学习无论对于个人还是企业都至关重要,
而且非常迫切,企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我,提升自我?/p>
更新
观念?/p>
不断创新?/p>
增强竞争能力?/p>
最先进的组织是学习型的组织?/p>
只有不断学习?/p>
对企业所有员工进行管理培训,
全面普及管理知识?/p>
一部分人通过培训掌握最?/p>
沿的知识?/p>
技能和管理方法?/p>
才能为企业提供全面的加强管理和提高效益的解决
方案?/p>
只有自身素质的提高和综合竞争能力的加强才能适应这个
“唯一不变的是
变化”的社会,抓住机遇,迎接挑战。下面结合公司实际简单谈谈自己对企业?/p>
理的一些认识:
企业要持续稳定的发展?/p>
必须提高自己的核心竞争能力,
核心竞争能力
是企业独特的竞争优势。我个人认为目前执行能力是我们企业的核心竞争能力?/p>
企业的活动大致可分为经营与管理两大部分,
经营活动主要?/p>
“市场机会?/p>
?/p>
“内
部能力?/p>
间求取最大的平衡与发展,
以战略为主,
我们的企业战略核心内容是
“巩
固天然碱,发展天然气,进入高科技?/p>
?/p>
战略制定好后?/p>
主要是在管理上贯彻执行,
当然也受到外部环境的影响
和制约?/p>
管理活动支持经营的决定,
因而战术性的意味较大?/p>
企业的管理有执行
和决策两部分,工作不外乎就是想和做,想是决策,而做就是执行。象客户订单
的承接?/p>
采购?/p>
验收?/p>
付款?/p>
出货?/p>
收款、记帐等一系列活动都是执行过程?/p>
“执
行管理”就是我们对各项交易做记录、分析应用,并设法提升其效益的活动,?/p>
此,
执行的对象也就是一般所说的企业职能?/p>
我们现在不是没有决策?/p>
没有制度?/p>
而是决策、制度不能很好的贯彻执行?/p>
各企业?/p>
企业各职能部门没有充分发挥其
应有职能?/p>
而且制度在落实过程中随着层面的增加偏离程度越远?/p>
制度不能很好
贯彻,管理有很多不规范行为,考核制度滞后,不能完全监控企业的行为,更?/p>
能达到事前稽核的功能是影响企业发展的重要原因?/p>