县长质量奖自评报?
【篇一:市长质量奖自评报告
(4.1-4.7)
?/p>
4.1
领导
4.1.1
组织的领?/p>
4.1.1.1
高层领导的作?/p>
a
)公司愿景、使命和价值观、长短期发展方向及绩效目标的确定?/p>
展开与沟?/p>
公司的发展历?/p>
公司的前身是
??
说明公司的主要发展历程,分阶段描述,可配合图片、图表?/p>
?
?/p>
司文化的形成与发?/p>
公司高层领导高度重视并积极参与企业文化建设工作,传承?/p>
??
?/p>
化的精髓,结合行业特点及公司历史沿革,确立了
??
的公司愿景,
??
的使命,以及
??
的核心价值观?/p>
以上描述方式仅供参考,需结合公司实际进行梳理,另外可以考虑
选择?/p>
配合组织文化形成的过程介绍(如划分为几个几段,配合图
表)
配合文化结构示意图,文化内涵表?/p>
企业文化的社会影响情况,
如媒体报道等?/p>
?/p>
4.1.1-1
公司文化体系?/p>
企业文化要素
使命
愿景
价值观
工作理念
服务理念
人才?/p>
??
内容
价值观的构成可根据公司的价值观体系设计。以上表格用图表示,
效果更佳?/p>
长短期发展目标的确定
公司领导从使命、愿景和价值观出发,综合考虑国家产业政策、社
会经济发展水平、市场需求变化趋势、内部资源、历年绩效等情况?/p>
同时在平衡各相关方利益的基础上,确定了公司的发展目标如下?/p>
以上描述方式仅供参考,需结合公司实际进行阐述,同时必须明确:
长期发展方向?/p>
中期目标?/p>
短期目标?/p>
各职能部门的战略如表
4.1.1-2
所示?/p>
?/p>
4.1.1-2
高层领导关注关键绩效指标
价值观的沟?/p>
公司通过多种方式向全体员工、主要供应商和合作伙伴沟通企业的
价值观、发展方向和经营绩效目标,将价值观延伸到上、下游合?/p>
伙伴,沟通途径如表
4.1.1-3
所示?/p>