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一、单项选择(每小题

2

分,?/p>

30

分)

 

题目

1

 

领导者的权力来源包括职位权力和(

 

 

)两个方面?/p>

 

正确答案:自身影响力

 

题目

2

 

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型?/p>

其中?/p>

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又称俱乐部式领导者,这种?/p>

导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境?/p>

 

正确答案?/p>

1

-

9

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题目

3

 

当领导者面对一个非处理不可的事情时?/p>

不直接处理,而是先搁一搁,

去处理其他问题。这

种调适人际关系的方法就是?/p>

 

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正确答案:转移法

 

题目

4

 

?/p>

 

 

)认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归?/p>

或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要?/p>

 

正确答案

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需要层次理?/p>

 

题目

5

 

根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是?/p>

 

 

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正确答案:消极强?/p>

 

题目

6

 

沟通的深层次目的是

( 

   

)

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正确答案:激励或影响人的行为

 

题目

7

 

 

( 

   

) 

的最大的优点在于它持久、有形、可以核实?/p>

 

正确答案:书面沟?/p>

 

题目

8

 

下级不愿意向上级传递坏消息?/p>

怕被上级认为自己无能?/p>

而上级也可能没有注意到下级的?/p>

献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是(

   

 

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正确答案:地位差?/p>

 

题目

9

 

人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,

这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍

中的?/p>

   

 

)原因造成的?/p>

 

正确答案:选择性知?/p>

 

题目

10

 

控制是一种动态的、适时的信息(

 

 

)过程?/p>

 

正确答案:反?/p>

 

题目

11

 

管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,

防患于未然,

这样的控制活动,

是控制的

最高境界,即(

 

 

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正确答案:前馈控?/p>

 

题目

12

 

3

 

在控制标准中?/p>

诸如单位产品产出所需工时数、耗电量?/p>

原材料消耗量,及单位机器台时?

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1

 

领导者的权力来源包括职位权力和(

 

 

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正确答案:自身影响力

 

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管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型?/p>

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根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是?/p>

 

 

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沟通的深层次目的是

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正确答案:激励或影响人的行为

 

题目

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( 

   

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下级不愿意向上级传递坏消息?/p>

怕被上级认为自己无能?/p>

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10

 

控制是一种动态的、适时的信息(

 

 

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11

 

管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,

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2017电大管理学基础形考任务三 - 百度文库
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8

 

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