新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

1 

 

办公?/p>

6S

管理制度

    

为了保证公司全体同事都能有一个舒适、清爽的办公环境,减少因为环?/p>

因素带来的干扰作用,

保证高效的工作状态,

?/p>

1

月底开始将在全公司推行

?/p>

6S

管理制度?/p>

,并?/p>

2

月全面执行?/p>

 

第一?/p>

6S

管理的定?/p>

 

1.1  6S

管理的概?/p>

  

  

  

6S

管理即指

 

整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全?/p>

 

1.2  6S

管理的内?/p>

  

?/p>

 

整理?/p>

首先?/p>

对工作现场物品进行分类处理,

区分为必要物品和非必?/p>

物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;

  

 

?/p>

 

整顿?/p>

对非必要物品果断丢弃?/p>

对必要物品要妥善保存?/p>

使工作现场秩

序昂然、井井有条;并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么,即刻?/p>

能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱;

  

 

?/p>

 

清扫:对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗,保持无垃圾?/p>

无脏污;

  

  

?/p>

 

清洁:维护清扫后的整洁状态;

  

  

?/p>

 

修养:将上述四项内容切实执行、持之以恒,从而养成习惯;

  

  

?/p>

 

安全:上述一切活动,始终贯彻一个宗旨:安全第一?/p>

 

第二?/p>

  

实行

6S

管理的目?/p>

 

2.1 

 

实行

6S

管理,是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段?/p>

 

2.2

  

?/p>

6S

管理引用到办公室管理,能有效地加速办公室工作环境和工作状?/p>

的调整及改良,最终结果:提高了工作效率;同时置身于优美的办公环境,也

有一种美的感受?/p>

 

2.3

  

办公室代表公司的窗口?/p>

为了发挥窗口的作用,

树立企业良好的对内对?/p>

形象?/p>

 

Ͼλ
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

1 

 

办公?/p>

6S

管理制度

    

为了保证公司全体同事都能有一个舒适、清爽的办公环境,减少因为环?/p>

因素带来的干扰作用,

保证高效的工作状态,

?/p>

1

月底开始将在全公司推行

?/p>

6S

管理制度?/p>

,并?/p>

2

月全面执行?/p>

 

第一?/p>

6S

管理的定?/p>

 

1.1  6S

管理的概?/p>

  

  

  

6S

管理即指

 

整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全?/p>

 

1.2  6S

管理的内?/p>

  

?/p>

 

整理?/p>

首先?/p>

对工作现场物品进行分类处理,

区分为必要物品和非必?/p>

物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;

  

 

?/p>

 

整顿?/p>

对非必要物品果断丢弃?/p>

对必要物品要妥善保存?/p>

使工作现场秩

序昂然、井井有条;并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么,即刻?/p>

能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱;

  

 

?/p>

 

清扫:对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗,保持无垃圾?/p>

无脏污;

  

  

?/p>

 

清洁:维护清扫后的整洁状态;

  

  

?/p>

 

修养:将上述四项内容切实执行、持之以恒,从而养成习惯;

  

  

?/p>

 

安全:上述一切活动,始终贯彻一个宗旨:安全第一?/p>

 

第二?/p>

  

实行

6S

管理的目?/p>

 

2.1 

 

实行

6S

管理,是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段?/p>

 

2.2

  

?/p>

6S

管理引用到办公室管理,能有效地加速办公室工作环境和工作状?/p>

的调整及改良,最终结果:提高了工作效率;同时置身于优美的办公环境,也

有一种美的感受?/p>

 

2.3

  

办公室代表公司的窗口?/p>

为了发挥窗口的作用,

树立企业良好的对内对?/p>

形象?/p>

 

">
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

1 

 

办公?/p>

6S

管理制度

    

为了保证公司全体同事都能有一个舒适、清爽的办公环境,减少因为环?/p>

因素带来的干扰作用,

保证高效的工作状态,

?/p>

1

月底开始将在全公司推行

?/p>

6S

管理制度?/p>

,并?/p>

2

月全面执行?/p>

 

