精心整理
项目部组织人?/p>
项目经理?/p>
项目部其他管理人员:
施工员:
技术员?/p>
质检员:
预算员:
安全员:
保管员:
资料员(含联络员):
材料员:
库管员:
项目经理综合管理制度
一、抓好项目部的各项管理工作,以提高经济效益为中心,以抓好工程质量、安全生产?/p>
资金催收、工程承接为工作重点,奖优罚劣,完成上级各主管部门下达的各项计划指标?/p>
二、带头执行实施分公司的各项文件和管理制度,并及时传达和落实公司的会议精神?
对项目部的生产经营有领导权和指挥权,及时处理好甲方、监理关系?/p>
三、组建好项目领导班子,负责好工地之间的人员调动,保证充足人员合理安排调动?/p>
促人员及工序穿插,保证充足资金及各种材料供应确保各项生产按计划顺利进行,对项目班
子成员有撤换的权力?/p>
四、抓好项目部的财务管理、资金催收工作,严肃财经纪律,定期检查财务管理工作,
对财务帐目心中有数,杜绝非生产性开支及其它违法经营活动?/p>