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第二?/p>
法律尽职调查
第一?/p>
尽职调查概述
在并购过程中?/p>
由于收购方的疏忽?/p>
往往会导致这样那样的纠纷?/p>
并给收购
方带来损失?/p>
为了尽量减小和避免并购风险,
在并购开始前对目标公司进行尽?/p>
调查?/p>
Due Diligence Investigation
)是十分重要的。尽职调查是在收购中?/p>
买方对目标公司的资产和负债情况?/p>
经营和财务情况?/p>
法律状况以及目标企业?/p>
临的机会和存在的风险进行的调查?/p>
一般来讲,
专业机构所做的尽职调查包括?/p>
务尽职调查、管理尽职调查和法律尽职调查?/p>
律师在整个尽职调查过程中的工作主要包括:
帮助制定尽职调查规划?/p>
提供
详尽的尽职调查的审查清单?/p>
协助收购方与目标公司?/p>
卖方签署保密协议?/p>
必要
时的自行查证?/p>
确定尽职调查时间表;
尽职调查完成后,
出具总结性的调查报告?/p>
一、法律尽职调查过程中的原?/p>
?/p>
1
)目标性原?/p>
当开始一项尽职调查时?/p>
买方必须明确其尽职调查的目标是什么,
并向其法
律顾问清楚地解释尽职调查中的关键点?/p>
?/p>
2
)重要性原?/p>
买方和卖方的律师要明确在进行尽职调查的过程中什么层次的资料和消?/p>
是重要的?/p>
并确定尽职调查的过程着重于买方所要达到的目标及从中发现有关法
律事项。这一过程将明确可能影响交易价格的各种因素?/p>
?/p>
3
)保密性原?/p>
在买方开始接触任何资料之前,
卖方通常需要涉及尽职调查的人承诺对其获
得的资料和信息保密,
特别是那些接触秘密信息的人员?/p>
但是?/p>
保密协议应当?/p>
许买方和其顾问就保密信息进行全方位的讨论并提出建议?/p>
?/p>
4
)适度性原?/p>
在尽职调查的整个过程中,
尽职调查工作会在一定程度上打乱了目标企业正