第一?/p>

6S

管理的定?/p>

 

1.1  6S

管理的概?/p>

  

  

  

6S

管理即指

 

整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全?/p>

 

1.2  6S

管理的内?/p>

  

?/p>

 

整理?/p>

首先?/p>

对工作现场物品进行分类处理,

区分为必要物品和非必?/p>

物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;

  

 

?/p>

 

整顿?/p>

对非必要物品果断丢弃?/p>

对必要物品要妥善保存?/p>

使工作现场秩

序昂然、井井有条;并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么,即刻?/p>

能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱;

  

 

?/p>

 

清扫:对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗,保持无垃圾?/p>

无脏污;

  

  

?/p>

 

清洁:维护清扫后的整洁状态;

  

  

?/p>

 

修养:将上述四项内容切实执行、持之以恒,从而养成习惯;

  

  

?/p>

 

安全:上述一切活动,始终贯彻一个宗旨:安全第一?/p>

 

第二?/p>

  

实行

6S

管理的目?/p>

 

2.1 

 

实行

6S

管理,是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段?/p>

 

2.2

  

?/p>

6S

管理引用到办公室管理,能有效地加速办公室工作环境和工作状?/p>

的调整及改良,最终结果:提高了工作效率;同时置身于优美的办公环境,也

有一种美的感受?/p>

 

2.3

  

办公室代表公司的窗口?/p>

为了发挥窗口的作用,

树立企业良好的对内对?/p>

形象?/p>

 

Ͼλ">
Ͼλ
Ŀ

办公?S管理制度(经典? - 百度文库
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

1 

 

办公?/p>

6S

管理制度

    

为了保证公司全体同事都能有一个舒适、清爽的办公环境,减少因为环?/p>

因素带来的干扰作用,

保证高效的工作状态,

?/p>

1

月底开始将在全公司推行

?/p>

6S

管理制度?/p>

,并?/p>

2

月全面执行?/p>

 

第一?/p>

6S

管理的定?/p>

 

1.1  6S

管理的概?/p>

  

  

  

6S

管理即指

 

整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全?/p>

 

1.2  6S

管理的内?/p>

  

?/p>

 

整理?/p>

首先?/p>

对工作现场物品进行分类处理,

区分为必要物品和非必?/p>

物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;

  

 

?/p>

 

整顿?/p>

对非必要物品果断丢弃?/p>

对必要物品要妥善保存?/p>

使工作现场秩

序昂然、井井有条;并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么,即刻?/p>

能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱;

  

 

?/p>

 

清扫:对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗,保持无垃圾?/p>

无脏污;

  

  

?/p>

 

清洁:维护清扫后的整洁状态;

  

  

?/p>

 

修养:将上述四项内容切实执行、持之以恒,从而养成习惯;

  

  

?/p>

 

安全:上述一切活动,始终贯彻一个宗旨:安全第一?/p>

 

第二?/p>

  

实行

6S

管理的目?/p>

 

2.1 

 

实行

6S

管理,是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段?/p>

 

2.2

  

?/p>

6S

管理引用到办公室管理,能有效地加速办公室工作环境和工作状?/p>

的调整及改良,最终结果:提高了工作效率;同时置身于优美的办公环境,也

有一种美的感受?/p>

 

2.3

  

办公室代表公司的窗口?/p>

为了发挥窗口的作用,

树立企业良好的对内对?/p>

形象?/p>

 



ļ׺.doc޸Ϊ.docĶ

  • ѧԲ
  • ѧԭϰص()
  • 2019-2020ѧѧ 13.1ѧɷӦÿʱѵ
  • 20192020ѧȵһѧڸһĩԾ
  • ʷѧ龳Ĵо
  • ˽̰꼶ϲӢ unit5 ͬϰ()
  • ADDAתʵ
  • ()
  • XX繤ʵʩ
  • ڵλɨݵľϸģ

վ

԰ Ͼλ
ϵͷ779662525#qq.com(#滻Ϊ@)