一、施工组织设?
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1
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各分部分项工程的主要施工方法及技术方?/p>
1
.施工总体部署
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于本工程?/p>
公司将组建强有力的项目管理班子,工程施工严格按照
ISO9001
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ISO14001
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OHSAS18001
管理体系程序文件有关标准执行?/p>
2
.施工范围:银行营业大厅、自助银行、办公服务区等的室内装饰?/p>
3
.施工准?/p>
1
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、技术准备:组织项目经理部人员熟悉图纸、合同和有关文件,认真作好图
纸自审工作,
编制施工预算?/p>
作好成本分析?/p>
为施工所需要的各项资源提供依据?/p>
进行
开工前学习,培训,熟悉有关施工工艺,技术规程,规范。学习公司程序文件,编制?/p>
目质量计划文件,
建立健全各项规章制度?/p>
编制施工技术交底和安全交底等有关技术资
料,按有关文件精神健全各项技术档案资料?/p>
2
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施工现场准备?/p>
组织有关人员对施工现场进行实地勘查,
了解场地情况?/p>
与甲
方、设计协商落实有关事宜,及与其他安装单位交接、配合等。落实施工现场水、电?/p>
临时设施?/p>
为进场施工做好准备?/p>
具备安装?/p>
装饰开工条件时?/p>
对工地现场不必要的出
入口进行暂时封闭?/p>
3)
、劳动力、机具准备:按合同工期要求,及时集结专业施工队伍,开工前?/p>
好工人进场培训教育工作?/p>
施工中采取“专业组”的作业模式?/p>
工人进场前必须进行筛
选,
根据工种分类考核?/p>
合格后方可上岗作业?/p>
合理组织和调派完好的施工机具和设备,
作好计量器具的周期校准和检验对比?/p>
4)
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材料准备?/p>
根据施工图及预算编制材料需用计划,
搞好成品?/p>
半成品的加工?/p>
货,
按计划组织施工材料进场,
对大宗材料及特殊材料按设计要求,
对厂家询价?/p>
考察?/p>
选样,报经甲方、设计认可。建立健全仓库管理制度,做好物资保管工作?/p>
4.
施工期间?/p>
由于工期紧迫?/p>
交叉工种多,
必须采取各立面同时施工,
以确?