精心整理
外籍员工考核与奖惩管理暂行办?
1
?/p>
总则?/p>
1.1
为建立科学的考核评价机制?/p>
调动外籍员工的工作积极性,
促进沟通与
交流,增强企业凝聚力,保证分公司的可持续发展特制定本办法?/p>
1.2
适用范围:本办法适用于公司外籍管理人员的考核?/p>
2
?/p>
考核种类?/p>
包括试用期考核及年度考核?/p>
3
?/p>
考核频率及时间:
3.1
试用期考核:试用期内的员工,在试用期结束前十天时进行考核?/p>
3.2
年度考核:每年年底对全体员工进行考核?/p>
4
?/p>
考核程序?/p>
4.1
考核方式:逐级考核、隔级确认、双向沟通?/p>
4.2
在考核前成立考评小组,通常由分公司领导、人力资源部、被考核人所
在部门人员组成,
负责制定各岗位考评细则及关键绩效指标,
监督考核
过程并审核考核结果?/p>
4.3
管理人员每月
28
日前需向部门负责人提交工作报告,包括本人当月所
完成的工作内容、数量、质量,遗留问题以及下月的工作计划等,工?/p>
报告将作为阶段考核的考核指标之一?/p>
4.4
由被考核人的上级直接领导根据《考核评价表?/p>
(
见附件一
)
逐项考核?
并汇总考核成绩报考评小组审核?/p>
外籍员工本人同时进行自我评估
(填
写附件二《自我评估表?/p>
?/p>
?/p>
4.5
考评小组确认考核结果后,考核者应就考核结果与被考核人交换意见,
对被考核者的主要优缺点进行总结?/p>
并根据其工作中有待改进的地方?/p>
出改进与提高的期望,
并将考核结果中的改进项列为下次考核的重点?