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绩效考核管理制度

 

制度名称

 

绩效考核管理制度

 

受控状?/p>

 

 

文件编号

 

 

执行部门

 

 

监督部门

 

 

考证部门

 

 

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1

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总则

 

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1

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目的?/p>

 

1

.客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度,促使员工不断提高工作绩效和自身能力,提

升企业的整体运行效率和经济效益?/p>

 

2

.为员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换等人力资源管理工作提供决策依据?/p>

 

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2

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适用对象?/p>

 

本制度适用于企业所有员工,但考评期内未到岗累计超过××个月(包括请假及其他原因缺岗)的员

工不参与当期考核?/p>

 

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3

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考核原则?/p>

 

1

.公平、公开原则?/p>

 

即员工绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定,企业所有员工都要接受考核,同一

岗位执行相同的考核标准?/p>

 

2

.定期化与制度化?/p>

 

绩效考核既是对员工过去和现在工作情况的考察,也是对其未来工作行为进行预测,将员工绩效考核

定期化、制度化,有助于全面了解员工潜能,及时发现企业组织中的绩效问题,提出解决方法和措施?/p>

 

3

.定量化与定性化相结合?/p>

 

 

对企业员工进行考核时,考核指标分为定性化与定量化两种,并分别赋予不同的权重(定性化指标?/p>

重占

40%

,定量化指标权重?/p>

60%

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4

.沟通与反馈?/p>

 

 

考核评价结束后,

人力资源部及各部门负责人应及时与被考核者进行沟通,

将考评结果告知被考核者?/p>

 

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绩效考核管理制度

 

受控状?/p>

 

 

文件编号

 

 

执行部门

 

 

监督部门

 

 

考证部门

 

 

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1

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总则

 

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1

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目的?/p>

 

1

.客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度,促使员工不断提高工作绩效和自身能力,提

升企业的整体运行效率和经济效益?/p>

 

2

.为员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换等人力资源管理工作提供决策依据?/p>

 

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2

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适用对象?/p>

 

本制度适用于企业所有员工,但考评期内未到岗累计超过××个月(包括请假及其他原因缺岗)的员

工不参与当期考核?/p>

 

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3

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考核原则?/p>

 

1

.公平、公开原则?/p>

 

即员工绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定,企业所有员工都要接受考核,同一

岗位执行相同的考核标准?/p>

 

2

.定期化与制度化?/p>

 

绩效考核既是对员工过去和现在工作情况的考察,也是对其未来工作行为进行预测,将员工绩效考核

定期化、制度化,有助于全面了解员工潜能,及时发现企业组织中的绩效问题,提出解决方法和措施?/p>

 

3

.定量化与定性化相结合?/p>

 

 

对企业员工进行考核时,考核指标分为定性化与定量化两种,并分别赋予不同的权重(定性化指标?/p>

重占

40%

,定量化指标权重?/p>

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.沟通与反馈?/p>

 

 

考核评价结束后,

人力资源部及各部门负责人应及时与被考核者进行沟通,

将考评结果告知被考核者?/p>

 

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制度名称

 

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受控状?/p>

 

 

文件编号

 

 

执行部门

 

 

监督部门

 

 

考证部门

 

 

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总则

 

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目的?/p>

 

1

.客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度,促使员工不断提高工作绩效和自身能力,提

升企业的整体运行效率和经济效益?/p>

 

2

.为员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换等人力资源管理工作提供决策依据?/p>

 

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2

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适用对象?/p>

 

本制度适用于企业所有员工,但考评期内未到岗累计超过××个月(包括请假及其他原因缺岗)的员

工不参与当期考核?/p>

 

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3

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考核原则?/p>

 

1

.公平、公开原则?/p>

 

即员工绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定,企业所有员工都要接受考核,同一

岗位执行相同的考核标准?/p>

 

2

.定期化与制度化?/p>

 

绩效考核既是对员工过去和现在工作情况的考察,也是对其未来工作行为进行预测,将员工绩效考核

定期化、制度化,有助于全面了解员工潜能,及时发现企业组织中的绩效问题,提出解决方法和措施?/p>

 

3

.定量化与定性化相结合?/p>

 

 

对企业员工进行考核时,考核指标分为定性化与定量化两种,并分别赋予不同的权重(定性化指标?/p>

重占

40%

,定量化指标权重?/p>

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4

.沟通与反馈?/p>

 

 

考核评价结束后,

人力资源部及各部门负责人应及时与被考核者进行沟通,

将考评结果告知被考核者?/p>

 

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最新【企业内控管理】绩效考核管理制度 - 百度文库
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制度名称

 

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文件编号

 

 

执行部门

 

 

监督部门

 

 

考证部门

 

 

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总则

 

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目的?/p>

 

1

.客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度,促使员工不断提高工作绩效和自身能力,提

升企业的整体运行效率和经济效益?/p>

 

2

.为员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换等人力资源管理工作提供决策依据?/p>

 

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适用对象?/p>

 

本制度适用于企业所有员工,但考评期内未到岗累计超过××个月(包括请假及其他原因缺岗)的员

工不参与当期考核?/p>

 

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考核原则?/p>

 

1

.公平、公开原则?/p>

 

即员工绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定,企业所有员工都要接受考核,同一

岗位执行相同的考核标准?/p>

 

2

.定期化与制度化?/p>

 

绩效考核既是对员工过去和现在工作情况的考察,也是对其未来工作行为进行预测,将员工绩效考核

定期化、制度化,有助于全面了解员工潜能,及时发现企业组织中的绩效问题,提出解决方法和措施?/p>

 

3

.定量化与定性化相结合?/p>

 

 

对企业员工进行考核时,考核指标分为定性化与定量化两种,并分别赋予不同的权重(定性化指标?/p>

重占

40%

,定量化指标权重?/p>

60%

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4

.沟通与反馈?/p>

 

 

考核评价结束后,

人力资源部及各部门负责人应及时与被考核者进行沟通,

将考评结果告知被考核者?/p>

 



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